ფორმალური ლიდერობა: მახასიათებლები, უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები

კომპანიის ან გუნდში წარმატების ან ნაკლებობის დიდი ნაწილი ლიდერობასთან არის დაკავშირებული. ამ ელემენტმა შეიძლება აიძულოს ადამიანთა ჯგუფი, რომლებიც ადრე ვერ ახერხებდნენ თავიანთი სამუშაოს კოორდინაციას მიზნის მისაღწევად, დაიწყოს ფუნქციონირება თითქმის სრული ჰარმონიით.

ამ სტატიაში ჩვენ განვიხილავთ ფორმალური ლიდერობის ძირითადი მახასიათებლები, ლიდერობის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული სახეობა.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ლიდერობის სახეები: ლიდერების 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

რა არის ფორმალური ლიდერობა?

ფორმალური ლიდერობა ემყარება ლიდერს, რომელიც არჩეულია პროცედურის მეშვეობით, სადაც ირკვევა, რომ მას აქვს უფლებამოსილება განახორციელოს ლიდერული ფუნქციები ადამიანთა ჯგუფზე. შეიძლება იყვნენ ლიდერები სხვადასხვა კონტექსტში, როგორიცაა პოლიტიკა, სპორტი, აკადემიური და ა.შ.

ფორმალური ლიდერები უნდა ფლობდნენ პიროვნების გარკვეულ მახასიათებლებს, რაც მათ გაუადვილებს ჯგუფების მართვას, მაგრამ ეს ყოველთვის ასე არ არის.

ვინმეს ფორმალურ ლიდერად რომ ჩაითვალოს ეს არის მოთხოვნა, რომ მათი ლიდერობა სპონტანურად არ იქნა მიღებული; თუ ასეა, მაშინ ჩვენ ვიქნებოდით არაფორმალური ლიდერის თანდასწრებით, რომელიც სხვა არაფერია, თუ არა ის სუბიექტი ასრულებს ლიდერის როლს სოციალურ ჯგუფში, ყოველგვარი პროცედურის მინიჭების გარეშე პოსტი.

• დაკავშირებული სტატია: "სასარგებლო ფსიქოლოგიური გასაღებები ბიზნესის ლიდერობის გასაუმჯობესებლად"

ამ ტიპის ლიდერობის სარგებელი

ეს არის მოკლე მიმოხილვა იმ უპირატესობების შესახებ, რაც ოფიციალურ ლიდერობას მოაქვს კომპანიებსა და გუნდებს.

1. გარედან მინიჭებული ძალა

ეს უადვილებს ოფიციალურ ლიდერს თავისი გუნდის წევრების გაკონტროლებას, ვინაიდან მათ უნდა დაემორჩილონ არა იმიტომ, რომ მათ აუცილებლად მოსწონთ ამის გაკეთება, არამედ იმიტომ, რომ ეს მათი მოვალეობაა გააკეთე. ეს სარგებელი ძირითადად სასარგებლოა, როდესაც სამუშაო ჯგუფის წევრები არ იცნობენ საკითხს, რომლის ექსპერტიც ბუნებრივი ლიდერია.

2. იგი ეფუძნება პრაქტიკულ ლიდერს

იმის გათვალისწინებით, რომ ფორმალური ლიდერები ამ თანამდებობას მიაღწიეს მათი ცოდნის წყალობით და არა ადამიანების სიამოვნების უნარის წყალობით, მათთვის უფრო ადვილია ბრძანებების გაცემა და იმ ზომების მიღება, რასაც საჭიროდ თვლიან მათი გუნდის საუკეთესო შესრულებისთვისისინი ვერ ხედავენ თავიანთ განსჯაზე დიდ გავლენას ემოციებზე ან პირად ურთიერთობებზე.

3. მეტი ეფექტურობა კონკრეტული მიზნების მისაღწევად

ჯგუფები, რომლებსაც აქვთ ფორმალური ლიდერის ფიგურა თავიანთ რიგებში, მიდრეკილნი არიან მიაღწიონ დონეს საკმაოდ კარგი ეფექტურობა, იმის წყალობით, რომ ფორმალური ლიდერის მიერ მის ქვეშევრდომებზე კონტროლის ხარისხი არის ძალიან მაღალი.

მისი მინუსები

ყველა არ არის დადებითი ასპექტი; ოფიციალურ ხელმძღვანელობას ასევე აქვს რამდენიმე უარყოფითი მხარე.

1. თანამშრომლების დემოტივაციის დონე

ზოგადად, ადამიანებს არ აქვთ დიდი მოტივაცია, როცა აიძულებენ ისეთი აქტივობის გაკეთებას, რომელიც არ მოსწონთ. ეს ჩვეულებრივ ხდება გუნდებში, სადაც ფორმალური ლიდერის ფიგურა არსებობს.

