제프 베조스(아마존 창업자)의 85가지 최고의 문구

비즈니스와 일상 세계에서 Jeff Bezos로 알려진 Jeffrey Preston Jorgensen은 Amazon의 창립자이자 이사입니다. 세계 최대의 온라인 무역 회사 그리고 그것은 그에게 세계에서 가장 부유한 사람들 사이의 지위를 주었다. 그러나 또한 그는 마케팅 및 비즈니스 전략을 사용하여 불가능을 파괴함으로써 역사상 가장 성공적인 기업가 중 한 명으로 자리 잡았습니다.

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Jeff Bezos의 위대한 인용문

다음으로, 가장 열정적으로 하는 일에서 동기를 찾을 수 있도록 Jeff Bezos의 최고의 문구를 보여드리겠습니다.

1. 우리 삶의 마지막에는 우리가 평생 동안 내린 선택의 결과일 뿐입니다.

우리의 행동을 반성하게 만드는 훌륭한 문구.

2. 나는 금욕과 절제가 혁신에 힘을 실어준다고 믿습니다.

Bezos에 따르면 혁신 뒤에 숨겨진 비밀.

3. 1년에 실험 횟수를 두 배로 늘리면 지혜가 두 배로 늘어납니다.

도착할 때까지 계속 시도하는 것입니다.

4. 당신은 최고의 기술을 가질 수 있고, 최고의 비즈니스 모델을 가질 수 있지만, 당신의 이야기를 전달하는 방법을 모른다면; 그 어느 것도 중요하지 않을 것입니다. 아무도 당신을 볼 수 없습니다.

귀하의 제품일 뿐만 아니라 귀하도 마찬가지입니다.

5. 장기적 관점에서 우리는 다른 회사와 다르게 의사결정과 거래를 평가할 수 있습니다.

아마존의 일하는 방식.

6. 후회를 최소화합니다.

후회는 우리를 침체시킬 뿐입니다.

7. 자원이 없는 사람들과 함께하기에는 인생이 너무 짧습니다.

우리에게 긍정적인 영향을 주지 않는 사람들과 우리 자신을 둘러싸고 있는 것에 대해 이야기합니다.

8. 아마존은 활동보다 문화적 속성이 더 큰 세 가지 요소로 정의됩니다. 첫째는 경쟁이 아닌 고객에 대한 집착입니다. 두 번째, 발명하려는 의지, 또는 우리가 이해되지 않는다는 것을 받아들이는 것입니다. 세 번째는 장기적인 비전입니다.

아마존 뒤의 목표.

9. Amazon.com은 소비자가 온라인에서 사고 싶은 모든 것을 찾고 발견할 수 있는 전자 상거래 대상이 되기 위해 노력합니다.

중요한 것은 차이를 만드는 것입니다.

10. 빡빡한 상자에서 벗어나는 몇 가지 방법 중 하나는 자신만의 길을 개척하는 것입니다.

공통 콘센트가 없으면 새로 만드십시오.

11. 당신이 효과가 있다고 알고 있는 일만 하기로 결정했다면; 당신은 테이블에 많은 기회를 남길 것입니다.

때로는 위험을 감수하고 우리의 안전지대에서 벗어날 필요가 있습니다.

12. 우리는 생존 모드에 있을 수 없습니다. 우리는 성장 모드에 있어야 합니다.

편안함에 갇히지 않고 계속 성장하는 것이 목표여야 합니다.

13. 장기적으로 생각하세요.

Jeff Bezos에게 가장 효과가 있었던 조언.

14. 회사의 브랜드는 사람의 평판과 같습니다. 어려운 일을 바로잡으려고 노력함으로써 평판을 얻습니다.

기업은 사용자의 긍정적인 반응 덕분에 살아남을 수 있습니다.

15. 책은 죽어가는 것이 아니라 단순히 디지털화되고 있습니다.

아마존을 성공으로 이끈 비전.

16. 나는 공상과학 소설을 읽으며 자랐다.

독서는 우리에게 큰 교훈을 줍니다.

17. 고대 세계에서는 30%의 시간을 훌륭한 서비스를 만들고 70%를 퍼뜨리는 데 보냈습니다. 새로운 시대에는 그것이 반대입니다.

비즈니스 세계의 변화.

18. 경쟁자에게 초점을 맞추면 경쟁자가 새로운 것을 할 때까지 기다려야 합니다.

무언가에 집착하는 것은 우리의 잠재력에서 멀어지게 합니다.

19. 나중에 후회하지 않도록 필요한 결정을 내리십시오.

