12가지 유형의 권위(가정과 사회에서)
법률, 사회적 규범, 의무와 권리, 전통, 회사에서 명령에 따라... 일상 생활에서 우리는 종종 다른 사람이나 조직의 지시를 따르는 반면 다른 사람들은 우리의 지시를 따릅니다. 에이전트가 다른 사람의 행동에 영향을 미치고 특정 행동을 수정, 억제 또는 유발하는 과정입니다.
사람들이 이러한 징후를 따르는 이유는 두 사람 사이에 권력과 영향력의 관계가 형성되기 때문입니다. 특정 사회 질서를 다소간 유지하기 위해 서로의 권위를 행사하는 다른 대리인 안정된. 이 글에서는 12가지를 살펴보겠습니다. 일반적으로 가족과 사회에서 발생하는 권위의 유형.
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권위의 개념
우리가 찾을 수 있는 다른 유형의 권위에 완전히 들어가지 않고 일반적인 방식으로 정의할 수 있습니다. 권위의 개념은 둘 또는 그 이상의 사람들 사이에 성립되는 권력과 영향력 관계의 한 유형으로서 그 중 하나를 통해 자치령 대표 다른 사람이나 존재의 행동이나 사고 방식을 수정할 수 있는 권한이 있습니다.그것을 행사하는 사람은 더 많거나 적은 정도, 그리고 더 크거나 더 적은 정도로 다른 사람들에게 순종하는 결정을 내릴 수 있습니다.
권위는 당신이 다른 사람에 대해 가지고 있는 힘이다자격이 있건 없건 상관없이. 그것은 개인이나 기관의 능력이나 미덕에 대한 존경심에서 비롯될 수 있습니다. 그 사람에 대한 보상 또는 강화의 유형 또는 거부할 경우 처벌이 부과될 것이라는 두려움 순종하다.
그것이 어디에서 왔는지, 어떤 의미나 측면에서 적용되는지에 따라 아래에서 볼 수 있는 다양한 유형의 권위를 찾을 수 있습니다.
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출신에 따른 권위의 종류
우선 권위의 유형을 사회적 부과로 나타나는지, 그것을 지닌 개인의 능력에 대한 확신으로 나타나는지에 따라 두 가지로 분류할 수 있다.
1. 공식 권한
권한의 기본 유형 중 하나입니다. 그것은 상대방의 능력에 대한 존중이 아니라 그들의 지위와 상벌을 집행할 수 있는 능력에서 나오는 측면 때문에 행사되는 권위의 유형에 관한 것이다. 권한이 있는 것으로 여겨진다.
다른 사람이 부과하고 할당합니다., 추종자가 원칙적으로 그것에 대해 영향을 미치지 않는 경우(상기 권한의 할당이 이전 존중에서 파생되었을 수 있음에도 불구하고).특히, 그것은 일종의 권위를 부여받는 데서 오는 일종의 권위이다. 다른 사람에 비해 개인에 대한 위치적 우월성으로 인해 의사 결정 권한을 갖게 됨 이것들에. 위치나 현상 유지에 따라 달라지는 것입니다. 선형(계층 구조 기반) 또는 기능(특정 범위 또는 작업에만 집중)으로 세분될 수 있습니다.
2. 도덕적 권위
도덕적 권위는 다음과 같이 이해된다. 리더가 보여준 자질에 대한 존경심에 따라 수여됨그들의 경험 때문이든 도덕적 특성 때문이든. 에 근거한 것이 아니다. 카리스마그러나 그 사람이 나타내는 것에 대해. 카리스마적 권위(나중에 보게 될 것임)와 마찬가지로, 그것은 부과가 아니라 인정에서 발생합니다. 그것은 기술적(지식과 경험에 기초)과 개인적(도덕에 기초)으로 세분될 수 있습니다.
베버에 따르면
권위의 문제는 예전부터 연구되어 왔다. 사회학 다른 작가에 의해. 그 중 하나가 Max Weber였습니다., 세 가지 다른 유형의 권한을 제안했습니다.
