95가지 최고의 전략 문구

이전에는 공격을 분석하고 적을 물리칠 방법을 찾는 것이 전략이었습니다. 오늘날, 우리의 꿈을 달성하기 위해 개인, 직장 및 사회 개발 분야에 전략이 적용됩니다.

이 삶의 영역의 모든 측면을 이해하기 위해 다음 줄에서 검토할 것입니다. 최고의 전략 문구; 행동하기 전에 생각하도록 초대하는 영감을 주는 인용문과 성찰.

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가장 기억에 남는 전략 문구

비즈니스, 개인의 성장 및 교육을 위한 훌륭한 전략이 있으면 다음을 수행하는 데 도움이 됩니다. 우리의 목표를 더 잘 달성하고, 팀워크를 더 잘 조정하고, 문제를 해결합니다. 일반. 전략에 대한 이러한 인용문과 성찰은 이를 삶에 적용하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1. 당신을 지원하고 동행할 뿐만 아니라 온라인 인지도를 향상시키는 방법에 대한 생각을 알려주는 사람들과 함께 하십시오. (숀 가드너)

인터넷의 잠재력과 다양성을 활용하여 당신의 꿈을 도울 수 있는 사람들을 찾으십시오.

2. 이것은 좋은 선전에서 중요한 유일한 것입니다. 반대할 수 없는 슬로건을 만드는 것입니다. 정반대로 모두가 찬성하는 것입니다. (노암 촘스키)

마케팅의 세계에서 우리의 공공 이미지에 적용된 전략이 차이를 만듭니다.

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3. 전략은 하지 말아야 할 일을 파악하는 것입니다. (스티브 잡스)

좋은 계획을 세우는 것의 일부는 지나치게 복잡한 절차를 단순화하고 피하는 것입니다.

4. 분명히 전략은 전술을 배제하지 않습니다. (레온 트로츠키)

일이 항상 계획대로 진행되지는 않습니다.

5. 전략은 의사결정의 흐름에 따른 패턴입니다. (헨리 민츠버그)

그러므로 우리는 우리가 내리는 결정에 주의를 기울여야 합니다.

6. 다른 결과를 원하면 같은 작업을 수행하지 마십시오. (알버트 아인슈타인)

때때로 위험한 아이디어가 번성합니다.

7. 전략이 없는 창의성을 "예술"이라고 합니다. 전략이 있는 창의성을 "광고"라고 합니다. (제프 I. 리차드)

창의성을 사용하는 다양한 방법.

8. 상대방의 전략을 알기 위해 비겁한 척하고 싶다면 먼저 극도로 용감해야 합니다. 그래야만 인위적으로 부끄러워 할 수 있기 때문입니다. (손자)

다른 사람들이 당신을 과소평가할 때, 당신이 이길 수 있는 여지가 더 넓어집니다.

9. 전략에서 기회에 대한 민감도를 갖는 것은 필수적입니다. (호르헤 곤잘레스 무어)

개선해야 할 모든 기회를 활용하십시오.

10. 전략에는 지능, 전술 관찰이 필요합니다. (맥스 유베)

전략에는 시간과 훈련이 필요합니다.

11. 시연이 필요 없는 마키아벨리의 전략과 공리: 거짓 환상을 뿌리면 연약한 국가에서 헤게모니적으로 통치하게 될 것입니다. (에르메스 안토니오 바릴라스 래브라도)

거짓 약속은 사람들에게 막연한 희망을 줄 수 있습니다.

12. 너무 유치하게 들릴지 모르지만 게임을 전략으로 배제하는 교사는 여가 활동에서 과소 평가하는 잠재력과 강점을 인식하지 못합니다.

학습으로 플레이하는 것은 항상 훌륭한 도구입니다.

13. 최고의 승리는 싸우지 않고 이기는 것이다. (손자)

이기기 위해 다른 사람을 넘어설 필요는 없습니다.

14. 좋은 움직임이 보이면 더 나은 움직임을 찾으십시오. (엠마누엘 라스커)

좋은 계획을 실행하려면 인내가 필수적입니다.

15. 적이 전략으로 패배했는지 용기로 패배했는지 누가 궁금해합니까? (버질)

전략은 결과에 반영됩니다.

16. 좋은 방어가 얼마나 효과적인지 눈치채셨나요?

계획을 세우면 길이 더 명확해집니다.