나중에 수정해야 하는 것은 중요하지 않지만 먼저 좋은 기반을 마련해야 합니다.

20. 당신의 비전에 완고합니다.

무엇이 옳고 그른지, 자신에게 진실한 것을 아무도 말하지 못하게 하십시오.

21. 실제 세계에서 고객을 불행하게 만드는 경우 각 고객은 6명의 친구에게 말할 수 있습니다. 인터넷에서 고객을 불행하게 만들면 각 고객은 6000까지 셀 수 있습니다.

비즈니스에 대한 인터넷의 큰 영향.

22. 훌륭한 경험을 구축하면 고객이 다른 사람에게 이를 추천할 것입니다. 입소문은 매우 강력합니다.

최고의 비즈니스는 고객 경험에 중점을 둡니다.

23. 나는 인터넷이 실제로 보이는 모든 것이라고 믿습니다.

어디를 가느냐에 따라 좋은 곳이 될 수도 있고 나쁜 곳이 될 수도 있습니다.

24. 열심히 일하고, 즐기고, 역사를 만드십시오.

당신이 무엇을 하든지 그것을 사랑하십시오.

25. 소비자에게 집중하면 더 혁신적일 수 있습니다.

해결되기를 기다리는 새로운 요구가 항상 있습니다.

26. 우리는 우리의 비전에 완고하고 세부 사항에 유연합니다.

베조스의 회사 만트라.

27. 사실에 기반한 결정의 가장 큰 장점은 계층 구조를 넘어선다는 것입니다.

목표에 대해 항상 현실적입니다.

28. 가치 창출에 집착하십시오.

가치가 있는 것은 결코 감사하지 않습니다.

29. 더 많은 비용을 청구하려고 노력하는 회사와 더 적은 비용을 청구하려고 노력하는 회사의 두 가지 유형이 있습니다. 우리는 초가 될 것입니다.

Bezos가 사업을 위해 열망하는 것.

30. 어느 정도의 실패를 예상해야 합니다.

우리가 달성하고자 하는 목표가 무엇이든 실패는 자연스러운 것입니다.

31. 태블릿형 기기가 많이 나올 것 같아요. 정말 다른 제품 카테고리입니다.

앞서 생각하는 것이 아마존을 떠받치는 원동력입니다.

32. 전자 상거래는 많은 회사가 다른 전략으로 동시에 성공할 큰 분야가 될 것입니다.

전자 상거래는 확장되고 있습니다.

33. 결코 비판받고 싶지 않다면 새로운 것을 시도하지 마십시오.

비판은 성공에 내재되어 있습니다.

34. 고집이 세지 않으면 곧 포기하게 될 것입니다. 융통성이 없다면 해결하려는 문제에 대한 해결책을 찾지 못하고 벽에 부딪힐 것입니다.

끈기는 모든 목표를 달성하는 열쇠입니다.

35. 고객 경험의 모든 중요한 측면을 조금 더 개선하는 것이 매일 우리의 임무입니다.

아마존에서 가장 중요한 것은 고객입니다.

36. 우리가 되고자 하는 것은 완전히 새로운 것입니다. Amazon.com이 변환하는 것에 대한 물리적 아날로그는 없습니다.

의심할 여지 없이 Jeff Bezos는 독특한 것을 만들어냈습니다.

37. 지성은 선물이고 친절은 선택입니다.

친절은 모든 사람이 소유할 수 있는 것은 아닙니다.

38. 세상이 당신을 중심으로 변하고 그것이 당신에게 불리하게 변할 때, 당신은 그것에 기대고 무엇을 해야 할지 알아내야 합니다.

이 구절은 우리가 결코 게으르게 서 있어서는 안 된다는 것을 가르쳐줍니다.

39. 여기에는 10개 또는 100개의 회사가 아니라 수천 또는 수만 개의 회사가 들어갈 수 있는 공간이 있습니다.

비즈니스의 미래는 무한합니다.

40. Amazon.com이 차별화되기를 바라는 것 중 하나는 우리가 쉬운 비유를 무시하는 회사로 남아 있다는 것입니다. 이를 위해서는 많은 혁신이 필요하고 혁신에는 많은 무작위 걷기가 필요합니다.

고난을 최고의 무기로 삼은 남자.

41. 작은 것 취급하는 것을 좋아합니다. 알다시피, 아마존은 큰 회사라도 작은 회사의 마음과 정신을 가지고 싶습니다.

겸손은 우리가 접근할 수 있게 해주는 특성입니다.

42. 우리가 해야 할 일은 항상 미래로 가는 것입니다.

