결근: 그것이 무엇인지, 유형, 특성 및 예방 방법
작업 결근은 예측 가능하고 정당한지 여부와 관계없이 직장에 출석하지 않거나 작업 의무를 이행하지 않는 것으로 구성됩니다.
이 기사에서 우리는 결근에 대해 이야기 할 것입니다, 그리고 우리는 그것이 무엇으로 구성되어 있는지, 어떤 유형이 존재하는지, 어떤 결과를 초래하는지, 그리고 그것을 줄이거 나 통제하는 방법을 볼 것입니다.
- 관련 기사: "일과 조직의 심리학: 미래가 있는 직업"
결근이란 무엇입니까?
결근은 다음으로 구성됩니다. 직원의 업무 불참, 따라서 의무를 준수하지 않아 고용 계약에 있는 조건을 위반하는 것입니다. 따라서 일과 조직의 심리학에서 연구하는 현상입니다.
이러한 업무 포기는 회사나 조직에 문제가 됩니다. 모든 근로자가 참석하고 누군가가 귀하의 작업을 수행하지 않으면 기능과 생산에 영향을 미치므로 손실이 발생합니다. 간결한.
결근의 유형
우리가 살펴본 바와 같이, 결근의 일반적인 특징은 근로자가 근무일에 직장에 출석하지 않는 것입니다. 이 정의를 감안할 때 우리는 일부 특성이 다른 세 가지 유형의 결근을 구별할 수 있습니다.
1. 예측 가능하고 정당한 결근
예측 가능하거나 정당한 결근의 경우, 직원은 자신의 상사에게 제한된 기간 동안 불참을 통지합니다.. 이렇게 하면 적법하게 처리되고 회사에서 부재를 예견할 수 있어 보상을 해주므로 소란이 덜하다. 이러한 유형의 결근의 예는 다음과 같습니다. 질병, 작업 사고, 모성 또는 부성... 이러한 경우 직원은 계속해서 보상을 받고 회사는 계속 지불하십시오.
마찬가지로 개인사정으로 인한 정당한 결근도 가능합니다. 회사는 결근일에 근로자에게 급여를 지급하지 않거나 결근으로 간주할 수 있습니다. 휴가.
- 관심이 있을 수 있습니다. "인재의 6대 기둥"
2. 예측할 수 없고 정당하지 않은 결근
예측할 수 없고 정당하지 않은 결근으로, 직원이 사전 통보 없이 직장에 출근하지 않는 경우 회사에 정당성을 전달하지 않고. 따라서 근로자가 회사에 연락하여 불참을 정당화할 필요가 있습니다. 그렇지 않으면 제재를 가할 수 있습니다. 제재에는 세 가지 유형이 있습니다. 경범죄는 견책으로 구성됩니다. 심각한 일과 급여의 중단을 가정합니다. 해고와 관련된 매우 심각한 경우 이러한 유형의 제재는 일반적으로 근로자가 언제든지 자신의 부재를 정당화하지 않을 때 수행됩니다.
3. 직접 또는 현재 결근
그 이름에서 알 수 있듯이 직접 결근, 직원의 업무 참석으로 구성되지만 그에 해당하는 기능을 수행하지 않는 경우그들의 책임을 다하지 않고. 이런 식으로 우리는 노동자가 물리적으로 존재한다고 말할 수 있지만 그의 관심과 직업은 노동이 아닌 다른 문제에 집중되어 있습니다. 예를 들어, 업무 목적 없이 인터넷 페이지를 방문하거나, 간단히 말해서 업무와 관련 없는 개인 업무를 수행하면서 지속적으로 모바일 상담을 할 수 있습니다.
- 관련 기사: "노동 프리젠티즘: 이 현상의 원인과 결과"
결근의 결과
결근은 우리가 이미 언급했듯이 회사와 직원, 심지어 회사의 사회 보장 또는 상호 보험 회사 모두에 부정적인 결과를 수반합니다.
회사와 관련하여 생산량이 감소하여 이익이나 고객 준수에 영향을 미칠 수 있습니다. 마찬가지로 결근으로 인해 발생하는 감정은 직원이 업무에 얼마나 필수적인지에 달려 있습니다. 회사의 올바른 운영, 더 많은 책임과 더 많은 책임이 예상되는 허식. 조직은 결근 기간 동안 대리인을 고용하기로 결정할 수 있습니다., 따라서 급여가 하나 더 추가되고 사회 보장국에 등록되기 때문에 더 높은 비용을 가정합니다. 결근이 정당한지 여부와 관계없이 회사에 영향을 미칠 수 있습니다.
유사하게, 조직이 대체자를 고용하지 않기로 결정하고 다른 근로자가 수행하도록 요구하는 경우 없는 사람은 동료를 위해 더 큰 일을 생각하고 갈등을 일으킬 수 있으므로 분위기가 악화됩니다. 일했다.
