여성 리더십: 당신의 상위 10가지 특성은 무엇입니까?

팀 및 회사 리더로서의 여성의 존재가 조금씩 증가하고 있습니다.. 아직 할 일이 많이 남아 있는 것 같으면서도 여성의 리더십 스타일이 당당해지면서 눈에 띄는 변화를 일으키고 있다.

여성의 사고 방식과 행동 방식의 특성은 그룹을 이끄는 방식으로 옮겨졌습니다. 의 특성 이런 리더십 그들은 분명히 앞으로 몇 년 동안 많은 조직의 진로를 정의할 것입니다.

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여성 리더십을 정의하는 특성에 대해 알아보십시오.

수십 년 동안 리더십과 일하는 방식은 남성에 의해 정의되었습니다. 나중에 여성이 노동력에 완전히 통합되었을 때, 비록 그들의 아이디어와 제안이 달랐지만, 그들은 동일한 패러다임 아래에서 계속되어야 했습니다.

변화에 대한 저항이 항상 널리 퍼져 있기 때문입니다. 이러한 이유로 여성들이 단지 한 세력으로서가 아니라 자신의 존재를 알리는 데 몇 년이 더 걸렸습니다. 일하지만, 그 외에도 흥미로운 특징을 가진 자신만의 스타일을 가진 리더로서 사업.

이를 통해 패러다임을 깨고 조직을 다른 수준으로 끌어 올릴 수 있습니다. 이를 통해 몇 년 전과는 다른 글로벌 목표를 추구하는 새로운 시대에 적응할 수 있습니다. 이러한 유형의 리더십을 더 잘 이해하기 위해 우리는 여성 리더십의 10가지 특성을 나열합니다..

1. 감정 이입

여성 리더십은 공감 능력이 특징입니다.. 여성에게는 이 미덕을 발전시키거나 발전시킬 수 있는 특별한 감수성이 있습니다. 그들은 다른 사람의 필요를 쉽게 인식하고 그에 따라 행동하는 경향이 있습니다.

그렇다고 해서 그들이 약하거나 성격이 결핍된 것은 아닙니다. 그들은 더 나은 결정을 내리기 위해 높은 수준의 객관성을 가지고 공감을 발전시킵니다. 팀 리더로서 이러한 특성을 통해 긴밀한 유대 관계를 형성하여 더 나은 직업을 개발하고 각 직원의 장점을 최대한 활용할 수 있습니다.

2. 인간미

여자는 인간의 감각이 뛰어나다. 이것은 그들이 항상 사람들과 그들의 필요에 집중한다는 것을 의미합니다. 이러한 방식으로 그들은 작업 그룹과 긴밀한 유대를 얻을 수 있으며 동시에 무엇에 주의를 기울일 수 있습니까? 현재를 개발하는 기업의 전략적 프로젝트에서 진정으로 중요합니다. 노동.

이러한 여성 리더십의 특징은 클라이언트와 직접적인 관계가 있는 곳이나 인도주의적 이유가 있는 협회 및 조직에서 이상적입니다. 인간 우선 접근 방식은 비즈니스와 상충되지 않습니다.

3. 적극적인 커뮤니케이션

많은 여성의 자질 중 하나는 효율적인 의사 소통입니다.. 그리고 이것은 그들이 "말을 많이 한다"는 것을 의미할 뿐만 아니라 더 나은 의사 소통 능력, 아이디어를 전달할 뿐만 아니라 이해되었는지 확인하고 나중에 피드백을 듣습니다.

그것은 적극적인 의사 소통이며 리더십을 행사할 때 매우 유용합니다. 이를 통해 목표를 효과적으로 전달할 수 있으며 팀이 두려움 없이 자신의 의견을 표현할 수 있다는 자신감을 가질 수 있습니다.