더 이상 존재하지 않기 때문에 과거에 집착하지 마십시오.

43. 우리는 모든 사업이 손익 계산서에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대합니다.

항상 유리한 결과를 가져오는 일을 하십시오.

44. 당신이 80세가 되었을 때, 그리고 조용히 반성하는 시간에 당신만을 위해 가장 개인적인 버전의 이야기를 들려줍니다. 당신의 삶의 이야기, 더 간결하고 의미 있는 이야기는 당신이 만든 선택의 연속이 될 것입니다.

뒤돌아볼 때 후회하지 않는 삶을 사세요.

45. 생각보다 기술이 빨리 발전한 것 같아요.

의심할 여지 없이 최근 몇 년 동안 기술 발전에 상당한 비약이 있었습니다.

46. 경쟁자들이 우리에게 집중하도록 할 수 있다면; 우리가 클라이언트에 집중하는 동안; 결국 우리는 잘 나올 것입니다.

아마존의 핵심 전략.

47. 미션: 작은 출판사들이 크게 생각하도록 강요하는 것.

이 작업 영역을 위한 새로운 공간입니다.

48. 우리는 경쟁자를 보고, 그들에게서 배우고, 그들이 고객을 위해 하는 일을 보고, 최대한 많이 모방합니다.

이 구절은 또한 우리에게 '누군가의 쓰레기, 남의 보물이다'를 상기시킨다.

49. 대부분의 경우 옳은 사람은 자주 마음을 바꾸는 사람입니다.

더 나은 것을 위해 변경하는 것은 결코 나쁠 것이 없습니다.

50. 지난 6년 동안 인터넷 분야에서 우리가 동료들보다 더 잘한 이유가 있다면, 고객 경험에 레이저처럼 집중했기 때문입니다. 거래. 입소문이 매우 강력한 온라인에서는 확실히 중요합니다.

고객은 회사를 만들거나 망치는 사람입니다.

51. 결국 우리는 우리의 선택입니다.

중요한 것은 우리의 결정입니다.

52. 그 소용돌이 속에서 많은 기업들이 살아남지 못했습니다.

변화를 잘 견디지 못하는 사람과 기업이 있습니다. 적응할 능력이 없기 때문입니다.

53. 우리는 주로 입소문에 의존하며 헛되이 인터넷은 강력한 공명판입니다.

그렇기 때문에 Amazon에서는 고객 경험이 모든 것입니다.

54. 최고의 고객 서비스는 고객이 전화를 걸거나 이야기할 필요가 없을 때입니다. 그냥 작동합니다.

여기에서 관계가 유지되었음을 알 수 있습니다.

55. 저에게 동기를 부여하는 것은 매우 일반적인 형태의 동기 부여입니다. 그리고 다른 사람들이 저를 믿고 있다는 사실 때문에 동기 부여가 매우 쉽습니다.

모든 사람은 자신의 동기를 찾습니다.

56. 친구들은 분기별 실적 발표 후 저를 축하하며 다음과 같이 말했습니다. 수고했습니다. 좋은 분기입니다. 그리고 저는 다음과 같이 말합니다. 감사합니다. 하지만 그 분기는 3년 전에 구운 것입니다.

미리 생각하는 것입니다.

57. 똑똑한 것보다 착하기가 더 어렵습니다.

친절하려면 겸손과 단순함이 필요합니다.

58. 우리가 그것을 바로잡은 이유는 그 회오리바람 속에서도; 우리는 고객에게 시선을 고정했습니다. 우리가 추적할 수 있는 모든 지표는 매년 개선되었습니다.

성공 뒤에 숨겨진 비밀.

59. 나를 가장 기분 나쁘게 하는 것은 내가 은행을 지나갈 때 사람들이 휴가를 갈 수 있도록 주택에 대한 두 번째 저당을 취하도록 설득하는 광고를 볼 때입니다. 그것은 나에게 사악한 것 같습니다.

베조스에 대한 매우 개인적인 의견입니다.

60. 경쟁자가 아닌 소비자에 집착하십시오.

모든 비즈니스에서 따라야 하는 법.

61. 사람들이 저지르는 큰 실수 중 하나는 자신의 이익을 강요하는 것입니다.

의무를 다하면 분노가 커집니다.

62. 우리가 고객이 아닌 우리 자신에게 집중하기 시작한다면 그것이 끝의 시작이 될 것입니다 ...

이기심은 가장 위대한 사람도 파괴할 수 있습니다.

63. 우리는 고객을 파티의 손님으로 보고 우리가 호스트입니다.

