4가지 문제 해결 기술(및 사용 방법)

많은 경우에 우리 앞에 복잡한 문제가 제시되고 우리는 그것을 어떻게 처리해야 할지 모릅니다. 예를 들어 시험 기간에 두 개의 평가가 일치하고 어떻게 공부를 시작해야 할지 모르겠다고 가정해 보겠습니다. 또는 수학 문제를 풀 때 막혀서 다음 단계로 나아가는 방법을 모른다고 가정해 봅시다.

복잡한 문제를 해결하는 것은 어려울 수 있지만 지나치게 복잡할 필요는 없습니다. 핵심은 올바른 사고방식을 갖고 방법론을 사용하여 당면한 상황에 접근하는 것입니다.

어려운 문제에 직면했을 때 복잡한 상황이나 전략에 직면한 결정은 에 대한 경로를 촉진하기 위해 문제 해결 기술(문제 해결)의 적용이 필요합니다. 계속하다; 다수의 알려진 접근법 또는 계획을 통해.

이 기사에서 적용할 수 있는 다양한 문제 해결 전략과 모델을 탐색합니다. 이를 마주하고 해결책을 찾는다.

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문제 해결 기술이란 무엇입니까?

문제 해결 전략 또는 기술은 이전 경험을 기반으로 하며 문제에 직면하거나 가능한 솔루션을 분석할 때 초점을 제공하는 모델입니다.

명확한 해결책이 없는 문제에 직면했을 때 사용되는 알려진 특정 문제 해결 방법이 있습니다. 이러한 방법은 실행 가능한 탈출구가 없는 것처럼 보일 때 정말 유용합니다.

문제를 해결할 때 시간 낭비를 피하기 위해 전략적 단기 요법이 사용됩니다. 문제를 빠르게 분석하고 해결하는 문제 해결 기술. 이 접근 방식을 사용하면 문제에 얽매이지 않고 수백만 번의 무익한 전환을 제공할 수 있습니다.

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문제 해결 기술의 예(및 적용 방법)

개인이나 집단이 막히는 상황이 많습니다. 문제 해결 기술은 상황을 차단 해제하는 간단하고 쉬운 방법을 제공합니다. 아래에서 설명하는 것처럼 사람들이 사용할 수 있는 네 가지 주요 기술이 있습니다.

1. 무대 기술

최종 목표 또는 시나리오를 상상하는 것은 효과적인 문제 해결에 필수적입니다. 문제를 식별한 후에는 문제를 해결한 후 시나리오가 어떨지 스스로에게 질문해야 합니다.

. 또한 원하는 결과에 대한 개선이 이루어진 후 상황이 어떻게 변하는지 물어볼 수 있습니다. 최종 상태를 상상함으로써 식별된 문제를 해결하기 위한 다음 단계를 더 잘 이해할 수 있습니다.

현재나 과거에 존재하지 않는 현실의 버전에서 작업하면 사람들은 현실의 이상적인 특성을 발견할 수 있습니다. 이렇게 하면 현재 현실을 가지고 작업하는 것만으로는 불가능할 일을 볼 수 있습니다.

위대한 발명가들이 사용한 이 기술은 그것은 "완벽한 기계의 환상"으로 알려져 있습니다.. Leonardo da Vinci는 여러 번 인용된 잘 알려진 예입니다. 그는 어떻게 나는지에 대한 문제에 직면했고, 이전에는 누구도 생각하거나 상상할 수 없었던 비행 기계에 대한 여러 디자인을 고안했습니다.

상상력은 생각하는 행위를 통해 촉발될 수 있다. 누구나 현재 상황보다 더 나은 미래를 상상할 수 있는 능력이 있습니다. 유일한 문제는 대부분의 사람들이 이 능력을 사용하는 방법을 모른다는 것입니다. 시나리오 기술은 가능한 것을 상상하고 구현하는 데 도움이 됩니다. 첫 번째 단계는 브레인스토밍입니다. 그런 다음 달성 가능한 측면만 선택됩니다.

환상처럼 보일 수도 있지만 가능한 해결책을 상상하는 것 이상의 시나리오 기법은 절차를 나타낼 수 있습니다. 이 기술은 특정 방식으로 자기 충족적 예언을 사용하여 우리에게 해를 끼치지 않고 구체적인 결과를 향하도록 합니다. 우리 모두는 이러한 유형의 환상을 구축하는 경향이 있지만 비결은 이러한 환상을 기능적인 방향으로 안내하는 방법을 아는 것입니다.

또한 유용합니다 부수적 피해에 대한 아이디어를 얻기 위해 문제가 해결되면 세상이 어떨지 고려. 이것은 잘 알려진 나비 효과 때문입니다. 복잡한 시스템에서 최소한의 변화라도 변경이 이루어질 때마다 부작용이 발생합니다. 이러한 원치 않는 영향을 피하기 위해 중요한 변경을 하기 전에 가능한 시나리오를 탐색하는 것이 중요합니다.

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2. 악화되는 기술

어떻게 더 나빠질 것인가의 기법을 적용하기 위해서는 이미 구현된 실패한 솔루션뿐만 아니라 향후 실패할 수 있는 가능한 솔루션도 살펴보는 것이 중요합니다. 이것 문제와 제안된 솔루션이 실패하는 이유를 더 깊이 이해할 수 있습니다..

