기업의 테크노 스트레스가 초래하는 8가지 결과

오늘날 기업은 결과를 개선하고 직원의 성과를 향상시키기 위해 모든 종류의 새로운 기술을 통합하는 것이 점점 더 일반적입니다.

이러한 종류의 도구는 작업자의 삶에 큰 도움이 되지만 경우에 따라 제대로 관리되지 않으면 취급 정보 통신 기술(ICT)의 지속적인 사용은 직원의 성과와 웰빙에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 테크노스트레스

테크노 스트레스가 회사와 근로자에 ​​미치는 영향 직장에서 자신의 책임을 다할 때 심리적으로나 효율적으로 발생하며 이러한 현상은 여러 가지 방법으로 발생합니다. 각 직원에 대한 영향과 그룹 성격 또는 문제의 출현으로 인해 전체 회사 또는 조직에 영향을 미칩니다. 집단적.

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테크노 스트레스가 기업에 미치는 주요 결과는 무엇입니까?

이것은 테크노 스트레스가 회사에 미칠 수 있는 결과에 대한 간략한 요약입니다. 우리는 이 문제가 기능의 방식에 반영되는 방식에 초점을 맞춥니다. 조직.

1. 집중력 결핍

기업에서 신기술의 부적절한 관리에서 파생되는 가장 명백한 문제 중 하나는 다음과 같습니다. 많은 근로자의 집중력 장애 증가.

이 현상은 작업자마다 개인적인 경험이 있기 때문에 여러 가지 이유로 발생할 수 있지만 일반적으로 이는 메시징 시스템의 알림에서 디지털 방식으로 정보의 끊임없는 폭격을 수신한다는 사실과 관련이 있습니다. 모바일의, 불필요한 이메일에 이유를 위해 인터넷을 검색할 때 광고의 출현 전문가.

그 외에도 집중력 결핍 좌절감 및 무가치함과 관련될 수 있음 근로자가 이러한 종류의 혼란에 직면하여 자신의 작업을 올바르게 수행할 수 없다는 것을 깨달았을 때 경험할 수 있는 것입니다.

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2. 소문의 확산

디지털 미디어의 세계에서, 정보는 날아가고 그 진실성을 직접 증명할 필요 없이 공유할 수 있습니다.. 그리고 많은 경우에 이는 출처가 모호한 정보를 공유할 때 훨씬 적은 수의 필터가 있음을 의미합니다.

조직에 영향을 미칠 것으로 추정되는 일에 대한 근거 없는 소문이 빠르게 확산되는 것도 일부 직원이 겪는 테크노 스트레스의 결과 중 하나일 수 있습니다.

이 현상은 그것에 참여하는 직원과 조직 전체에 영향을 미치며 조직, HR 부서 및 조직 간의 향상된 의사 소통 및 협업을 통해 회피 직원.

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3. 정보격차 심화

고령 직원이 가장 흔히 경험하는 테크노 스트레스 회사 직원 간의 디지털 세대 격차가 더 분명해질 수 있습니다., 차례로 성과의 불평등과 좌절 또는 갈등의 근거를 생성합니다.

마찬가지로, 신기술의 사용으로 인한 이러한 스트레스는 낮은 자존감과 불안과 같은 고통받는 사람들에게 다양한 심리적 변화를 일으킵니다.

4. 의사 소통 결핍

직원들 사이에서 발생하고 업무에 신기술을 통합하는 것과 관련된 테크노 스트레스 문제 작업은 또한 근로자의 생산성에 영향을 미치는 의사 소통 문제와 연결될 수 있으며, 조직.

정보 의사 소통에서 오해의 출현은 매우 일반적입니다. 직원 간의 대면 상호 작용을 줄임으로써. 많은 경우 이메일과 문자 메시지 교환에 모든 것을 맡기는 것은 피할 수 있지만 종종 해석되는 모호성을 야기합니다. 최악의 방법(무지에 직면하여 인간은 스스로를 경계하고 상대방이 말하고 싶은 것에 대해 비관적인 편견에 빠지는 경향이 있습니다. 사람).

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5. 포화

일부 회사에서 테크노 스트레스 사례의 출현은 일부 직원의 포만감 때문일 수도 있습니다. 항상 많은 옵션이 있고 한 번에 모든 옵션을 관리할 수 없기 때문에.

이 불편함은 직원에게 다양한 기술과 수단을 올바르게 사용하도록 교육함으로써 부분적으로 해결할 수 있습니다. 자신에게 맡겨진 업무를 수행하고 스트레스 관리 및 작업 시간 관리 및 휴식.

6. 기술표준화의 문제점

기술을 올바르게 사용할 때의 결함은 장기적으로 조직의 기술 표준화에 큰 문제를 일으킬 수도 있습니다.

이것은 예를 들어, 두 회사 부서가 서로 다른 소프트웨어로 작업할 때, 회사의 적절한 기능과 성과에 결정적으로 영향을 미치고 반대되는 "측면"의 출현을 초래할 수도 있는 문제.

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7. 작업의 백로그

전산화된 정보(프로그램 이용에 관한 정보) 관리와 관련된 축적된 업무 또는 다른 유형의 정보를 처리하는 방법에 대해) 기술 스트레스의 또 다른 결과를 구성합니다. 사업.

그리고 이 현상은 직원 측에서 이러한 유형의 정보를 관리할 수 없거나 지식이나 훈련이 부족하거나 포화 상태이거나 테크노스트레스로 인한 과도한 피로.

8. 결근

결근은 테크노 스트레스 현상이 직원에게 미칠 수 있는 마지막이자 가장 과감한 결과 중 하나이며 회사의 실제 문제를 구성합니다.

어떤 조직도 직원들 사이의 결근을 긍정적으로 평가하지 않습니다. 이것이 중요한 이유입니다. 주요 위험 요소를 피하고 테크노 스트레스 사례를 해결하기 위한 솔루션 구현 와이 효율적인 교육, 정보 및 커뮤니케이션 전략 적용.

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