3. 전통적 권위
권력을 부여하는 일종의 권위다. 전통과 관습을 통해, 부하에게 가르쳤습니다. 상급자의 명령은 하급자 자신에 의해 정당화된다. 권력은 상속 가능하고 비합리적이며 위임될 수 있습니다.
4. 카리스마 넘치는 권위
부하의 동의를 얻어 소유하는 권위의 일종이다. 담당자의 카리스마 역량을 바탕으로, 지도자의 자질에 대한 존경과 동경에서 태어난. 그들은 해당 주제의 능력이나 존재 방식에 대한 존중으로 인해 정당화 된 것으로 받아 들여집니다.
5. 합리적인 권위
관료 또는 법률이라고도 함, 사람들은 그들의 결정이 사회적 규범에 따라 포착되고 합법적인 것으로 받아들여지기 때문에 이러한 유형의 권위에 복종합니다.
가족 내에서 행사되는 권력 관계
권위는 사회적, 직장 및 가족 수준 모두에서 다양한 영역에서 행사됩니다. 이 마지막 영역에서 네 가지 유형의 권한이 두드러졌습니다. 가족에 중점을 두지만 이러한 요소는 다른 상황 및 기관으로 추정할 수 있습니다..
6. 권위주의적 또는 강압적 권위
연장되는 경향이 있는 일종의 경직된 권위이다. 지배와 무력 행사를 통해. 추종자들은 처벌이나 보상의 철회가 두려워 그것을 받아들입니다.
7. 민주적 권위
가장 가치 있는 권한 유형 중 하나입니다. 그 안에는 분명하고 정의된 행동에 대한 한계가 있지만, 가치가 있고 각 구성원의 의견을 고려. 이로 인해 혁신적인 아이디어의 생성 및 구현이 더 자주 발생합니다. 행위가 제재될 수 있지만, 상기 제재는 일반적으로 모든 행위 간에 이전에 설정된 프레임워크 내에 포함됩니다. 주로 가족의 세계나 협동조합에서 발견된다.
8. 일관성 없는 권위
규칙과 순서를 달리하며 순간이나 상황에 따라 같은 결과를 내지 못하는 모순적으로 행사되는 권위의 일종이다. 한계가 명확하지 않다. 그것은 그것을 따르는 사람에게 높은 수준의 혼란을 수반하며 장기적으로 반동과 불복종을 일으킬 수 있습니다.
9. 허용적 또는 자유방임적 권위
권위의 유형을 고려하지만 이러한 유형의 권력관계의 주된 문제점은 그 자체에 제한이나 규제가 없거나 약하다는 것이다. 부하직원은 자신이 원하는 모든 것을 할 수 있다, 권한의 적절한 행사가 없습니다.
기타 유형
이전 분류 외에도 다른 유형의 권한을 찾을 수 있으며 일부는 이전 분류의 하위 유형으로 간주됩니다.
10. 운영 권한
이런 권위 일반적으로 다른 사람이 부여하지만 단독 소유권입니다.. 이때 권력은 인민 자신에게 행사되는 것이 아니라 어떤 문제나 행동에 대해 권위를 가진다. 특정 방식으로 행동하거나 특정 측면에 대한 결정을 내릴 수 있는 권한을 부여하는 것입니다.
11. 행정당국
권한의 기본 유형 중 하나입니다. 순종하는 사람들은 그룹 멤버십 때문에 그렇게 하는 것입니다. 원칙적으로 그러한 명령을 수락할 것을 약속합니다. 이성적인 것과 유사하지만, 이 경우 권위가 규정하는 것이 기본적인 법적 수칙을 따르는지 여부에 대해서는 의문을 제기하지 않는다.
12. 비공식 권위
하는 권한의 일종이다. 그것은 사회적 지위에서 태어난 것이 아니라 조직화하려는 성향에서 태어난다. 그리고 다른 사람의 명령을 수락합니다. 권위는 공식적인 인정 없이도 쉽게 한 주제에서 다른 주제로 넘어갈 수 있습니다. 그것은 카리스마 있고 개인적이며 도덕적인 권위와 매우 흡사한 상호 수용에서 태어났습니다.
