비즈니스 및 임원 코칭 분야 최고의 교육

회사는 단순히 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람들의 총합으로 정의되지 않습니다. 그것에서 그 구성원의 집합은 개별적으로 그들 각각의 합보다 큽니다. 좋든 나쁘든 이러한 유형의 조직 구성원 간에 발생하는 프로세스는 회사를 작은 변화가 전체 시스템의 질적 변화를 가져올 수 있는 복잡한 환경입니다. 작동.

기업에 적용되는 코칭은 변화를 촉진할 수 있는 중요한 자원 중 하나입니다. 사람이 일하는 방식과 조직. 그래서, 양질의 비즈니스 및 임원 코칭 교육 프로그램을 거쳤습니다. 고려해야 할 경쟁 우위를 제공합니다.

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회사를 개선하기 위한 전략적 변화

중간 규모 또는 대규모 팀에서 일하는 거의 모든 회사는 실제로 다음이 필요합니다. 근로자가 일하고 상호 작용하는 방식을 규제할 수 있는 전략적 위치. 각 작업자가 개별적으로 작업을 수행하면 품질 향상 가능성이 무효화되므로 높은 기회 비용이 수반됩니다. 팀의 공동 생산성, 다른 한편으로는 의사 소통 부족으로 인한 동기 부여, 기능 중복, 탈진 일 등

요컨대, 사람들로 구성된 팀이 있는 회사는 각 구성 요소의 분석이 아니라 전체적으로 이해해야 합니다.

비즈니스 및 임원 코칭은 문제를 예방할 뿐만 아니라 두 가지 모두를 더 쉽게 만들기 위해 이러한 유형의 컨텍스트에 적용되는 코칭 영역입니다. 전체의 기능과 근로자 각자의 복지가 가능한 최선의 방법으로 함께 조화를 이루고 항상 연구 과정을 고려합니다. 심리학.

조직의 기능이 형식적 인센티브에만 의존하지 않으며 분위기가 노동의 영향을 많이 받는 것은 노동 역학의 지나치게 기계적인 비전에 빠지지 않도록 하는 열쇠입니다. 회사. 이러한 형태의 코칭은 조직의 잠재력을 활용하는 데 필요한 이 글로벌 비전을 내면화하는 데 도움이 됩니다.

따라서 이러한 기술을 개발하는 것은 조직 개선 기회 확인 예전에는 매일 규칙을 지키려고 노력하는 근로자 그룹만 보였습니다. 비즈니스 및 임원 코칭 교육: 어디로 가야 할까요?

대학원 사례

코칭이 연구와 개입의 한 분야로 발전함에 따라, 전문가를 양성하는 프로그램도 등장하고 있습니다. 다재다능하고 다양한 조직에 적응할 수 있는 이 비즈니스 역할을 지향합니다.

일반적으로 이들은 이론과 실습 모두에서 교육을 추구하는 이니셔티브이며 후자는 Executive Coaching 및 사업. 이론적 측면만 학습하면 이러한 경직성으로 인해 응용 프로그램을 적용하는 데 필요한 기술 개발조차 허용되지 않습니다. 기업이 무엇인지, 역동적이고 변화하는 시스템에 대한 진정한 이해에 도달하지 못합니다. 정의.

비즈니스 및 경영진 코칭 훈련 옵션의 가장 뛰어난 예 중 OBS의 비즈니스 코칭 석사 학위를 찾을 수 있습니다. 반주를 기반으로 멕시코 시티, 키토 및 보고타의 중심에서 수행되는 대면 성격의 비즈니스 스쿨 개별화.

이 경우 최신 경영진 및 비즈니스 코칭 교육 프로그램에서 일반적으로 발견되는 특성을 찾습니다. 활동의 응용 특성에 대한 많은 강조, 순전히 이성적인 동물로서의 인간의 개념을 넘어서는 능력의 개발, 획득한 능력을 변화하는 상황에 적응시키는 것을 추구합니다. 이것들은 학습한 내용이 직장에서 실제로 사용되는지 여부가 크게 좌우되는 요소입니다.

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결론적으로

코칭은 점점 통합되고 있는 학문입니다. 조직 변경 도구. 후자는 매우 중요합니다. 시간이 지남에 따라 기능 장애 역학이 나타나 고착화되고 진행 속도가 느려집니다. 장비.

야심 찬 사업 계획이 있는 조직도 계획이 수립될 때까지 이러한 결점을 안고 있습니다. 누군가가 그들을 감지하고 세계적 변화를 통해 그 영향을 역전시킬 수 있습니다. 조직.