საუკეთესო ტრენინგი ბიზნესისა და აღმასრულებელი ქოუჩინგში

კომპანია არ არის განსაზღვრული უბრალოდ იმ ადამიანების ჯამით, რომლებიც მუშაობენ მიზნის მისაღწევად. მასში მისი წევრების სიმრავლე უფრო მეტია, ვიდრე თითოეული მათგანის ჯამი ცალკე. უკეთესი და უარესი, პროცესები, რომლებიც ხდება ამ ტიპის ორგანიზაციის წევრებს შორის, აქცევს კომპანიას ეს არის რთული გარემო, რომელშიც მცირე ცვლილებებმა შეიძლება გამოიწვიოს ხარისხობრივი ცვლილებები თქვენს მთელ სისტემაში ფუნქციონირება.

კომპანიაში გამოყენებული ქოუჩინგი ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი რესურსია, რომელსაც შეუძლია ცვლილებების დაჩქარება ხარისხობრივად უკეთესობისკენ, როგორ მუშაობს და როგორ ნაწილები ორგანიზაცია. Ამიტომაც, გავლილი აქვს სასწავლო პროგრამები ხარისხიანი ბიზნესისა და აღმასრულებელი ქოუჩინგის მიმართულებით ითვალისწინებს კონკურენტულ უპირატესობას.

• დაკავშირებული სტატია: "ქოუჩინგის 6 ტიპი: სხვადასხვა ქოუჩები და მათი ფუნქციები"

სტრატეგიული ცვლილებები კომპანიის გასაუმჯობესებლად

თითქმის ნებისმიერ კომპანიას, რომელიც მუშაობს ადამიანთა საშუალო ან დიდი გუნდიდან, პრაქტიკაში სჭირდება სტრატეგიული პოზიციები, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ დაარეგულიროთ მუშაკების მუშაობისა და ურთიერთქმედების გზა

. თუ თითოეული თანამშრომელი ინდივიდუალურად ასრულებს თავის დავალებებს, ეს გამოიწვევს მაღალი ოპციონალურ ხარჯებს, რადგან ხარისხის გაუმჯობესების ნებისმიერი შესაძლებლობა გაუქმდება. გუნდის ერთობლივი პროდუქტიულობა და, მეორე მხრივ, ალბათ იქნება პრობლემები, როგორიცაა დემოტივაცია, ფუნქციების გადახურვა კომუნიკაციის ნაკლებობის გამო, გადაღლა სამუშაო და ა.შ.

მოკლედ, კომპანიები, რომლებსაც ჰყავთ ადამიანების გუნდები, უნდა გავიგოთ მთლიანობაში და არა მისი თითოეული კომპონენტის ანალიზით.

ბიზნესი და აღმასრულებელი ქოუჩინგი არის ქოუჩინგის სფერო, რომელიც გამოიყენება ამ ტიპის კონტექსტში, რათა არა მხოლოდ თავიდან აიცილოს პრობლემები, არამედ გაუადვილოს ორივეს. მთლიანობის ფუნქციონირება და თითოეული მუშაკის კეთილდღეობა საუკეთესოდ ჯდება ერთმანეთთან და ყოველთვის შესწავლილი პროცესების გათვალისწინებით. ფსიქოლოგია.

ცხადი იყავით, რომ ორგანიზაციის ფუნქციონირება არ არის დამოკიდებული მხოლოდ ფორმალურ წახალისებაზე და კლიმატზე შრომის დიდი გავლენა საკვანძოა, რათა თავიდან ავიცილოთ ზედმეტად მექანიკური ხედვა სამუშაო დინამიკის შესახებ. კომპანია. ქოუჩინგის ეს ფორმა ხელს უწყობს ამ გლობალური ხედვის ინტერნალიზებას, რომელიც აუცილებელია ორგანიზაციის პოტენციალის გამოსაყენებლად.