4. 수평적 리더십

전통을 깨는 리더십을 발휘하는 한 가지 방법은 수평적으로 하는 것입니다.. 이것은 아마도 여성 리더십의 가장 파괴적인 특성 중 하나일 것입니다. 수년 동안 권력 구조는 수직적이고 권위적인 방식으로 생각되었지만 점점 더 많은 기업이 보다 민주적이고 사람 중심적인 스타일에 베팅하고 있습니다.

그러나 여성들은 포괄적이고 다양한 팀워크에 전념합니다. 이것은 모든 사람이 행동, 아이디어 및 제안에 기여할 수 있으며 모든 것이 동일한 방식으로 평가된다는 것을 의미합니다. 여성은 이러한 유형의 팀을 이끄는 재주가 있습니다.

5. 세부 사항에 집중

글로벌 목표 외에도 세부 사항을 놓치지 않습니다.. 여주인공의 손을 거친 결과물, 발표, 조사, 세세한 부분까지 세심한 배려가 돋보인다.

이것은 프로세스에서 높은 수준의 품질을 생성하고 전체 작업 팀이 개선이 필요한 측면에 주의를 기울이도록 권장합니다. 오늘날의 여성 리더십은 팀을 완벽하게 이끄는 경향이 있습니다.

6. 생각의 유연성

여성은 새로운 아이디어를 받아들이는 데 문제가 적은 경향이 있습니다.. 이렇게 하면 변경 사항에 쉽게 적응할 수 있습니다. 이러한 여성 리더십의 자질은 특히 오늘날과 같이 매우 중요합니다.

급격한 기술적, 이념적 변화는 적응력이 필요합니다. 여성들은 이 미덕에 대해 매우 명확하고 문제 없이 자신의 작업 영역으로 가져가 팀에 전달합니다.

7. 팀워크

여성 리더십은 팀워크를 높이 평가합니다.. 앞서 언급했듯이 그의 작업 스타일은 수평적입니다. 이것은 팀워크가 더 낫다는 큰 자신감이 없었다면 달성할 수 없었습니다.

그의 팀워크 개념은 "모든 것을 함께 하는 것"을 넘어 포용적이고 참여, 이것은 더 나은 작업 환경과 더 효율적인 결과를 생성할 뿐만 아니라 회원.

8. 다재

여성 리더는 한 번에 많은 문제를 해결할 수 있는 능력을 가지고 있습니다.. 이것은 프로세스, 특히 결과에서 높은 효율성을 허용하기 때문에 리더십을 행사하기에 훌륭한 자질입니다.

전 세계적으로 보이는 프로젝트에서 작업할 수 있기 때문에 프로젝트를 수행하는 데 필요한 많은 문제를 동시에 처리할 수 있습니다. 이것은 여성 리더십의 매우 가치 있는 특성입니다.

9. 의사결정을 위한 분석

분석 능력 덕분에 빠르고 효과적인 의사 결정이 가능합니다.. 여성이 리더십 위치에 있을 때 여성을 특징짓는 분석의 질 덕분에 높은 의사 결정 능력을 키울 수 있습니다.

통계, 데이터 및 관찰에 따르면 여성은 비판적 감각을 적용하고 파노라마를 분석합니다. 이를 통해 신속한 조치가 필요한 예상치 못한 상황에서 거의 항상 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.

10. 높은 헌신

여성들은 높은 몰입감을 보여주었다. 자신이 대표하는 회사 또는 원인에 추가하여 작업 팀과 함께 사용합니다. 이러한 형태의 여성 리더십은 확실히 전통적 리더십과 차이를 만듭니다.

함께 일하는 사람들에 대한 헌신은 나머지 구성원들에 대한 충성심을 불러일으키게 됩니다. 이러한 방식으로 자신의 위치와 작업이 중요함을 인식하는 강력한 팀이 생성됩니다.

참고문헌

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• 광장, 나. (2003). 남성과 여성은 서로 다른 리더십 스타일을 사용합니까? 관리 직책에 대한 액세스에 대한 리더십 스타일의 영향 분석. 사회 심리학 저널.
• 다프트, R. 엘. (2002). 리더십 경험. Cengage 학습. 세번째 판.