ჯეფ ბეზოსის (Amazon– ის დამფუძნებელი) 85 საუკეთესო ფრაზა
ჯეფრი პრესტონ ჯორგენსენი, რომელიც ბიზნესსა და ყოველდღიურ სამყაროში ცნობილია როგორც ჯეფ ბეზოსი, არის Amazon– ის დამფუძნებელი და დირექტორი. მსოფლიოს უდიდესი ონლაინ სავაჭრო კომპანია და რომელმაც მას პოზიცია მიანიჭა მსოფლიოს უმდიდრეს ადამიანებში. გარდა ამისა, მან თავი დაიმკვიდრა როგორც ყველა დროის ერთ-ერთი ყველაზე წარმატებული მეწარმე, რომელიც იყენებს მარკეტინგისა და ბიზნესის სტრატეგიებს შეუძლებლის გასანადგურებლად.
- გირჩევთ წაიკითხოთ: "ლედი გაგას 80 საუკეთესო ფრაზა და ანარეკლი"
შესანიშნავი სიტყვები ჯეფ ბეზოსისგან
შემდეგ, ჩვენ გაჩვენებთ ჯეფ ბეზოსის საუკეთესო ფრაზებს, რათა იპოვოთ მოტივაცია იმაში, რისი კეთებაც ყველაზე მეტად ხართ გატაცებული.
1. ჩვენი ცხოვრების ბოლოს ჩვენ მხოლოდ იმ არჩევანის შედეგი ვიქნებით, რომელიც ჩვენ გავაკეთეთ მის განმავლობაში.
შესანიშნავი ფრაზა, რათა გვაფიქრებინოთ ჩვენს მოქმედებებზე.
2. მე მჯერა, რომ სიმკაცრე და სიფხიზლე ძალას ინოვაციებს ანიჭებს.
ბეზოსის აზრით, ინოვაციის საიდუმლო.
3. თუ წელიწადში გაორმაგებული ექსპერიმენტების რაოდენობა გაორმაგდებით.
ეს ეხება გაგრძელებას, სანამ იქ მოხვდები.
4. შეგიძლიათ გქონდეთ საუკეთესო ტექნოლოგია, გქონდეთ საუკეთესო ბიზნეს მოდელი, მაგრამ თუ არ იცით როგორ თქვათ თქვენი ამბავი; არცერთს არ აქვს მნიშვნელობა. არავინ დაგინახავს.
ეს არამარტო შენი პროდუქტია, არამედ შენც ხარ.
5. გრძელვადიან პერსპექტივაზე ჩვენი აქცენტის გათვალისწინებით, ჩვენ შეგვიძლია მივიღოთ გადაწყვეტილებები და შევაფასოთ გარიგებები სხვა კომპანიებისგან განსხვავებით.
ამაზონის მუშაობის გზა.
6. შეამცირეთ სინანული.
სინანული მხოლოდ გვაჩერებს.
7. ცხოვრება ძალიან მოკლეა იმისთვის, რომ იმ ადამიანებთან იყო, ვისაც რესურსი არ აქვს.
ვსაუბრობთ გარშემომყოფების გარშემო ისეთი ხალხით, ვინც არ გვაძლევს რაიმე პოზიტივს.
8. ამაზონი განისაზღვრება სამი ელემენტით, რომლებიც უფრო კულტურული ატრიბუტებია, ვიდრე საქმიანობა. პირველი არის მომხმარებელზე შეპყრობა და არა კონკურენცია. მეორე, სურვილი გამოიგონონ, ან მიიღონ, რომ ჩვენ არ გვესმის. მესამე არის გრძელვადიანი ხედვა.
მიზნები ამაზონის უკან.
9. Amazon.com ისწრაფვის იყოს ელექტრონული კომერციის დანიშნულების ადგილი, სადაც მომხმარებლებს ნახავთ და აღმოაჩენენ ყველაფერს, რისი ყიდვაც ონლაინ სურთ.
მთავარია, შეიტანოთ ცვლილებები.
10. მჭიდრო ყუთიდან გამოსვლის რამდენიმე გზა არის თქვენი საკუთარი გზის გამოგონება.
თუ ვერ ხედავთ საერთო განყოფილებას, შექმენით ის.