17. 좋은 전술은 최악의 전략도 구할 수 있습니다. 나쁜 전술은 최고의 전략도 무너뜨립니다. (조지 패튼 장군)

계획을 성공적으로 수행하려면 좋은 실행이 필요합니다.

18. 전략에는 생각이 필요하고 전술에는 관찰이 필요합니다. (맥스 유베)

시간을 내어 주변 환경을 분석하십시오.

19. 최상위 라인을 관리하세요. 전략, 인력 및 제품, 그리고 수익이 뒤따를 것입니다. (스티브 잡스)

훌륭한 기업가의 조언.

20. 소셜 미디어는 단순한 활동이 아닙니다. 그것은 귀중한 시간과 자원의 투자입니다. (숀 가드너)

현재 소셜 미디어는 기업가를 위한 최고의 도구입니다.

21. 이러한 변화는 극복할 수 없는 시장 압력의 결과입니다. (테드 코인)

세상의 모든 것이 성장하려면 끊임없는 변화가 필요합니다.

22. 새로운 변화가 있을 때마다 업계의 모든 회사는 해당 변화에 맞게 전략을 조정해야 합니다. (빌 게이츠)

적응 능력이 없으면 우리는 변화에 휘말리게 됩니다.

23. 수치적 우월성은 결과를 가져오지 않습니다. 전투에서 승리는 최고의 전술가에게 돌아갑니다. (로버트 린 아스프린)

전장에서의 전략.

24. 전략은 의사결정과 절충에 관한 것입니다. 의도적으로 다르게 선택하는 것입니다. (마이클 포터)

우리 환경의 차이를 활용하는 방법에 관한 것입니다.

25. 테러리즘의 종말은 맹목적으로 죽이는 것뿐만 아니라 적을 불안정하게 만드는 메시지를 보내는 것입니다. (움베르토 에코)

테러 활동의 정치적 의미에 대해.

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26. 성공은 마술적이거나 신비로운 것이 아닙니다. 성공은 기본을 적용한 자연스러운 결과입니다. (짐 론)

성공은 당신이 만드는 모든 작은 승리에서 옵니다.

27. 인센티브는 전략이 아니라 전술입니다. 방어 조치. (카를로스 곤)

인센티브는 사람들을 오래 머물게 하지 않습니다.

28. 전략은 정치다. 비판은 건강이기 때문에 사람들은 스스로를 비판하며 살아야 합니다. 그러나 한 가슴과 한 마음으로. 불행한 사람들에게 자신을 낮추고 그들을 당신의 팔로 들어 올리십시오! (호세 마티)

비판은 우리가 고쳐야 할 결점을 알게 합니다.

29. 실수를 저지르는 적을 절대 방해하지 마십시오. (나폴레옹 보나파르트)

유용하게 사용하세요.

30. 이 세상에서 자신을 발전시키고 변화시키는 것으로 시작하지 않으면 가치 있는 일을 할 수 없습니다. (로버트 그린)

가장 중요한 것은 자신감을 키우는 것입니다.

31. 모든 전투가 앞으로 나아가는 것으로 승리하는 것은 아닙니다. 모든 철수가 패배는 아닙니다. 앞으로 나아가는 것이 전략입니다. 철수도 전략이다. 출금을 해야 합니다. (마츠오카 타카시)

승리는 기회를 분석하고 필요할 때 한 발 물러서는 방법을 아는 것입니다.

32. 숙고할 시간을 가지되 행동할 때가 오면 생각을 멈추고 행동하라. (나폴레옹 보나파르트)

실행하지 않으려면 무기한 사용 계획이 없습니다.

33. 아니오라고 말하면 하루 종일 당신에 대해 생각하고 예를 위한 전략을 계획하게 될 것입니다. (리카르도 아르조나)

사랑에도 전략이 있습니다.

34. 승리를 거둔 전술을 반복하지 말고 무한한 다양한 상황에 따라 방법을 조절하십시오. (손자)

새로운 아이디어에 놀라움을 금치 못합니다. 똑같은 일을 하면 일상에 빠지게 될 것이기 때문입니다.

35. 진보는 경험을 지능적으로 사용하는 데서 옵니다. (엘버트 허버드)

우리가 경험에서 배운다면 우리는 우리가 꿈꾸는 목적지를 찾을 수 있습니다.

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36. 사막을 하루아침에 바꿀 수는 없지만 오아시스를 만드는 것부터 시작할 수 있습니다. (필 보스만스)

모든 시작은 어렵지만 반드시 필요합니다.