결근이 정당한 경우에도 예를 들어 질병으로 인해 급여가 줄어들 수 있으므로 결근 직원도 영향을 받을 수 있으며 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 우리가 말했듯이 예측할 수없고 정당하지 않은 결근의 경우 근로자의 해고로 이어질 수 있습니다. 급여 감소나 감소와 상관없이, 정당한 결석이더라도 회사 및 동료와의 이미지에 영향을 미칠 수 있습니다., 조직은 일반적으로 부정적인 결과를 보여주기 때문입니다. 마찬가지로 간접적으로 직원의 급여에 의존하는 사람들(예: 자녀)도 영향을 받을 수 있습니다.
마지막으로, 우리는 또한 다음에서 사회 보장이나 상호 상호 작용에 대한 결과와 사회적 수준에서의 영향에 대해 이야기할 수 있습니다. 일반적으로 주요 경제 엔진은 회사이고 결근은 회사의 올바른 기능에 변화를 일으키기 때문에 이다.
- 관심이 있을 수 있습니다. "번아웃: 그것을 감지하고 조치를 취하는 방법"
결근을 줄이는 방법
결근의 부정적인 결과를 감안할 때, 회사와 근로자, 심지어 직장에서도 다양한 수준에서 사회적, 결근의 위험을 줄이기 위해 일부 행동을 수행하는 것이 유리할 수 있습니다. 어떤 경우에는 결석을 피할 수 없습니다. 출산 또는 출산 휴가의 경우, 그러나 다른 경우에는 조기에 노력하고 행동하여 출산의 존재를 줄일 수 있습니다. 장기 결석.
회사의 시의적절한 조치가 향후 중대한 문제를 예방할 수 있습니다.. 이와 같이 직원의 신체적, 정신적 건강을 보장하는 것은 향후 결근을 방지하는 데 필수적입니다. 마찬가지로 직원 만족도를 높이고 업무에 대한 통제를 강화하기 위한 회사 차원의 변화도 유용하다는 것이 밝혀졌습니다.
1. 임직원 건강검진
근로자가 건강한 신체건강을 유지할 수 있도록 근로수단 제공, 작업을 올바르게 수행할 수 있는 적절한 가구가 있고, 움직일 수 있는 휴식 시간이 있고, 자세를 바꾸고 휴식을 취하고, 식사할 시간이 있습니다. 레스토랑 서비스가 있는 경우 건강한 음식을 제공하고 일하거나 일하지 않고도 적절한 조건에서 시간을 두고 먹을 수 있도록 하는 것 실행합니다. 근로자의 건강을 관리하기 위해 건강 검진을 수행하는 것도 질병을 예방하고 가능한 질병에 조기에 대처하는 데 도움이 됩니다.
게다가, 정신 건강도 가장 중요합니다, 사람들이 제대로 기능하고 작업을 수행하려면 정신 건강이 적절해야 한다는 사실을 잊어버리는 경우가 많습니다. 이런 식으로 요가와 같은 스트레스와 불안을 줄이기 위한 활동을 수행할 수 있으며, 회사 차원에서 근로자의 조건이 충분하여 근로자가 만족하고 동기.
- 관련 기사: "산업 건강: 근로자의 건강에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까?"
2. 회사 운영 통제
회사는 직원의 업무와 만족을 위해 올바른 운영 방식을 취하여 결과적으로 더 많은 생산을 하는 것이 중요합니다. 직원을 돌보는 것이 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각할 수도 있지만 실제로는 직원이 미래에 결근하는 것을 방지하고 있습니다.
이런 식으로, 회사는 더 큰 노동 유연성을 제공하기 위해 노력해야 하며, 주어진 시간보다 목표 달성을 중요하게 여겨야 합니다. 직원들이 직장 생활과 개인 생활을 결합할 수 있도록 합니다. 결국 일은 우리 삶의 일부이지만 다른 많은 영역에서도 우리는 우리 자신을 차지해야 합니다. 가득한.
또한 회사는 직원이 업무를 수행하는 데 필요한 도구, 지식 및 교육을 제공하도록 노력해야 합니다. 의사 소통이 원활하고 근로자가 통합되고 경청하고 자신을 고려하고 의견을 존중하는 좋은 작업 환경을 보장하십시오.
회사가 대면 결근을 피하기 위해 직원을 통제하는 것이 중요합니다.; 일부 응용 프로그램을 사용하거나 일부 웹 사이트를 방문할 수 없도록 인터넷 액세스를 제한하는 것이 좋습니다. 또한 서명 시스템을 구현하여 출근하는 사람과 근무일을 제어합니다.