11. თუ გადაწყვეტთ, რომ გააკეთებთ მხოლოდ იმას, რაც იცით რომ გამოგადგებათ; თქვენ აპირებთ დატოვოთ მრავალი შესაძლებლობა მაგიდაზე.
ზოგჯერ საჭიროა გარისკვა და კომფორტის ზონიდან გასვლა.
12. გადარჩენის რეჟიმში ვერ ვიქნებით. ჩვენ უნდა ვიყოთ ზრდის რეჟიმში.
მიზანი უნდა იყოს ზრდა და არა კომფორტში ჩარჩენა.
13. იფიქრე გრძელვადიან პერსპექტივაში.
რჩევა, რომელიც ყველაზე მეტად იმუშავა ჯეფ ბეზოსმა.
14. კომპანიისთვის ბრენდი ადამიანის რეპუტაციას ჰგავს. თქვენ რეპუტაციას იძენთ იმისთვის, რომ რთულად გამოსწორდეთ.
კომპანიები თავიანთი მომხმარებლების პოზიტიური რეაქციის წყალობით რჩებიან.
15. წიგნები არ კვდება, ისინი უბრალოდ ციფრული ხდება.
ხედვა, რომელმაც Amazon წარმატებული გახადა.
16. გავიზარდე სამეცნიერო ფანტასტიკის კითხვით.
კითხვა დიდ გაკვეთილებს გვაძლევს.
17. ძველ სამყაროში თქვენ დროის 30% დახარჯეთ შესანიშნავი სერვისის შესაქმნელად, 70% კი მის გავრცელებაზე. ახალ დროში ეს შეცვალა.
ბიზნეს სამყაროს ცვლილება.
18. თუ თქვენ კონცენტრირებული ხართ თქვენს კონკურენტებზე, თქვენ უნდა დაველოდოთ თქვენს კონკურენტს რამე ახლის გაკეთებას.
რაიმეს დაკვირვება გვაშორებს ჩვენს პოტენციალს.
19. მიიღეთ საჭირო გადაწყვეტილებები, რათა შემდეგ არ ინანოთ.
არა აქვს მნიშვნელობა, რომ მოგვიანებით უნდა შეცვალოთ რამე, მაგრამ პირველ რიგში კარგი საფუძველი ჩაუყარეთ.
20. ჯიუტი იყავი შენს ხედვაში.
ნუ არავინ გეტყვის რა არის სწორი ან რა არის არასწორი, იყავი მართალი საკუთარ თავთან.
21. თუ მომხმარებლებს ფიზიკურ სამყაროში უკმაყოფილო გახდით, თითოეულ მათგანს შეუძლია 6 მეგობრის თქმა. თუ მომხმარებელს ინტერნეტით უკმაყოფილო გახდით, თითოეულს შეუძლია 6000 ითვლიან.
ინტერნეტის დიდი გავლენა ბიზნესზე.
22. თუ თქვენ შექმნით დიდ გამოცდილებას, მომხმარებლები მას რეკომენდაციას გაუწევენ სხვებს. ზეპირი სიტყვა ძალიან ძლიერია.
საუკეთესო ბიზნესი ორიენტირებულია მომხმარებელთა გამოცდილებაზე.
23. ძალიან მჯერა, რომ ინტერნეტი, ფაქტობრივად, ყველაფერი არის, როგორც ჩანს.
ეს შეიძლება იყოს კარგი ან ცუდი ადგილი, რაც დამოკიდებულია იმაზე, თუ სად წახვალთ.
24. იშრომეთ, გაერთეთ, შეიტანეთ ისტორია.
რასაც არ უნდა აკეთებდე, გიყვარდე.
25. მომხმარებელზე კონცენტრირება საშუალებას გაძლევთ იყოთ უფრო ინოვაციური.
ყოველთვის მოგვარების მოლოდინი ელოდება.
26. ჩვენ ჯიუტი ვართ ჩვენი ხედვით და დეტალებზე მოქნილები ვართ.
ბეზოს კომპანიის მანტრა.
27. ფაქტებზე დაფუძნებული გადაწყვეტილებების მთავარი ის არის, რომ ისინი სცილდებიან იერარქიას.
ყოველთვის იყავით რეალისტები თქვენი მიზნების მიმართ.
28. იყავი შეპყრობილი ღირებულების შექმნით.
ისეთი რამ, რასაც ღირებულება აქვს, არასდროს აფასებს.