37. 무공정 전략은 위시리스트에 불과합니다. (로버트 파일렉)

조직하는 것만으로는 충분하지 않지만 조치를 생성하는 데 필요한 단계를 만드는 것입니다.

38. 전략의 본질은 하지 않을 것을 선택하는 것입니다. (마이클 포터)

많은 사람들이 자신의 야망에 초점을 맞추지만 방지해야 할 사항은 제쳐두고 있습니다.

39. 전략이 없는 비전은 여전히 ​​환상입니다. (이볼만)

꿈을 이루기 위해서는 행동 계획이 필요합니다.

40. 전술이 없는 전략은 승리로 가는 가장 느린 길입니다. 전략 없는 전술은 패배 전의 소음이다. (손자)

이기기 위해서는 둘 다 필요하다.

41. 소수의 회사만이 최저 가격으로 성공할 수 있으므로 대부분은 고객 서비스를 포함하는 전략이 필요합니다. (빌 게이츠)

클라이언트는 모든 상업적 전략에 항상 있어야 합니다.

42. 커뮤니티와 그 안에 있는 인간에 대한 투자는 결코 잘못될 수 없습니다. (팸 무어)

꿈을 이루는 사람들입니다.

43. 진짜가 되십시오. 잘 지내. 청중을 아십시오. (캘빈 리)

다른 사람이 되려고 하지 마십시오.

44. 내 경험에 따르면 콘텐츠 전략가는 유용하고 유용한 콘텐츠에 대한 약속을 이행하기 위해 어떤 역할이든 기꺼이 맡을 수 있는 드문 유형입니다. (크리스티나 할버슨)

좋은 마케팅 전략을 사용하는 것의 이점.

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45. 당신보다 더 성공적인 사람을 찾을 때마다, 특히 두 사람이 같은 사업에 관여하고 있을 때, 당신은 그들이 당신이 하지 않는 일을 하고 있다는 것을 알게 됩니다. (말콤 x)

전략이 효과가 없을 때도 변경해야 합니다.

46. 당신은 모든 사람에게 모든 것이 될 수 없습니다. 북쪽으로 가기로 결정하면 동시에 남쪽으로 갈 수 없습니다. (제로앙 드 플랑드르)

모든 사람에게 초점을 맞추는 대신 특정 청중을 확보하세요.

47. 사람들의 강점보다는 약점에 초점을 맞춘 비전이라면 ​​누구도 관리직에 임명되어서는 안 됩니다. (페르디난드 드러커)

우리는 강점을 강조하고 약점을 개선하도록 도와야 합니다.

48. 셀 수 있는 모든 것이 셀 수 있는 것은 아니며, 셀 수 있는 모든 것이 셀 수 있는 것도 아닙니다. (알버트 아인슈타인)

모든 것을 다루기보다는 항상 한 가지에만 집중해야 합니다.

49. 명예롭게 그렇게 하는 것을 피할 수 있다면 전혀 치지 마십시오. 그러나 결코 약하게 치지 마십시오. (시어도어 루즈벨트)

필요한 경우 강력한 조치를 취하되 권한을 남용하지 마십시오.

50. 그들은 항상 앞 유리창에 집중하지만 백미러에는 절대 집중하지 않습니다. (콜린 파월)

실수를 테이블 아래로 쓸어 넘기기보다 직면하는 것이 중요합니다.

51. 사냥꾼은 사슴을 위한 그물을 어디에 쳐야 하는지, 멧돼지가 어느 계곡에 숨어 있는지 잘 알고 있습니다. (오비드)

더 나은 기회를 얻으려면 사냥꾼의 전략을 사용하십시오.

52. 나는 당신의 전략을 정말로 이해하지 못합니다. 다른 사람이 이해하고 있을지도 모릅니다. (스티브 발머)

당신을 위한 것이 아니라면 강요하지 마세요.

53. 창을 피하기는 쉽지만 숨겨진 단검은 피하기가 어렵습니다. (중국 속담)

때때로 우리는 우리의 가장 큰 적입니다.

54. 전투를 준비하면서 계획이 무익하다는 것을 발견했지만 계획은 필수 불가결합니다. (드와이트 D. 아이젠하워)

계획은 수행해야 하는 모든 단계를 구성하는 데 도움이 됩니다.

55. 당신이 가진 것보다 항상 더 나은 전략이 있습니다. 당신은 아직 그것에 대해 생각하지 않았습니다. (브라이언 피트먼)

그러나 그것들을 발견하는 동안 팔짱을 끼고 서 있지 마십시오.

