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기업을 위한 코칭: 그것이 무엇이며 어떤 이점이 있습니까?

지난 20년 동안 전문적이고 개인적인 개발을 최대화하는 것을 목표로 하는 방법론이 매우 유행했습니다. 코칭은 사람들의 변화에 ​​영향을 미치고 코칭 받는 ​​사람의 관점의 변화를 일으키며, 또한 코칭 받는 ​​사람의 동기, 책임 및 헌신을 증가시킵니다.

코칭은 학습을 촉진하고 변화(인지, 감정 및 행동)를 촉진하는 교육 과정입니다. 자기 관찰, 자기 성찰 및 후자의 권한 부여를 허용하는 유익한 환경과 코치-코치 관계를 만들기 때문입니다.

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다양한 유형의 코칭

코칭은 많은 영역에서 사용되는 방법론이며 공통된 특성을 공유한다는 사실에도 불구하고 일부 저자는 이 개념을 다르게 분류했습니다. 코칭은 일부 코치들이 스포츠 수행에 중요한 영향을 미친다는 것을 깨달았을 때 스포츠 연습에서 태어났습니다.

시간이 지남에 따라 사람들의 웰빙을 증진하기 위해 적용되기 시작했습니다. 코칭 덕분에 중요한 목표를 달성할 수 있기 때문에 자아실현 현실적인. 이 방법은 감성 지능을 향상시켜 대인 관계를 개선하는 데 도움이 됩니다.

다양한 유형의 코칭이 있습니다. 그것들은 다음과 같습니다:

  • 개인 코칭: 정신적, 직업적 건강 수준 모두에서 특정인의 웰빙을 추구합니다. 일상 생활에 적용되는 기술을 장려합니다. 라이프코칭이라고도 한다.
  • 스포츠 코칭: 선수들의 스포츠 경기력을 향상시킬 수 있도록 중점적으로 진행합니다.
  • 조직 코칭: 코칭은 일반적으로 두 가지가 있습니다. 기업 코칭과 임원 코칭을 하고 있습니다.
최근에는 다른 형태의 코칭이 등장했습니다. 예를 들어 영양 코칭. 이 방법론이 어떻게 분류되는지에 대한 자세한 내용은 다음 기사에서 확인할 수 있습니다. "6가지 유형의 코칭: 다양한 코치와 그 기능

코칭이 비판받는 이유

코칭은 매우 효과적인 방법이지만 일부 비판을 받습니다.. 이러한 비판의 대부분은 코칭을 누가 어떻게 사용하는지에 초점을 맞추고 있습니다. 진실은 코칭이 삶의 여러 측면에서 사람들에게 실제로 도움이 될 수 있다는 것입니다. 그러나 그것을 적용할 준비가 완전히 되어 있지 않은 많은 전문가들이 있습니다.

문제는 규제의 부재다. 이러한 이유로 코치를 고용할 때 심리학자도 함께 고용하는 것이 좋습니다.

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기업을 위한 코칭의 이점

회사에서는 코치의 모습이 힘차게 떠올랐다. 그러나, 이점은 무엇입니까? 아래에서 기업 코칭의 장점을 찾을 수 있습니다.

1. 팀워크 향상

기업에 적용되는 코칭은 구성원 간의 화합을 촉진하기 때문에 팀워크를 향상시킬 수 있습니다. 현재 팀 빌딩과 그룹 코칭은 선도 기업에서 큰 비중을 차지하고 있습니다.

2. 개인 능력 향상

그것은 그룹 성과를 향상시킬 뿐만 아니라 더 나은 품질의 작업을 수행하는 사람들의 성과도 향상시킵니다. 물론 개인 작업은 그룹 작업에 영향을 미칩니다.

3. 역할을 명확히 하는 데 도움

회사에서 역할은 중요합니다. 한 사람이 다른 작업자의 역할을 맡을 때 역할 갈등이 발생할 수 있기 때문입니다. 역할 갈등은 직무 스트레스를 유발하고 근로자의 복지에 부정적인 영향을 미칩니다. 탈진.

4. 현실적인 목표를 정의할 수 있습니다.

코칭은 무엇보다도 사람들이 자신의 신념을 재구성하고 좌절감을 일으키지 않는 보다 현실적이고 달성 가능한 목표를 설정할 수 있게 해주기 때문에 유용합니다. 이는 개인 및 조직 수준에서 모두 발생합니다.

5. 창의력 향상

이 방법은 자기 발견을 장려하지만 근로자가 다양한 상황에서 발생하는 다양한 대안을 가치 있게 여기게 합니다. 아이디어를 생성하는 데 도움이 되므로 현실의 변형이 일어나고 창의성이 향상됩니다.

6. 충돌 감소

또한 회사의 일상에서 발생할 수 있는 장애물과 갈등을 극복하는 데 도움이 되는 도구를 발견할 수 있습니다. 이것은 또한 더 건강하고 생산적인 관계를 달성하는 데 중요합니다.

7. 웰빙 향상

직원과 고위 관리자는 이러한 자가 학습 과정에서 다음을 통해 더 큰 웰빙을 달성합니다. 코칭은 자기 관찰과 코칭이 촉진하는 도구 덕분에 당신의 감성 지능 따라서 당신의 행복.

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8. 생산성 향상

비즈니스 코칭은 직원들에게 핵심일 뿐만 아니라 만족감을 느낍니다. 그러나 이러한 만족은 사람들로 하여금 더 많은 성과를 내고 회사에 소속감을 느끼게 합니다. 회사의 결과는 그것을 알 수 있습니다.

9. 변화에 대한 더 큰 적응력

우리는 비즈니스 세계의 변화의 시대에 살고 있지만 효과적으로 변화에 적응할 수 있는 유연성이 없는 조직이 있습니다. 코칭은 고위 관리자가 반성하는 데 도움이 되며, 이는 부하 직원과 회사가 새로운 현실에 적응하는 방식에도 영향을 미칩니다.

10. 동기 부여에 영향

의심의 여지없이 코치는 동기 부여자로 간주됩니다. 그러나 양질의 코칭과 그렇지 않은 코칭을 구별하는 방법을 아는 것도 필요합니다. 성찰을 유발하고, 피드백을 제공하고, 개선을 달성함으로써 코칭은 회사의 일부인 사람들에게 동기를 부여합니다.

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비즈니스 코칭에서 훈련하는 방법

최근 모습에도 불구하고 기업 코칭은 이미 매우 흥미로운 교육 및 전문화 프로그램을 보유하고 있습니다.

그 중 하나는 예를 들어 학교의 ACTP 경영진 코칭 인증 프로그램입니다. 전문 코치가 되고자 하는 사람들을 위해 특별히 고안된 유럽 코칭 리더십과 관련된 조직 프로세스에 개입.

이 원 코스 프로그램은 조직 및 비즈니스 환경을 기반으로 한 분야의 기본 이론 및 실습 교육을 제공합니다.

학생들의 가용성에 더 잘 적응할 수 있도록 대면 형식(다른 스페인 도시에서)과 온라인 형식을 결합합니다.

이 마스터에 대해 자세히 알아보려면 다음을 클릭하여 EEC 연락처 정보에 액세스할 수 있습니다. 이 링크에서.

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