29. არსებობს ორი ტიპის კომპანია, ისეთები, რომლებიც მუშაობენ იმისთვის, რომ მეტი თანხა დააკისრონ და ისეთებიც, რომლებიც მუშაობენ, რომ ნაკლები დააკისრონ. ჩვენ ვიქნებით წამი.
რისკენ ისწრაფვის ბეზოსი თავისი ბიზნესისთვის.
30. თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ გარკვეული მარცხი.
მარცხი ბუნებრივია, რა მიზნის მისაღწევადაც გვინდა.
31. ვფიქრობ, ბევრი ტაბლეტის ტიპის მოწყობილობა იქნება. ეს ნამდვილად განსხვავებული პროდუქტის კატეგორიაა.
ფიქრი წინ არის Amazon- ის შენარჩუნებაში.
32. ელექტრონული კომერცია იქნება დიდი სექტორი, რომელშიც მრავალი კომპანია წარმატებას მიაღწევს ერთდროულად სხვადასხვა სტრატეგიით.
ელექტრონული კომერცია მხოლოდ ფართოვდება.
33. თუ თქვენ არასდროს გინდათ გაკრიტიკება, გთხოვთ, ახალი არაფერი სცადოთ.
კრიტიკა წარმატების თანდაყოლილია.
34. თუ ჯიუტი არ ხარ, ძალიან მალე დანებდები; თუ მოქნილი არ ხართ, კედელს დაარტყამთ ისე, რომ ვერ იპოვოთ იმ პრობლემის გადაწყვეტა, რომლის მოგვარებასაც ცდილობთ.
გამძლეობა არის ნებისმიერი მიზნის მიღწევის გასაღები.
35. ჩვენი საქმეა ყოველდღე, რომ გავაუმჯობესოთ მომხმარებლის გამოცდილების ყველა მნიშვნელოვანი ასპექტი, ოდნავ უკეთესი.
ამაზონში ყველაზე მეტად მომხმარებელია.
36. ის, რაც ჩვენ გვინდა ვიყოთ, არის სრულიად ახალი. არ არსებობს ფიზიკური ანალოგი, რასაც Amazon.com გარდაქმნის.
ეჭვგარეშეა, რომ ჯეფ ბეზოსმა მოახერხა და შექმნა უნიკალური რამ.
37. ინტელექტი საჩუქარია, სიკეთე - არჩევანი.
სიკეთე არის თვისება, რომელსაც ყველას არ ფლობს.
38. როდესაც სამყარო შეიცვლება შენს გარშემო და როდესაც ის შეიცვლება შენს წინააღმდეგ, შენ უნდა დაეყრდნო მას და გაერკვიო რა უნდა გააკეთო.
ეს ფრაზა გვასწავლის, რომ გვერდით არასდროს უნდა დავდგეთ.
39. აქ არის ადგილი არა ათი ან ასი კომპანიისთვის, არამედ ათასობით ან ათიათასობით კომპანიისთვის.
ბიზნესის მომავალი უსასრულოა.
40. იმედი მაქვს, რომ Amazon.com განასხვავებს ერთ-ერთს ის არის, რომ ჩვენ რჩებათ კომპანია, რომელიც ეწინააღმდეგება მარტივ ანალოგიას. ამისათვის საჭიროა ბევრი ინოვაცია და ინოვაცია მოითხოვს ბევრ შემთხვევით სიარულს.
ადამიანი, რომელმაც სირთულე საუკეთესო იარაღად აქცია.
41. მე მომწონს ისეთი რამის მოპყრობა, როგორიც არის პატარა, იცით, ამაზონიც კი, თუ ეს დიდი კომპანიაა, მსურს მას პატარასა და გულის სული ჰქონდეს.
თავმდაბლობა თვისებაა, რომელიც ჩვენს შესაძლებლობას გვაძლევს.
42. რაც უნდა გავაკეთოთ, არის ყოველთვის მომავლისკენ წასვლა.
არასოდეს იკავოთ წარსული, რადგან ის აღარ არსებობს.
43. ჩვენ ველით, რომ ყველა ჩვენს ბიზნესს დადებითად აისახება ჩვენს შემოსავლის ანგარიშგებაზე.
ყოველთვის გააკეთე ისეთი რამ, რასაც შენთვის ხელსაყრელი შედეგები მოაქვს.
