가장 많이 사용되는 10가지 대량 조작 전략

2002년 프랑스 작가 Sylvain Timsit는 미디어와 정치 엘리트가 가장 자주 사용하는 전략에 대한 십계명을 발표했습니다. 대중을 조작하기 위해.

이 목록은 언론 오류로 철학자, 언어학자, 정치가인 Noam Chomsky가 작성한 것으로 간주되어 엔터테인먼트를 통해 대중매체 그들은 특정 지배 관계의 재생산을 달성합니다.

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Sylvain Timsit의 공개 조작 전략

Timsit의 목록은 우리 모두가 자신을 식별할 수 있는 10가지 상황을 구체적으로 설명하기 때문에 매우 유명해졌습니다. 다음으로 설명드리겠습니다 여론과 사회를 조종하기 위한 실뱅 팀시트의 전략.

1. 주의를 분산시키다

주의 산만은 여러 가지 이유로 비자발적으로 다른 자극이 아닌 일부 자극에 주의를 기울이는 인지 과정입니다. 이러한 자극이 우리에게 생성하는 관심과 이러한 자극의 강도 또는 매력.

정치적 또는 경제적 갈등에서 관심을 돌리기 위한 전략으로 쉽게 사용할 수 있는 과정입니다. 일반적으로 정보 과부하를 조장하거나 그러한 정보가 강한 감정적 책임을 포함.

예를 들어 뉴스에서 하루 종일 비극적 사건을 보도하는 데 할애하고 문제가 되는 정치적 사건을 보도하는 데 할애되는 시간을 최소화합니다. 이러한 유형의 산만함은 심도 있는 지식을 습득하고 정치적 결정의 장기적인 영향에 대해 논의하는 데 관심이 없게 만듭니다.

2. 문제를 만들고 솔루션도 만듭니다.

저자는 이 방법을 문제-반응-해결 공식으로 설명하고 상황을 설명할 수 있다고 설명합니다. 특정 청중에게 특정 반응을 일으키려는 모든 의도로, 그래서이 대중은 상황을 해결하는 조치와 의사 결정을 요구합니다.

예를 들어 정치권력이 폭력의 증가에 무관심할 때 그런 다음 폭력을 줄이는 것뿐만 아니라 자유에 영향을 미치는 경찰법을 시행합니다. 경제 위기를 공공 서비스 삭감을 통해서만 대응할 수 있는 필요악으로 정의할 때도 마찬가지입니다.

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3. 점진성에 대한 호소

중요한 변화를 점진적으로 적용하여 대중 및 정치적 반응이 동등하게 점진적이고 억제하기 쉽도록 하는 것을 말합니다.

Sylvain Timsit은 신자유주의 사회 경제 정책을 예로 들었습니다. 그것은 1980년대에 시작되어 진정으로 거대한 혁명을 위한 길을 닦는 부정적인 결과 없이 점진적인 영향을 미쳤습니다.

4. 미루고 내일로 출발

정부가 취한 조치 중 많은 부분이 대중에게 인기가 없기 때문에 가장 많이 사용되고 효과적인 전략 중 하나는 다음과 같습니다. 사람들이 이 조치가 고통스럽지만 필요하다고 생각하게 만들다, 그리고 그 효과는 몇 년 후에 인식되겠지만 현재는 그것에 동의할 필요가 있습니다.

이런 식으로 우리는 변화 과정과 그 부정적인 결과에 익숙해집니다. 즉시 우리에게 영향을 미치는 문제 우리는 가능한 것보다 더 쉽게 연결할 수 있습니다. 위험.

예를 들어 Sylvain Timsit은 1994-1995년에 제안된 유로로의 전환을 언급했지만 2001년 또는 미국이 2001년 이후 라틴 아메리카에서 부과한 국제 협정이지만 2005.

4. 대담자를 영아 화하십시오

매우 자주 사용되는 또 다른 전략은 대중을 포지셔닝하는 것입니다. 순진하거나 스스로 책임질 능력이 없는 집단, 또는 중요하고 책임 있는 결정을 내리기 위해.

이러한 방식으로 시청자를 배치함으로써 미디어와 정치 권력은 대중은 실제로 그 입장을 동일시하고 결국 부과된 조치를 수용하고 확신.

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5. 반성보다는 감정에 호소하라

그것은 대중의 감정적이고 민감한 등록부에 직접적인 영향을 미치는 메시지를 보내는 것을 의미합니다. 연민, 희망, 환상, 다른 감정이나 감각 중에서 성공의 이상이나 성공의 규범을 구현하는 것이 더 쉽습니다. 행동과 인간관계는 어떻게 해야.

6. 상대방을 무지하고 평범한 사람으로 인식

예를 들어, 이 전략은 품질 간의 중요한 차이에 반영됩니다. 사회경제적, 정치적 계급에 따라 할당된 교육과 자원.

이것은 기술의 사용이 소수를 위해 예약되어 있음을 의미하며, 이는 차례로 대규모 사회 조직을 어렵게 만듭니다. 게다가, 일부 인구가 자신을 단순한 피해자로 인식하게 함, 활동할 기회가 없습니다.

7. 평범함에 안주를 조장하다

성공의 느낌을 강화하고 위태롭거나 불공평한 상황일지라도 우리가 처한 상황에 대한 만족, 이는 우리가 그 상황에 대한 비판적 사고를 개발하지 않거나 심지어 그것을 정당화하지 않는다는 것을 의미합니다.

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8. 자기 비난 강화

다른 극단은 우리가 사람들에게 우리가 처한 상황이 우리 때문이라고 생각하게 만든다는 사실입니다. 개인이 자신의 불행에 책임이 있다고 믿게 만듭니다(그가 똑똑하지 못하거나 열심히 노력한다고 생각합니다. 조금; 정의롭지 못한 경향이 있는 사회 시스템이 있다는 것을 인식하는 대신).

그래서 조직화 및 저항 또는 반란 행사를 피합니다.; 그리고 사람들은 스스로를 평가하고 비난하는 경향이 있으며, 이는 수동성을 생성하고 우울하거나 불안한 상태와 같은 다른 합병증의 출현을 선호합니다.

10. 사람들이 자신을 아는 것보다 더 잘 안다.

Timsit은 과학이 인간을 이해하는 데 이룬 진보가 생물학이나 신경과학과 같은 심리학은 우리의 기능에 대해 더 많은 지식을 얻었습니다. 그러나 그들은 개인 수준에서 지식의 과정을 생성하지 않았으며, 엘리트는 이를 통해 타인에 대한 지혜와 통제의 소유자로 계속 존재합니다.