56. 전략은 전쟁의 목표를 달성하기 위해 조우를 사용하는 것입니다. (칼 폰 클라우제비츠)

도구와 지식을 활용하십시오.

57. 실패는 전략을 검토할 수 있는 기회에 불과합니다. (익명의)

실패를 통해 우리는 우리의 행동을 검토하고 개선할 수 있습니다.

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58. 사실 전략은 정말 간단합니다. 당신은 일반적인 방향을 선택하고 지옥처럼 구현합니다. (잭 웰치)

전략을 보는 매우 흥미로운 방법입니다.

59. 희망은 전략이 아닙니다. (빈스 롬바르디)

희망은 동력이 될 수 있지만 앞으로 나아가기 위한 기반은 아닙니다.

60. 리더십, 전략, 구조 및 능력을 포함한 몇 가지 핵심 요소는 고객 중심의 디지털 비즈니스를 형성하는 데 필요합니다. (펄주)

디지털 시대의 전략.

61. 전략가는 플랫폼 세계에서 판도를 바꾸는 전략을 위해 게임 이론에 대한 비전이 필요합니다. (시소코 마마디)

많은 전략가들은 자신의 길을 승리를 위한 게임으로 봅니다.

62. 다른 생각을 가진 사람들과 연결을 만들기 위해 이야기를 공유할 때 우리는 그들에게 우리가 할 수 있는 가장 높은 전송 가치를 가진 사회적 통화를 주고 싶습니다. (제이 오트웨이)

오늘날 투명해지는 것은 다른 어떤 비즈니스 전략보다 중요합니다.

63. 바이러스가 되는 것은 결과가 아닙니다. 그것은 이벤트입니다. 때때로 발생합니다. 때로는 그렇지 않습니다. 팬은 허영심이고 판매는 온전함을 기억하십시오. (로리 테일러)

모든 기업가에게 중요한 반성입니다.

64. 콘텐츠를 방해하는 가장 좋은 방법 중 하나는 콘텐츠를 목표에 연결하지 않는 것입니다. (엘렌 고메즈)

당신이 하는 모든 일은 목표와 함께 진행되어야 합니다.

65. 전략이 없는 회사는 무엇이든 시도할 의향이 있습니다. (마이클 포터)

위험을 감수하는 것은 괜찮지만 맹목적으로 할 수는 없습니다.

66. 성공은 반드시 획기적인 혁신에서 오는 것이 아니라 완벽한 실행에서 비롯됩니다. (나빈 자인)

처음이 아니라 최고가 되는 것입니다.

67. 모든 홍보 전략은 홍보 프로그램에 일관성, 일관성 및 효율성을 제공하는 전략을 따라야 합니다. (옥타비오 로하스)

비즈니스로 하는 일은 청중과 충분히 가까워야 합니다.

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68. 나침반이 없으면 배는 항구를 찾지 못하거나 거기에 도착하는 데 필요한 시간을 예측할 수 없습니다. (피터 드러커)

그렇기 때문에 따라야 할 계획을 세우는 것이 중요합니다.

69. 비전 있는 회사를 구축하려면 1%의 비전과 99%의 일치가 필요합니다. (짐 콜린스와 제리 포라스)

비즈니스 구축을 위한 팁.

70. 리더는 현명한 전략을 고안하기 위해 충분한 이해가 필요합니다. (제이. 코터)

리더는 자신에게 유리하게 사물을 사용하는 방법을 알아야 합니다.

71. 절박한 적을 누르지 마십시오. 지친 동물은 계속 싸울 것입니다. 그것이 자연의 법칙이기 때문입니다. (손자)

우리가 누군가를 궁지에 몰아넣는 것은 그들에게 힘을 주는 것일 뿐입니다.

72. 내 성공의 비결은 사치스럽게 지불하고 파산한 것처럼 판매하는 것입니다. (헨리 포드)

Ford가 말하는 성공의 열쇠.

73. 만족한 고객은 모든 기업의 최고의 전략입니다. (마이클 르뵈프)

고객은 비즈니스 성공의 생명선입니다.

74. 칼을 손에 들었을 때 가장 중요한 것은 수단이 무엇이든 적을 베려는 의도입니다. (미야모토 무사시)

당신이 무언가를 하려고 한다면, 상대방으로부터 눈에 띄게 하십시오.

75. 우리는 작은 일을 하면서 큰 일을 생각해야 합니다. 그래야 세부 사항이 올바른 방향으로 갈 수 있습니다. (앨빈 토플러)

크고 작은 실천으로 큰일을 이룬다.