사용자를 볼 수 있는 아름다운 방법입니다.

64. 우리의 비전은 고객 중심의 세상입니다.

그들이 지금까지 존경해 온 비전.

65. 고객이 필요로 하는 것을 결정하고 아래에서 위로 작업하십시오.

목표를 설정하고 달성할 때까지 각 단계를 따르십시오.

66. 당신은 당신의 열정을 선택하지 않습니다. 당신의 열정이 당신을 선택합니다.

당신은 이것이 그렇게 생각합니까?

67. 어떤 경우에는 상황이 불가피합니다.

우리가 받아들여야만 하는 것들이 있습니다.

68. 변화는 이례적이었습니다. 인터넷만큼 빠르고 세계적으로 발전한 기술은 없습니다. 우리 문명 역사상 유례가 없는 일이다.

호의 이상의 변화입니다.

69. 회사는 항상 빛나는 것에 익숙해지면 안됩니다. 그것은 중독성이 있으며 영원히 지속되지 않습니다.

성공에도 불구하고 실패의 객관성을 주시하십시오.

70. 무엇보다 고객과 일맥상통한다. 그들이 이길 때 승리하십시오. 그들이 이길 때만 승리하십시오.

여전히 유지되는 철학.

71. 참호에서 시간을 보낼 수 없는 관리자나 리더를 본 적이 없습니다. 현실과 단절되어 사고와 경영의 전 과정이 추상적으로 변하고 연결이 끊어졌습니다.

우리는 모두 밑에서 위로 일해야 합니다.

72. 어려운 부분은 시간이 얼마나 걸릴지 알 수 없지만 충분히 인내하면 어떤 일이 일어날지 안다는 것입니다.

시작은 항상 가장 어려울 것입니다.

73. 한 번도 베스트셀러를 사지 않았더라도 전통 서점에 들어서면 가장 먼저 마주하는 것은 베스트셀러다. 그리고 실제 상점은 신화적인 평균 소비자의 소원에 응답하도록 설계되었습니다.

Amazon에서 책을 구매하는 경험은 완전히 독특합니다.

74. 모든 기업은 항상 젊어야 합니다.

항상 창의적이고 꿈꾸는 정신을 유지해야 합니다.

75. 일반적으로 인터넷과 특히 Amazon.com; 그들은 여전히 ​​1장에 있습니다.

당신은 항상 개선하고 계속 성장할 수 있습니다.

76. 비즈니스에서 흔히 묻는 질문은 "왜?"입니다. 좋은 질문이지만 똑같이 유효한 질문은 "왜 안 돼요?"입니다.

우리 모두가 스스로에게 던져야 할 질문입니다.

77. 전자책이 등장해야 했습니다. 인프라 웹 서비스가 발생해야 했습니다.

디지털 시대는 사실입니다.

78. 나는 누군가를 고용할 때 어떤 특성을 보나요? 인터뷰할 때 하는 질문 중 하나입니다. 어떤 사람들을 고용할 것인지 알고 싶습니다.

우리는 같은 이익을 추구하는 사람들을 유지해야 합니다.

79. 모든 발견에는 항상 약간의 운이 따릅니다.

모든 새로운 것은 우리에게 가능성의 세계를 가져다줍니다.

80. 우리는 사람들이 우리 기기를 살 때가 아니라 사람들이 우리 기기를 사용할 때 돈을 벌고 싶습니다.

Bezos가 그의 비즈니스에 중점을 두는 것.

81. 회사 문화의 일부는 경로에 따라 다릅니다. 이는 경로를 따라 배우는 교훈입니다.

목표를 향해 나아가는 길은 배움으로 가득 차 있습니다.

82. 당신은 기억하기 어렵지만 나에게는 어제와 같이 우체국에 소포를 가지고 가고 언젠가 우리가 지게차를 살 수 있기를 바랐습니다.

우리는 우리의 시작을 결코 잊지 말아야 합니다.

83. 가격은 가상 서점의 주요 매력이 아닙니다. 가격은 선택과 편안함 다음으로 고객이 고려하는 세 번째 요소입니다.

품질을 제공할 때 가격은 중요하지 않습니다.

84. 나는 우리의 모든 초기 투자자들에게 그들이 반드시 돈을 잃을 것이라고 말했습니다.

지킬 수 없는 큰 약속은 하지 마세요. 우수한 결과를 제공하는 작은 목표를 만드는 것이 좋습니다.

85. 불평은 전략이 아닙니다.

짧지만 매우 강력한 문구.