44. როდესაც თქვენ 80 წლის ხართ და მშვიდი ასახვის მომენტში მოგახსენებთ ყველაზე პირად ვერსიას თქვენი ცხოვრების ისტორია, ამბავი, რომელიც უფრო მოკლე და შინაარსიანი იქნება, თქვენ მიერ გაკეთებული არჩევნების სერიაა.
იცხოვრე შენი ცხოვრებით ისე, რომ როდესაც უკან გაიხედავ, არ ინანებ.
45. ვფიქრობ, ტექნოლოგია მოსალოდნელზე სწრაფად განვითარდა.
ეჭვგარეშეა, რომ ბოლო წლების განმავლობაში მნიშვნელოვანი წინსვლა მოხდა ტექნოლოგიურ წინსვლაში.
46. თუ შეგვიძლია ჩვენი კონკურენტები კონცენტრირებულნი ვიყოთ ჩვენზე; ხოლო ჩვენ კლიენტზე ვართ ორიენტირებული; ბოლოს კარგად გამოვალთ.
მთავარი სტრატეგია ამაზონში.
47. მისია: აიძულო პატარა გამომცემლები, იფიქრონ დიდზე.
ახალი სივრცე ამ სამუშაო ადგილისთვის.
48. ჩვენ ვუყურებთ ჩვენს კონკურენტებს, ვსწავლობთ მათგან, ვხედავთ იმას, რასაც ისინი აკეთებდნენ კლიენტებისათვის და ვაკოპირებთ მათ, რამდენადაც შეგვიძლია.
ეს ფრაზა ასევე მოგვაგონებს "ზოგიერთის ნაგავს, ეს სხვისი საგანძურია".
49. ადამიანები, რომლებიც უმეტეს დროს მართლები არიან, არიან ადამიანები, რომლებიც ხშირად იცვლიან აზრს.
არასოდეს მწყინს შეცვლა, თუ ეს უკეთესობისკენ არის.
50. თუ არსებობს მიზეზი, რომ ჩვენ გავაკეთეთ უკეთესები, ვიდრე ჩვენი თანატოლები ინტერნეტ სივრცეში ბოლო ექვსი წლის განმავლობაში, ეს იმიტომ ხდება, რომ ჩვენ ლაზერულად გავამახვილეთ ყურადღება მომხმარებელთა გამოცდილებაზე და ეს მართლაც მნიშვნელოვანია, ნებისმიერ საკითხში გარიგება. ეს, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანია ინტერნეტით, სადაც ზეპირი სიტყვა ძალიან, ძალიან ძლიერია.
მომხმარებლები არიან ისინი, ვინც ქმნიან ან ანადგურებენ კომპანიას.
51. და ბოლოს, ჩვენ ვართ ჩვენი არჩევანი.
რა მნიშვნელობა აქვს ჩვენს გადაწყვეტილებებს.
52. ამ მორევში ბევრი კომპანია არ გადარჩა.
არიან ადამიანები და კომპანიები, რომლებიც კარგად არ იტანენ ცვლილებებს, რადგან მათ ადაპტაციის შესაძლებლობა არ აქვთ.
53. ჩვენ, ძირითადად, სიტყვიერ სიტყვას ვენდობით, მაგრამ ტყუილად არ არის ინტერნეტი შესანიშნავი ჟღერადობის დაფაზე.
ამიტომ Amazon- ისთვის მომხმარებელთა გამოცდილება ყველაფერია.
54. საუკეთესო სამომხმარებლო სერვისი არის ის, როდესაც მომხმარებელს არ სჭირდება თქვენთან დარეკვა, ან საუბარი. ეს მხოლოდ მუშაობს.
აქ იცით, რომ ურთიერთობამ ხელი აიღო.
55. ის, რაც მოტივაციას მანიჭებს, მოტივაციის ძალიან გავრცელებული ფორმაა. და იმის გათვალისწინებით, რომ სხვა ადამიანები იმედს მდებენ, ძალიან ადვილია მოტივაცია.
ყველა თავის მოტივაციას პოულობს.
56. მეგობრები გილოცავთ მოგების კვარტალური განცხადების შემდეგ და მეუბნებიან: კარგი სამუშაოა, შესანიშნავი კვარტალი… და მე ვამბობ: მადლობა, მაგრამ ეს კვარტალი სამი წლის წინ აცხვეს.