문제에 직면하기 위해 우리는 상황을 개선하는 대신 악화시킬 수 있는 방법을 자문해야 합니다. 상황을 개선하기보다는 악화시킬 수 있는 모든 가능한 방법을 나열하는 것이 중요합니다. 이러한 각 방법은 프로젝트를 성공보다는 실패로 이끄는 전략을 구현하는 방법을 명확하게 이해하는 방식으로 설명되어야 합니다.

잘못될 수 있는 모든 가능한 일을 고려함으로써 이러한 유형의 행동에 대해 부정적인 감정을 갖게 됩니다. 따라서, 가능한 시나리오와 관련된 모든 작업을 피합니다.. 이러한 솔루션이 회피를 기반으로 의도와 반대되는 결과를 생성하는 경우 문제를 처리할 수 있는 다른 방법을 찾아야 합니다. 문제에 대한 새로운 관점을 취함으로써 실행 가능한 솔루션을 만들 수 있습니다. 역효과를 낳는 행위를 금지하고 우리의 목표에 반하는 결과를 초래하는 행위를 차단합니다. 의도.

해결책을 찾을 때, 대부분의 사람들은 가능한 답을 찾기 위해 일반적인 정신적 경로를 단순히 반복할 것입니다.. 실패한 솔루션을 검토하도록 마음을 강요함으로써 생성되는 대비 덕분에 새로운 대안 솔루션을 발견할 수 있습니다. 우리의 이성이 실패할 방법을 찾도록 강요함으로써 우리는 합리성이 새로운 사고 방식에 집중하도록 장려합니다. 이를 통해 창의적인 프로세스가 방해받지 않고 진행될 수 있습니다. 또한 자발적인 노력의 함정에서 벗어나면 자발적인 해결책을 찾을 수 있습니다.

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3. 등반가 기술

이 기술은 전문 산악 가이드의 관행에서 이름을 따왔습니다. 경로를 계획할 때 이러한 산꼭대기에서 시작하여 시작점이나 산꼭대기에 도달할 때까지 의도한 경로를 뒤로 추적합니다.. 이 방법은 목표에서 벗어나지 않고 경로를 그리기 위한 개선으로 간주됩니다. 또한 정상으로 가는 가장 쉬운 경로를 선택할 수 있습니다. 또한 연구원들은 이 기술이 예상보다 훨씬 더 어려운 경로 또는 솔루션을 피한다는 것을 보여주었습니다.

어려운 문제를 해결하려고 시도하기 전에 최종 목표부터 시작하여 가능한 솔루션을 브레인스토밍하는 것이 도움이 됩니다. 그런 다음 초기 상태에 도달할 때까지 이전 단계를 고려하십시오. 각 단계가 상상되면 문제를 해결하기 위한 효율적이고 효과적인 전략을 갖게 됩니다. 목표를 달성하려면 더 작은 목표로 나누는 데 도움이 됩니다..

4. 작가의 블록 기술

이 기술은 노력해도 글을 쓰지 못하는 소설가들이 겪는 유명한 블록에서 이름을 따왔습니다. 이런 종류의 막힘에 시달리는 작가는 자신에게 더 이상 창의성이 없고 자신의 말이 자신에게 닿지 않을 것이라고 단언한다. 그는 타자기에 앉아 출판사와 소설을 배달하기로 계약을 맺었음에도 불구하고 한 번에 몇 문장만 쓸 수 있습니다.

문제는 이러한 유형의 블록으로 고통받을 수 있는 작성자가 항상 자신을 위해 거의 노력이 필요하지 않은 방법을 구현했다는 것입니다. 쓰기 전에, 먼저 이야기의 줄거리를 전개한 다음 장을 순서대로 배열했습니다.. 이 서로 다른 에피소드는 쓰여질 때 이야기의 끝을 초래했으며 이것은 미리 결정되지 않았습니다. 그러나 이러한 글쓰기 방식은 작동하지 않으며 소설가의 가장 큰 걱정은 자신의 작업을 어떻게 진행해야할지 모른다는 것입니다.

작가 또는 작가는 이야기의 전개를 위해 상상력을 자유롭게 남겨두고 원하는 곳으로 가고 싶어하기 때문입니다. 그는 소설을 쓰기 전에 결말을 결정하지 않고 그것이 이야기 자체의 결과라고 생각합니다. 이 같은 일이 발생 문제 앞에 갇히고 탈출구를 찾을 수 없을 때; 식별된 솔루션이 없기 때문에 해결을 위한 여러 단계를 진행할 수 없으며 블라인드 스트로크를 제공합니다. 작가의 차단기법은 우리가 어디로 가고 있는지 모르고 걷는 대신에 우리가 가고자 하는 곳, 즉 문제의 끝이나 해결을 먼저 결정할 것을 제안한다.

그런 다음 이를 달성하는 데 필요한 여러 단계 또는 장을 식별합니다. 마지막으로 실행하기 쉬운 일련의 마이크로스텝을 얻을 때까지 단계를 더 작은 단계로 세분화합니다. 이런 식으로 우리는 최종 결과를 향해 조금씩 나아가고 있습니다.

결론적으로...

결론적으로, 우리가 복잡한 상황에 직면했을 때 사람들은 막히는 경향이 있고, 문제를 해결하기 위해 수천 번 헛되이 돌아가는 경향이 있습니다. 다양한 문제 해결 기술을 통해 다른 관점을 채택하여 전체 이미지를 명확하게 보고 막다른 골목에서 벗어날 수 있습니다.