ამრიგად, ამ უნარების განვითარება გულისხმობს იხილეთ ორგანიზაციული გაუმჯობესების შესაძლებლობები ის, რაც ადრე ჩანდა მხოლოდ მუშათა ჯგუფი, რომელიც ცდილობს დაიცვას წესები ყოველდღიურად. ტრენინგი ბიზნესსა და აღმასრულებელ ქოუჩინში: სად წავიდეთ?

სამაგისტრო მაგალითი

როგორც ქოუჩინგი ვითარდება, როგორც კვლევისა და ინტერვენციის სფერო, ასევე ჩნდება პროგრამები პროფესიონალების მოსამზადებლად ორიენტირებულია ამ ბიზნეს როლზე, ასე მრავალმხრივი და ადაპტირებული სხვადასხვა ორგანიზაციებისთვის.

ჩვეულებრივ, ეს არის ინიციატივები, რომლებიც ცდილობენ ტრენინგს როგორც თეორიაში, ასევე პრაქტიკაში, ეს უკანასკნელი არის მისი ნაწილი არის არსებითი და ფუნდამენტური ასპექტი, აღმასრულებელი ქოუჩინგის მოქნილი და ადაპტირებადი ბუნების გათვალისწინებით. ბიზნესი. თუ მხოლოდ თეორიული ასპექტების შესწავლა ხდება, ეს სიმკაცრე არ იძლევა იმის საშუალებას, რომ გამოვიყენოთ საჭირო უნარები. მიღებული ცოდნა და არც იმის ჭეშმარიტი გაგება, თუ რა არის კომპანია, დინამიური და ცვალებადი სისტემა განმარტება.

ბიზნესისა და აღმასრულებელი ქოუჩინგის ტრენინგების ვარიანტების ყველაზე გამორჩეულ მაგალითებს შორის ვხვდებით მაგისტრის ხარისხს ბიზნესის ქოუჩინგში OBS-დან. ბიზნეს სკოლა, პირისპირ ხასიათისაა და რომელიც ტარდება მეხიკოს, კიტოსა და ბოგოტას ცენტრებში, ძალიან ეფუძნება თანხლებას. ინდივიდუალური.

ამ შემთხვევაში ჩვენ ვპოულობთ მახასიათებლებს, რომლებსაც ჩვეულებრივ ვხვდებით უახლესი თაობის აღმასრულებელი და ბიზნეს ქოუჩინგის სასწავლო პროგრამებში: დიდი აქცენტი აქტივობის გამოყენებით ხასიათზე, კომპეტენციების განვითარება, რომელიც სცილდება ადამიანის, როგორც წმინდა რაციონალური ცხოველის წარმოდგენას და ეძებს შეძენილი შესაძლებლობების ადაპტაციას ცვალებად კონტექსტებთან. ეს ის ელემენტებია, რომლებზეც დიდწილად არის დამოკიდებული, იქნება თუ არა ნასწავლი რეალური გამოყენება სამუშაო ადგილზე.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ლიდერობის სახეები: ლიდერების 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

Საბოლოოდ

ქოუჩინგი სულ უფრო კონსოლიდირებული დისციპლინაა, რომელიც ხდება ორგანიზაციული ცვლილების ინსტრუმენტი. ეს უკანასკნელი ძალზე მნიშვნელოვანია, ვინაიდან თუნდაც კომპანია იყოს საშუალო ან დიდი, ნორმალურია, რომ რაც დრო გადის, ჩნდება დისფუნქციური დინამიკა, რომელიც ძლიერდება და ანელებს პროგრესს აღჭურვილობა.

ამბიციური ბიზნეს გეგმის მქონე ორგანიზაციებიც კი ატარებენ ამ ხარვეზებს მის მოსვლამდე. ვინმემ აღმოაჩინოს ისინი და შეცვალოს მათი ეფექტი გლობალური ტრანსფორმაციის გზით ორგანიზაცია.