ეს ყველაფერი წინასწარ ფიქრზეა.
57. ძნელია ლამაზი იყო, ვიდრე ჭკვიანი.
კეთილგანწყობა მოითხოვს თავმდაბლობას და უბრალოებას.
58. ჩვენ სწორად მივაღწიეთ იმას, რომ ამ მორევშიც კი; ჩვენ ყურადღებას ვაქცევდით მომხმარებლებს. ყველა მეტრიკა, რომლის დაკვირვებაც შეგვიძლია, ყოველწლიურად იხვეწება.
წარმატების საიდუმლო.
59. ყველაზე მეტად მეწყინა, როდესაც ბანკის გვერდით გავდივარ და ვხედავ რეკლამას, რომელიც ცდილობს დაარწმუნოს ხალხი მეორე იპოთეკური სესხით აიღონ თავიანთი სახლები, რათა მათ შვებულებაში წასვლა შეძლონ. ეს ბოროტი მეჩვენება.
ძალიან პირადი აზრი ბეზოსის შესახებ.
60. აკვირდით თქვენს მომხმარებლებს და არა თქვენს კონკურენტებს.
კანონი, რომელიც უნდა დაიცვას ნებისმიერი ბიზნესისთვის.
61. ხალხის ერთ-ერთი დიდი შეცდომა იმაშია, რომ ცდილობენ აიძულონ მათი ინტერესი.
როდესაც ჩვენ ვალდებულების გამო ვიმოქმედებთ, უკმაყოფილება იზრდება.
62. თუ ჩვენ დავიწყებთ ყურადღების გამახვილებას ჩვენს მომხმარებლებზე, ეს იქნება დასასრულის დასაწყისი ...
ეგოიზმს შეუძლია უდიდესიც კი გაანადგუროს.
63. მომხმარებლებს წვეულებაზე სტუმრად ვხედავთ და მასპინძლები ვართ.
ლამაზი გზა თქვენი მომხმარებლების სანახავად.
64. ჩვენი ხედვა მომხმარებელზე ორიენტირებული სამყაროა.
ხედვა, რომელსაც აქამდე პატივს სცემდნენ.
65. განსაზღვრეთ რა სჭირდებათ თქვენს კლიენტებს და იმუშავეთ ქვემოდან ზემოთ.
დაისახეთ მიზანი და მიჰყევით თითოეულ ნაბიჯს, სანამ არ მიაღწევთ მას.
66. თქვენ არ ირჩევთ თქვენს ვნებებს; თქვენი ვნებები ირჩევენ თქვენ.
როგორ ფიქრობთ, ეს ასეა?
67. ზოგიერთ შემთხვევაში ყველაფერი გარდაუვალია.
არის ისეთი რამ, რაც უბრალოდ უნდა მივიღოთ.
68. ცვლილება არაჩვეულებრივი იყო. არცერთი სხვა ტექნოლოგია არ განვითარებულა ისე სწრაფად და გლობალურად, როგორც ინტერნეტი. ეს ალბათ უპრეცედენტოა ჩვენი ცივილიზაციის ისტორიაში.
ცვლილება, რომელიც მეტად ხელსაყრელი იყო.
69. კომპანია არ უნდა მიეჩვიოს ყოველთვის ბრწყინავს. ეს იწვევს დამოკიდებულებას და ის სამუდამოდ არ გრძელდება.
წარმატების მიუხედავად, თვალი ადევნეთ წარუმატებლობის ობიექტურობას.
70. უპირველეს ყოვლისა, მოერგეთ მომხმარებლებს. მოიგეთ, როცა გაიმარჯვებენ. მოიგეთ მხოლოდ მაშინ, როდესაც ისინი მოიგებენ.
ფილოსოფია, რომელიც დღემდე შენარჩუნებულია.
71. მე არ მინახავს მენეჯერი ან ლიდერი, რომელსაც არ შეუძლია დროის გატარება სანგრებში... თუ ისინი არ იქნებიან, ისინი იქნებიან ისინი წყვეტენ რეალობას და მთელი მათი აზროვნებისა და მენეჯმენტის პროცესი ხდება აბსტრაქტული და გათიშული.
ყველამ უნდა ვიმუშაოთ ქვემოდან ზემოთ.
