구인 제안을 정중하게 거절하는 방법은 무엇입니까? 8가지 팁
우리 중 많은 사람들이 일의 세계에 들어갈 때까지 공부하고 인턴십을 합니다. 우리가 그것을 탐구하기 시작하면, 이 세상은 알려지지 않은 것만큼이나 흥미로워 보입니다.
우리 모두는 행복하게 "예!"라고 말하는 자신을 상상합니다. 하지만... 그 중 하나를 거절하기로 결정하면 어떻게 되나요? 회사에서 "나쁘게"보이지 않도록하는 방법을 잘 모르는 경우가 종종 있습니다. 따라서 이 기사에서 우리는 볼 것입니다 구인 제안을 정중하게 거절하는 방법에 대한 다양한 핵심 아이디어.
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구인 제안을 정중하게 거절하는 방법
우리 중 많은 사람들이 우리가 한 인터뷰에서 전화를 걸어 문제의 공석에 우리를 선택했다고 말하면 얼마나 행복할지 생각하지만... 대신 채용 제안을 거부하기로 결정하면 어떻게 됩니까?
우선, 다음이 분명해야 합니다. 선택 과정을 진지하게 받아들이는 것이 중요합니다., 우리는 리크루터의 업무를 소중하게 생각합니다. 인터뷰 및 후보자 선정) 그리고 우리는 정직하고 성실합니다. 프로세스.
더 이상 고민하지 않고 구인을 정중하게 거절하는 방법에 대한 몇 가지 최고의 팁을 알게 될 것입니다.
1. 프로세스 전반에 걸쳐 투명하게
정중하게 거절하는 방법에 대한 첫 번째 조언은 전체 선발 과정에서 진정성과 관련이 있습니다. 그래서 사실 제안을 거절했을 때 좋은 이미지를 남기기 위해서는 과정의 끝뿐만 아니라 과정의 시작부터 긍정적인 태도를 보여야 합니다..
이것은 귀하가 하나 이상의 선택 과정에 있는 경우 수행하는 인터뷰 중에 처음부터 그렇게 말해야 함을 의미합니다. 이것은 후보자로서 당신에게서 점수를 빼지 않습니다. 반대로 채용 담당자는 당신이 있을 때 이미 알고 있습니다. 구직 활동을 하고 있지 않더라도 지원자가 하나 이상의 구직 활동을 하고 있을 가능성이 매우 높습니다. 프로세스.
이 데이터를 알면 귀하의 상황과 프로필을 파악하는 데 도움이 됩니다. 궁극적으로 제안을 거절하는 경우 일이 더 쉬워집니다. (그들은 당신이 더 많은 프로세스에 있다는 것을 이미 알고 있기 때문에, 그렇게 방심하지 않고 스스로를 더 잘 조직할 수 있을 것입니다).
2. 즉시 의사 소통
제안이 귀하에게 관심이 없다는 것을 알게 되면 귀하가 이미 선정되었다는 말을 들었는지 여부와 관계없이(및 특히 이 두 번째 경우) 제안을 거부하기로 한 결정을 가능한 한 빨리 알리는 것이 중요합니다. 가능한.
따라서, 프로세스를 담당하는 사람들의 작업을 소중하게 생각한다는 것을 보여줍니다., 가능한 한 빨리 자신을 조직하고 귀하에게 의존하지 않고 다른 후보자에게 전화하는 등을 아는 것이 좋을 것입니다.
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3. 전화 걸기(이메일 피하기)
이미 다른 제안을 선택했거나 단순히 "X" 이유(여러 가지가 있음)로 인해 특정 제안을 거부하고 싶다고 상상해 보십시오.
따라서 이미 선발 과정의 여러 단계를 진행했고, 선발되었다는 통보를 받았지만 제안을 거절하고 싶다면, 전화로 의사 소통하는 것이 가장 좋습니다..