2. კომუნიკაციის პრობლემები

ერთსა და იმავე ენაზე საუბარი არ იძლევა მკაფიო გაგების გარანტიას. ასევე მნიშვნელოვანია საგნების კომუნიკაციის გზა. ჩვეულებრივია, რომ ფორმალური ლიდერი გამოხატავს თავის სურვილებს გარკვეულწილად მშრალი გზით, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს კონფლიქტი მისი გზავნილის კარგად მიღებისთვის.

3. მტრული მოპყრობის გაზრდილი ალბათობა

მიუხედავად იმისა, რომ ეს არ არის ზუსტი მეცნიერება, უფრო დიდია ტირანიის ალბათობა ფორმალურ ლიდერობაზე დაფუძნებულ სამუშაო გუნდებში. ეს შეიძლება იყოს იმის გამო, რომ ვინც არის ფორმალური ლიდერი, ფოკუსირებულია ძალაუფლებაზე მეტად, ვიდრე საჭიროა და მხედველობიდან კარგავს კოლექტიური მიზანს, იმ იმედით, რომ მისი გუნდის წევრები პატივს მიაგებენ მას.

განსხვავებები ბუნებრივ ლიდერობასთან

ფორმალური ლიდერობის ანტაგონისტური ტერმინია ბუნებრივი ლიდერობა. E ხდება მაშინ, როდესაც სუბიექტი ახერხებს ლიდერის ფუნქციების განხორციელებას ადამიანთა გარკვეულ ჯგუფში ყოველგვარი წინასწარი პროცედურის მეშვეობით თანამდებობის მოპოვების აუცილებლობის გარეშე და დადგენილი სარდლობის ჯაჭვის საჭიროების გარეშე.

ბუნებრივი ლიდერი იყენებს თავის სათნოებას ინტერპერსონალური ურთიერთობებისთვის, ის მხოლოდ მასზეა დაფუძნებული პიროვნული მახასიათებლები, რომლებიც აიძულებს სხვებს გაჰყვნენ და გაითვალისწინონ, როგორც ა ავტორიტეტი.

ბუნებრივი ლიდერები უფრო ემპათიურები არიან ვიდრე მათი კოლეგები, რადგან ისინი გუნდი მას მიჰყვება მისი ქარიზმის გამო და არა აუცილებლად მისი პოზიციის გამო. მიუხედავად იმისა, რომ ბუნებრივი ლიდერის როლი შეიძლება უფრო დაფასებული იყოს, ის არ უნდა იყოს ისეთი ეფექტური ვიდრე ფორმალური ლიდერის, იმის გათვალისწინებით, რომ მნიშვნელოვანი განსხვავებები შესრულებაში აღჭურვილობა. საუკეთესო შემთხვევაში, შეიძლება მოხდეს, რომ ვინც მოქმედებს როგორც ფორმალური ლიდერი, ასევე აკეთებს ამას, როგორც ბუნებრივი ლიდერი; ეს სცენარი იდეალური იქნება სამუშაო ჯგუფის ნებისმიერი წევრისთვის.

ფორმალური ლიდერის მახასიათებლები

შემდეგ ჩვენ დავინახავთ ლიდერების ტიპურ ქცევებს, რომლებიც იღებენ ფორმალურ ლიდერობას.

1. თქვენი როლის აღიარება

შინაგანი მახასიათებელი, რომელიც ახასიათებს ფორმალურ ლიდერებს, არის ის მათი კონტროლი ჯგუფზე გარედან დამყარდა. ამ გზით ისინი ქმნიან იმ მედიის აშკარა იერარქიის ნაწილს, რომელშიც ისინი მუშაობენ. ჩვეულებრივია, რომ ფორმალური ლიდერები აღწევენ ამ თანამდებობას მათი აკადემიური მიღწევებისა და გამოცდილების საფუძველზე.

2. კონტროლი ჯგუფზე

ფორმალური ლიდერის როლს თან მოაქვს მართვის სიმარტივე, იმის გათვალისწინებით, რომ პირი, რომელიც ფლობს ლიდერის აღნიშნულ თანამდებობას შეუძლია დაქვემდებარებულებს პირდაპირი ბრძანებების გაცემა** მათი შოვნის საჭიროების გარეშე მძაფრი **.

3. სარდლობის ჯაჭვი

ეს ნიშნავს, რომ ფორმალური ლიდერის ფიგურის არსებობისთვის, უნდა არსებობდეს იერარქიული წესრიგი, რომელიც პასუხისმგებელია გარემოში სხვადასხვა რანგის დიფერენცირებაზე.

ბიბლიოგრაფიული ცნობები:

• ნაი, ჯ. გ. (2011). ლიდერის თვისებები. ბარსელონა: პაიდოსი.
• შულცი, დ. ქ. შულცი, სიდნეი ე. (2010). ფსიქოლოგია და მუშაობა დღეს: შესავალი ინდუსტრიულ და ორგანიზაციულ ფსიქოლოგიაში. ზემო სადლ რივერი, ნიუ-ჯერსი: პრენის ჰოლი. გვ. 171.