왕따와 집단 폭력: 동전의 양면

우리가 술집에 갔는데 거기에 있는 누군가가 우리를 마땅히 대우하지 않는다고 가정해 봅시다.

우리는 두 개의 출구가 있습니다. 한편으로 우리는 그 사람과 대면할 수도 있고, 그들을 무시하고 전제를 떠날 수도 있습니다. 하루가 끝나면 그 술집에 다시 돌아 오지 않는 것이 더 쉬울 때 사소한 일에 누군가와 대결 할 가치가 있습니까?

자, 직장이나 학교에서 무슨 일이? 적어도 단기적으로는 학교나 직장을 옮기는 것이 그리 쉬운 일이 아닙니다. 누군가가 우리를 잘못 대하면 다음날 그 사람을 다시 만날 수 밖에 없습니다.. 우리는 문제에 대한 조치를 취할 때까지 거의 확실히 같은 일을 계속 반복할 것입니다.

이것은 학교와 직장에서 왕따의 가장 해로운 영향 중 하나입니다. 피해자는 탈출구가 없는 것처럼 궁지에 몰리게 됩니다., 가해자와 동의해야 하는 곳에서 모든 일이 일어나기 때문입니다.

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왕따와 직장 내 왕따의 유사점

학교에서 아이들을 괴롭히는 것과 직장에서 어른들을 괴롭히는 것은 공통점이 있습니다.. 둘 다 같은 방식으로 매우 비슷한 이유로 폭력을 행사합니다. 고의적이고 지속적으로 학대를 가하는 행위로 피해자를 궁지에 몰아넣는 행위로 구성되어 있습니다.

일반적으로 수행되는 행위는 매우 잔인합니다. 왕따는 강자에서 약자에게, 집단폭행은 상사에서 부하에게로 항상 행사된다. 즉, 그것은 뚜렷한 권력의 성격을 지니고 있습니다.

이러한 공격의 대상이 되는 사람은 다른 사람들이 공격에 가담할 때 궁지에 몰리게 됩니다. 나머지로부터 배제될 때까지 스스로를 고립시킨다.. 그러한 정도로 피해자에게 영향을 미치는 이 슬픔의 상황은 극단적인 경우 사회적 죽음뿐 아니라 육체적 죽음까지 이르게 합니다.

이러한 현실로 고통받는 사람들은 때때로 그들이 겪고 있는 상황에서 다른 탈출구가 없다고 생각하게 됩니다. 이러한 이유로 그들은 이 과감한 해결책을 선택하지만 해방을 위해 선택합니다. 어쨌든 미성년자는 결국 교육센터를 바꾸고 성인은 취업을 하는 게 정상이다.

왕따와 집단 따돌림은 어떻게 다른가요?

괴롭힘이 일반적으로 특정한 신체적 폭력을 수반하는 경우, 직장 내 괴롭힘은 매우 시급한 방식으로 표현됩니다.. 그것은 일반적으로 심리적인 성격에 더 가까운 괴롭힘입니다. 즉, 아동 괴롭힘은 흔적을 남기지만 직장에서 성인이 경험하는 것은 훨씬 더 식별하기 어렵습니다.

한편, 어린이의 경우 더 큰 인식이 있습니다. 많은 기관과 학교는 다음과 같은 방식으로 피해자를 지원하기 위한 프로토콜을 개발해 왔습니다. 다른 사람에 대한 그러한 행동을 감지하면 어린이 스스로 경보를 울릴 수 있습니다. 재학생.

반대로 직원은 자신을 보호할 사람이 없거나 주변에 아무도 없기 때문에 폭도 앞에서 더 외롭다고 느낄 수 있습니다. 따라서 일반적으로 궁지에 몰리는 느낌이 더 강합니다.

어린이나 청소년의 경우 괴롭힘은 평생 동안 결과를 남길 수 있습니다. 그들은 자라면서 자기 배제의 반사회적 행동을 일으키거나 심지어 폭력적인 태도로 이어질 수 있습니다.. 그렇기 때문에 위협이 사라진 후에도 괴롭힘 피해자를 전문적인 도움으로 치료하는 것이 필수적입니다.

반면에, 성인은 특히 시간이 지남에 따라 크게 연장되지 않은 경우 겪은 외상으로부터 더 쉽게 회복됩니다. 피해자가 되었고 그 여파가 여전히 남아 있다고 생각되면 전문가에게 문의하십시오.

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사례가 늘어나는 이유는?

먼저, 학교와 직장 모두에서 따돌림은 데이터를 위조한 회사와 교육 기관에 의해 고의적으로 묻혔습니다. 실제 괴롭힘에 대해. 그 결과 이 ​​가슴 아픈 현실에 눈을 뜨게 한 치명적인 사건이 발생했습니다.

이제 우리가 우려하는 두 가지 영역에서 실제 괴롭힘의 수치를 보여주는 독립적인 전문가에 의해 보다 정확한 연구가 수행되기 시작했습니다.

한편, 사실을 부정하는 것은 사건을 증가시켰을 뿐입니다. 가해자는 자신의 행동에 대해 처벌받지 않는다고 느끼고 있습니다..

가장 소름 끼치는 데이터 중 하나는 경제 위기 기간 동안 군중과 따돌림이 모두 증가하는 경향이 있다는 것입니다. 이 외에도, 인지도가 높아짐에 따라 스토커는 자신의 잘못을 더 미묘하고 덜 강렬하게 수행하게 되었습니다. 예를 들어 인사를 거부하거나 피해자를 옆으로 치워두거나 고립시키는 것입니다. 이러한 태도는 감지하기가 점점 더 어려워지고 있습니다., 그러나 그 효과는 그에 대해 덜 파괴적입니다.

인지도 증가의 또 다른 부정적인 영향은 상향식 괴롭힘입니다. 예를 들어, 선생님에게 괴롭힘을 당했다고 주장하고 비방 캠페인을 하는 학생 아무 증거도 없이. 또는 공동 작업자 그룹이 회사 관리자에 대해 공모하여 그의 평판을 손상시키는 행위에 대해 그를 비난하는 경우도 있습니다.

사소함은 항상 실제 스토커에게 이익이 되기 때문에 매우 걱정스러운 사실입니다. 그렇기 때문에 사례를 평가할 수 있는 전문가를 두는 것이 좋습니다. 공공의 불만을 통해서만이 아니라 신뢰할 수 있고 구체적인 사실로.

문제는 어떻게 해결됩니까?

한편으로는 신속한 탐지와 프로토콜의 존재가 이 문제를 근절하기 위한 가장 효과적인 두 가지 도구입니다. 마찬가지로 그러한 행위의 가해자에 대한 부정적인 결과는 더 많은 피해자가 나타나는 것을 막을 수 있습니다. 면책이 없다는 것은 자유롭게 돌아다니고 싶어하는 모든 스토커 지망자들에게 최고의 억지력입니다.

제 시간에 발견되지 않은 사례에 대해서는 다음과 같이 권고합니다. 피해자가 전문적인 도움을 받도록 하십시오. 죄책감을 느끼더라도 그러한 적대적인 사건 이후에 자신을 하나로 묶기 위해 치료를 시작해야 합니다.