72. რთული ის არის, რომ თქვენ არ იცით რამდენ ხანს შეიძლება დასჭირდეს, მაგრამ თქვენ იცით, რა მოხდება, თუ საკმარისად მოითმინეთ.
დასაწყისი ყოველთვის იქნება ყველაზე რთული.
73. როდესაც ტრადიციულ წიგნის მაღაზიაში შედიხართ, პირველი, რასაც წააწყდებით, არის ბესტსელერი, თუნდაც ბესტსელერი არასდროს შეიძინოთ. ეს არის ის, რომ ფიზიკური მაღაზიები შექმნილია იმისთვის, რომ უპასუხონ მითიური საშუალო მომხმარებლის სურვილებს.
ამაზონში წიგნის ყიდვის გამოცდილება სრულიად უნიკალურია.
74. ყველა ბიზნესი ყოველთვის ახალგაზრდა უნდა იყოს.
თქვენ ყოველთვის უნდა შეინარჩუნოთ ეს შემოქმედებითი და მეოცნებე სული.
75. ზოგადად ინტერნეტი და კერძოდ Amazon.com; ისინი ჯერ კიდევ პირველ თავში არიან.
თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ გაუმჯობესდეთ და განაგრძოთ ზრდა.
76. ბიზნესში დასმული საერთო კითხვაა: ”რატომ?” ეს კარგი კითხვაა, მაგრამ თანაბრად სწორი კითხვაა: ”რატომ არა?”
კითხვა, რომელიც ყველამ საკუთარ თავს უნდა დავუსვათ.
77. ელექტრონული წიგნები უნდა მომხდარიყო. ინფრასტრუქტურის ვებ – სერვისები უნდა მომხდარიყო.
ციფრული ხანა ფაქტია.
78. რა მახასიათებლებს ვეძებ ვიღაცის აყვანის დროს? ეს არის ერთ-ერთი კითხვა, რომელსაც ინტერვიუს დროს ვსვამ. მინდა ვიცოდე, რა ტიპის ადამიანებს აიყვანდნენ.
თქვენ უნდა შეინახოთ ადამიანები, რომლებიც ეძებენ ჩვენს ერთნაირ ინტერესებს.
79. ყველა აღმოჩენაში, ყოველთვის იქნება გარკვეული იღბალი.
ყოველი ახალი რამ შესაძლებლობების სამყაროს გვაძლევს.
80. ჩვენ გვინდა ფული გამოვიმუშავოთ, როდესაც ხალხი ჩვენს მოწყობილობებს იყენებს, და არა მაშინ, როდესაც ხალხი ყიდულობს მათ.
რაზე ამახვილებს ყურადღებას ბეზოსი თავისი ბიზნესისთვის.
81. კომპანიის კულტურის ნაწილი დამოკიდებულია მარშრუტზე - ეს ის გაკვეთილებია, რომლებსაც გზაში სწავლობთ.
გზა, რომელსაც მიზნისკენ მივდივართ, სავსეა სწავლით.
82. თქვენთვის ძნელი დამახსოვრებაა, მაგრამ ჩემთვის გუშინდელი დღეა, როდესაც პაკეტებს საფოსტო განყოფილებაში მივყავდი და ვიმედოვნებდი, რომ ერთ მშვენიერ დღეს შეიძლებოდა გვქონოდა ჩანგლის აზიდვა.
არასოდეს უნდა დავივიწყოთ ჩვენი საწყისები.
83. ფასი ვირტუალური წიგნის მაღაზიის მთავარი მოზიდვა არ არის. ფასი არის მესამე ელემენტი, რომელსაც მომხმარებლები ითვალისწინებენ, არჩევანისა და კომფორტის მიღმა.
ფასი შეუსაბამოა ხარისხის შეთავაზებისას.
84. მე ჩვენს ყველა თავდაპირველ ინვესტორს ვუთხარი, რომ ისინი ნამდვილად დაკარგავდნენ ფულს.
არ დადოთ დიდი დაპირებები, რომელთა შესრულებაც არ შეგიძლიათ. უკეთესად შექმნათ მცირე მიზნები, რომლებიც შესანიშნავ შედეგებს იძლევა.
85. საჩივარი არ არის სტრატეგია.
მოკლე, მაგრამ ძალიან ძლიერი ფრაზა.