일반적으로 전화를 통해 더 많은 정보를 제공할 수 있고 채용 담당자가 감사할 훨씬 더 가까운 행동이므로 이메일을 피하는 것이 좋습니다.
그러나 궁극적으로 이메일을 통해 결정을 전달하기로 선택한 경우 최소한 그렇게 하지 않도록 하십시오. 맞춤법 또는 문법적 실수(교정자를 통과!)하고 명확하고 간결하며 존경합니다.
4. 정직하다
구인 제안을 진심으로 거절하는 방법에 대한 또 다른 팁은 첫 번째 팁과 일치합니다. 다시 한 번 성실함과 솔직함으로.
이 두 가지 가치는 최종적으로 제안을 거부한다고 전달할 때도 우선해야 합니다. 논리적으로 우리는 그 과정을 책임지는 사람들에게 항상 모든 것을 설명해서는 안 되지만, 요약하면 귀하가 제안을 거부한 이유가 무엇인지 설명합니다.
- 다음 항목에 관심이 있을 수 있습니다. "적극적인 의사소통: 자신을 명확하게 표현하는 방법"
5. 당신의 이유를 폭로
이전 섹션에 따라 권장됩니다. 제안을 거부하기로 결정하게 된 이유를 공유합니다. 문제의. 따라서 이것은 정중하게 구인 제안을 거부하는 방법에 대한 또 다른 핵심 아이디어를 구성합니다.
또한 이는 면접관을 위한 피드백 역할을 할 수 있으며 구인 분야에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다(예: 이 부문에는 많은 이동성이 있고 급여는 "X" 범위에서 변동하며 지원자는 여행을 선호하거나 여행을 선호하지 않습니다. 등.).
6. 채용 담당자의 업무를 소중히 여기십시오.
이 시점에서 다음의 중요성 채용 담당자 및/또는 우리가 접촉한 사람들의 작업을 평가합니다. 선발 과정 내내.
우리는 이것을 다음과 같은 문구로 표현할 수 있습니다. 모든 과정”, “연락 주셔서 감사합니다”, “인터뷰 후 피드백 감사합니다”, 등
7. 자신에게 감사를 표시
"재능이 있으면 많은 문이 열리고, 감사하면 문이 열린다"는 말이 있습니다. 미래에 당신이 오늘 닫기로 결정한 문을 두드리고 싶지 않을지 누가 알겠습니까?
이것은 우리가 생각하는 것보다 더 자주 발생하며 아마도 오늘날 우리는 특정 직업 제안, 아마도 미래에 우리의 계획, 기대, 욕구 또는 필요 변화.
제안을 거절하기로 결정했을 때, 좋은 인상을 남기는 것과 더불어 과정의 마지막에 감사하는 마음, 미래를 위해 해당 회사에서 문을 계속 열어 둘 수 있습니다.. 또한 채용 담당자가 확실히 소중히 여기는 작업에 감사하는 방법입니다.
8. 문을 닫지 마세요
구인 제안을 정중하게 거절하는 방법에 대한 이전 항목과 관련하여 한 가지 조언은 해당 회사의 문을 완전히 닫지 말라는 것입니다. (귀하가 정말로 관심이 있었고 제안이 귀하에게 최소한으로 매력적이었던 경우).
대화 끝에 다음과 같은 문장으로 이것을 표현할 수 있습니다. 귀하의 회사/제안이 저에게 정말 맞는 것 같기 때문에 향후 제안에 대한 관점을 가지고 접촉하십시오. 흥미로운…"
참고문헌:
- 블라스코, R.D. (2004). 인력 모집 및 선택: 심리학자의 이전 및 새로운 역할. 심리학 잡지: Organizações e Trabalho, 4(1): 91-122.
- 버텍스팀. (2007). 스태프 픽. 편집 정점. 스페인.
- 지메네즈, D.P. (2016). 인적 자원 매뉴얼. (3판). ESIC, 비즈니스 및 마케팅 학교. 전문 비즈니스 서적.