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좋은 코치가 되기 위한 9가지 기술

오늘날 코칭은 개인 분야와 비즈니스 및 스포츠 세계 모두에 적용되는 분야입니다. 학습을 촉진하고 인지적, 정서적, 행동적 변화를 촉진하는 이 방법론은 개인과 집단을 돕습니다. 개인은 자신의 발전과 변화를 강화하고, 관점의 변화를 일으키고, 헌신과 책임을 생성하고, 자극.

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좋은 코치가 되기 위해 필요한 기술

코칭에 전념하는 사람들이 많이 있지만 제공하는 서비스의 품질 측면에서 차이가 있습니다. 좋은 코치가 되는 것과 나쁜 코치가 되는 것의 차이점은 다음 줄에 요약되어 있는 일련의 역량에서 찾을 수 있습니다. 이러한 역량 지식, 성격 특성, 동기, 태도 또는 기술이 될 수 있습니다..

좋은 코치는 어떤 능력을 갖추어야 할까요?

1. 감정 이입

코치는 자신의 업무를 잘 수행하기 위해 클라이언트의 요구를 이해해야 하는 전문가입니다. 이러한 이유로 작업 세션을 이끌기 위해서는 그와 공감하고 그의 상황을 이해해야합니다. Coachee(코치의 고객)는 변화에 직면하여 자신의 능력을 강화하기 위해 자신의 상황을 반성하는 사람입니다. 코치는 조력자다. 그리고 이해와 신뢰를 구축하는 코치-코치 관계에서 클라이언트를 동반하는 부드러운 성가신.

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2. 지속적인 훈련

코칭 전문가는 자기 지식에서 시작하는 포괄적인 교육을 받는 것이 중요하며, 코치를 대하는 방법을 아는 것뿐만 아니라 당신이 할 수 있는 방법론을 아는 것에는 끝이 없습니다. 일. 스페인에는 이 분야와 관련된 우수한 학위가 있습니다. 이론 및 실제 지식을 모두 제공합니다.

EEC

가장 뛰어난 과정 중 하나는 유럽 코칭 학교의 이그 제 큐 티브 코칭 인증 프로그램으로, 동일한 교육 기관의 이그 제 큐 티브 코치 직함 및 국제 코치의 공인 코치 교육 프로그램으로 인증 연합.

참가자들은 전문 코치의 작업을 위한 기본 기술과 도구를 습득하며 이 프로그램은 개인 반주, 리더십 훈련 및 관리와 관련된 모든 것을 강조합니다. 장비. 모든 유형의 리더 및 팀 관리자에게 표시됩니다., 뿐만 아니라 전문 코치로서 연습하는 데 필요한 기술과 능력을 습득하고자 하는 일반 사람들.

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자세한 내용은 사용 가능한 데이터를 통해 EEC에 문의할 수 있습니다. 이 링크에서.

3. 적극적인 청취

듣는 것과 듣는 것 사이에는 차이가 있습니다. 듣는 것은 대화 상대가 우리에게 전달하는 것에 주의를 기울이는 것을 의미하기 때문입니다. 코치는 코치의 언어를 경청할 뿐만 아니라 통역할 수 있어야 합니다. 그들의 비언어적 언어는 단어에 머무를 뿐만 아니라 그들의 감정이 무엇인지 알기 위해 고객. 상대방의 말이 당신을 변화시키도록 경청이 열려있다.듣는 것은 변형을 위한 공간을 생성하는 것입니다.

4. 의사 소통 능력

코치와 피코치 사이의 신뢰와 좋은 결과는 둘 사이의 효율적인 커뮤니케이션으로 이루어집니다. 강력한 질문, 의역, 코치의 말 요약, 대조하고 이해된 내용이 의미하는 것인지 확인하는 것은 코치의 필수 작업입니다.

5. 고객 성찰 동기

코치가 내담자를 반성하게 할 때, 그들의 동기를 물어볼 때 내담자는 다음과 같이 할 수 있다. 자신, 행동, 신념, 가능성에 대한 시선을 넓히십시오. 동작. 약속과 의무의 구별 동기가 어디에 있는지 아는 것이 중요합니다..

5. 윤리적 책임

코치는 코칭의 윤리와 직업적 기준을 이해하고 직업윤리 강령을 실천해야 합니다. 이러한 의미에서 이러한 규칙을 아는 것은 유효할 뿐만 아니라 일상 업무에 적용되어야 합니다.

6. 통일

신뢰를 구축하기 위해 코치는 당신이 말하고 클라이언트와 소통하는 모든 것에 일관성을 갖기 위해. EEC(European School of Coaching)에서 그들은 코칭의 차이점을 사는 것에 대해 이야기합니다. 예를 들어 코치가 어떻게 그는 그것들이 무엇인지(책임, 사랑 또는 배움) 뿐만 아니라 실제로 이러한 구별과 그들을 살아.

7. 인내

코칭 세션을 수행할 때 핵심 중 하나는 인내심입니다. 질문이 있을 수 있습니다. 코치의 입장에서 깊이 있고 그는 자신이 필요로 하는 가장 깊은 감정과 접촉할 수 있습니다. 날씨. 코치의 인내심은 침묵을 존중하다 또한 클라이언트가 하기를 원하는 작업의 깊이와 보고 있는 것을 얼마나 멀리 가져가고 싶은지. 코칭 과정은 살아있고 코치-코치 사이에서 공동 생성되지만 절대적인 주인공은 고객입니다.

8. 필요할 때 파생

코치는 심리 치료를 제공하는 심리학자가 아니라 개인 개발 전문가입니다(임상 심리학자이기도 한 일부는 제외). 따라서 귀하의 목표는 고객이 감정적 또는 관계적 문제 또는 장애로 고통받을 때 치료하는 것이 아니라 필요한 경우 다른 전문가에게 의뢰하는 것입니다.

9. 클라이언트와 신뢰와 친밀감을 형성

코칭 과정을 성공적으로 수행하기 위해서는 코칭을 받는 사람과 신뢰를 구축하는 것이 필요한 첫 번째 단계이며 실제로 그것은 거의 예술이며, 취약성과 관계의 균형에서 시작됩니다.. “코치는 멘토가 아니며, 어떤 면에서도 위에 있지 않으며, 코치는 각 사람에게 올바른 결정이 무엇인지 알 수 없는 평등합니다. 코치는 고객이 선언한 도전 과제를 달성하기 위해 새로운 모습, 새로운 옵션 및 새로운 행동을 발견하기 위해 동반할 뿐입니다.”라고 EEC에서 말합니다.

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