모범 직원이 그만두는 8가지 이유
21세기에도 조직은 효율적인 기계가 아닙니다. 제안과 요구는 서로 완벽하게 맞물리며, 같은 일이 조직의 내부 영역에서도 발생합니다. 회사: 근로자의 요구와 최고가 제공할 수 있는 것이 항상 충족되는 것은 아닙니다. 모든 당사자에게 도움이 되는 솔루션을 생성합니다.
이것이 가장 눈에 띄는 부분은 근로자가 그만두는 빈도입니다.
좋은 직원이 회사를 떠나는 이유는 무엇입니까?
직원들이 대량으로 퇴근하는 데는 여러 가지 가능한 이유가 분명히 있지만, 조직 외부의 원인을 제외하고 주요 원인은 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 수행원.
1. 터무니없는 모순
여러 번, 회사 조직도의 가장 높은 위치에서 발생하는 갈등과 커뮤니케이션 장애 이로 인해 직원들은 일정 빈도로 상충되는 명령을 받게 됩니다.
이것은 팀 조정을 담당하는 한 명 이상의 사람들이 다른 상사의 지식과 의도에 대해 너무 많이 당연하게 여길 때 매우 쉽게 발생합니다. 같은 계층에서 또는 각자의 역량이 명확하지 않고 자신도 모르게 다른 사람의 업무에 간섭하여 해서는 안 되는 명령을 내리는 경우 기부.
직원들은 이러한 모순을 불안정의 원인으로 봅니다. 업무 경험을 덜 즐겁게 만드는 것 외에도 어느 시점에서 상사에 의해 해고될 수 있습니다.
2. 능력주의에 대한 범죄
잘못된 사람의 승진이나 급여 인상은 회사의 생산성을 더 많이 저하시킬 뿐만 아니라 나쁜 조직 풍토를 조성하여 모든 사람들은 노력이 보상받을 필요가 없다고 가정합니다..
이 논리를 내면화하면 회사에서 승진 가능성에 대한 기대치가 낮은 직원이 목표를 달성할 만큼만 수행하는 경향이 있습니다. 승진 가능성을 위해 회사에서 일하는 사람들은 다른 사람들을 찾을 것입니다. 직업.
3. 최고의 직원을 패치로 혼동
가장 생산적이고 잘 훈련된 직원이 자신의 책임과 수행할 수 없는 직원의 책임을 짊어질 수 있다고 생각합니다. 필요한 것은(많은 경우, 높은 위치 및 중간 위치) 자신의 성과를 추측하고 시간이 지남에 따라 축적되는 일부 문제를 미래로 옮기는 것입니다. 시간.
이 작업을 수행하면 외모를 선호할 뿐만 아니라
소진 증후군 "모범적인" 직원들뿐만 아니라 그의 일 너머에 존재하는 문제들이 그를 향해 움직일 것이다. 이 노동자들이 사임하면 그들의 지위에 공백이 있을 뿐만 아니라 다른 많은 사람들의 무능함이 완전히 드러날 것입니다.4. 희생정신에 길들여지다
요구받지 않아도 기대 이상의 성과를 내는 직원들이 있습니다.. 일반적으로 상사는 이를 높이 평가하지만 시간이 지남에 따라 이러한 종류의 희생이 정상적인 것으로 직원이 충분히 일하는 달에는 일에 대한 비난과 비난이 나타납니다. 더 적은. 이것은 전적으로 유해한 관행이며 착취적인 상황의 전형입니다. 직원들은 이를 알고 있으므로 곧 회사에서 사라질 것입니다.
이러한 유형의 추가 노력을 보장하려면 추가 작업을 중지해야 합니다. 즉, 보답으로 무언가를 제공하십시오.
5. 사생활 침해
직원들과 비공식적이고 친근한 관계를 유지하는 것 자체가 나쁜 것은 아니지만 상사나 상사와 친구가 되도록 강요받는 것을 좋아하는 사람은 없습니다.. 일의 영역을 넘어서 관계의 본질을 취하려고 너무 고집하는 것은 방해가 되는 것으로 보일 수 있으며, 너무 강렬하고 끈질긴다면 직원을 조종하는 방법으로 보일 수 있습니다.
6. 거짓말
거짓말 그들은 대담 자에 대한 무례한 표시가 아닙니다. 조직에서 발생하는 모든 일은 계약의 존재에서 발생합니다. 상사가 대수롭지 않게 보이는 일에도 분명히 약속을 어겼다면 회사에서 하고 있는 일이나 앞으로 할 일에 대한 징조로 해석할 수 있습니다. 위협.
노동자와 노동자들은 상관이 법이 요구하는 경우에만 거짓말을 그만둔다고 해석할 것입니다. 따라서 노동력을 빼앗긴 채 갈취당할 수 있다.
7. 배울 수 없음
모든 직원 프로필이 조직에서 학습을 추구하는 것은 아니지만 이 가능성에 대한 훈련을 개발하려는 사람들을 박탈하는 것은 일반적으로 치명적입니다.. 이 사람들 중 극소수는 월급과 몇 줄을 대가로 회사에 남아있을 의향이 있습니다. 재개하다: 그들은 학습 곡선을 통과하고 있다고 느낄 필요가 있습니다.
8. 상향식 소통 부족
직원이 조직도에서 가장 높은 위치와 접촉할 수 없거나 두 번째가 되어야만 접촉할 수 있는 회사 그들은 그들의 요구와 필요가 조직에 의해 다루어질 가능성이 거의 없다는 것을 알고 있습니다. 듣다. 그러므로, 그들은 조직에서의 미래에 대해 비관적일 것이고 다른 직업을 찾을 것입니다..