76. 올바른 길을 가고 있지 않다면 달리는 것이 무슨 의미가 있겠습니까? (속담)

먼저 가고자 하는 경로를 알아야 합니다.

77. 행동하지 않는 생각의 사람은 효과가 없습니다. 위험하다고 생각하지 않는 행동하는 사람. (리처드 M. 닉슨)

행동과 생각은 함께 가야 합니다.

78. 잃을 것이 없을 때 사람이 얼마나 힘들게 싸울 수 있는지 정말로 알고 싶지 않다면 항상 출구를 비워두십시오. (로버트 조던)

들어가기 위해 싸워야 할 뿐만 아니라 은퇴하기 위해 미래를 확보해야 합니다.

79. 성공의 유일한 확실한 방법은 당신이 하는 일에 대해 당신이 할 수 있는 모든 것을 아는 것입니다. (도날드 트럼프)

지식은 성공하는 데 가장 중요합니다.

80. 위험은 사람이 통제할 수 없는 것으로 측정되는 계략의 요소입니다. (마이크 노튼)

위험은 항상 존재합니다.

81. 그레이하운드가 가장 적게 생각하는 곳에서 토끼가 점프합니다. (속담)

다르게 생각하면 필요한 문을 열 수 있습니다.

82. 집중하세요. 시작이 어떻게 끝날지 결정하지 않습니다. (헴 에드워즈)

때때로 길은 우리가 이용해야 하는 많은 놀라움을 줄 수 있습니다.

83. 산인지 확인하기 위해 산에 조금 올라갑니다. 산 정상에서는 산이 보이지 않습니다. (프랭크 허버트)

정상이 아닌 길의 중요성을 분명히 보여주는 구절.

84. 훌륭한 전략만으로는 게임이나 전투에서 승리할 수 없습니다. 승리는 기본 블록과 태클에서 나옵니다. (나빈 자인)

전략에는 유리한 조치가 필요합니다.

85. 축구는 전략과 전술의 게임입니다. (우디 헤이즈)

우리가 수행하는 모든 활동에는 전략이 필요합니다.

86. 당신이 청중과 정말로 관련이 있다면 그들은 당신에게 주의를 기울일 것입니다. (마사 가브리엘)

따라서 관련성을 찾으십시오.

87. 우리의 디지털 미래는 더 나은 생산성을 가능하게 하고 더 나은 삶의 질을 즐기기 위한 결정을 내리는 것입니다. (야신 바루디)

디지털 미래의 목적.

88. 공정한 목표가 없으면 결국 고통을 겪을 것입니다. 옳은 일을 함으로써 올바른 이유에 따라 올바른 결과가 기다리고 있습니다. (친닝추)

결론적으로 좋은 의도로 일을 해야 합니다.

89. 시력. 전략이 있는데 왜 기다려야 합니까? 아무것도 기대하지 않으면 실망하지 않을 것입니다. (패트리샤 ​​맥코믹)

우리의 기대를 통제하는 것은 항상 좋은 일입니다.

90. 전투는 모두 전략에 관한 것이며 전략은 우선 순위를 중심으로 진행됩니다. (마크 로렌스)

목표는 우선순위로 나누어야 합니다.

91. 우리가 적과 싸우고자 할 때마다 우리는 먼저 그들의 동기를 과장하기보다 먼저 그들을 이해하는 것부터 시작해야 합니다. (크리스 제이미)

이해는 많은 오해로부터 우리를 구한다

92. 권투에서 당신은 각각의 새로운 상대를 이기기 위한 전략을 세웁니다. 이것은 체스와 같습니다. (레녹스 루이스)

모든 스포츠에는 실행 계획이 필요합니다.

93. 전략의 실행은 경영진을 만들거나 깨뜨리는 책임입니다. (앨런 브랜치와 샘 보들리-스콧)

따라서 실행의 모든 ​​단계에서 주의해야 합니다. 그러나 그녀를 의심하지 마십시오.

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94. 보이지 않는 적을 상대할 때 나는 대부분의 자원을 방패로 사용하고... 그리고 약간의 미끼를 사용합니다. (토바 베타)

자원을 우리에게 유리하게 사용하는 흥미로운 방법입니다.

95. 전략은 상아탑의 방부제 환경이 아니라 시장의 진흙탕에서 진화해야 합니다. (알 리스)

전략은 시간이 지남에 따라 진화해야 합니다.