회사에서 좋은 인재 관리를 위한 5가지 열쇠

"회사" 개념이라는 우산 안에는 일반적으로 관리하기 어려운 엄청난 다양성과 복잡성이 있습니다.

회사(개인 소유가 아님)는 역학 관계로 인해 많은 경우 서로 매우 다른 여러 작업 영역을 조정해야 하는 시스템입니다. 결국 이런 조직이 된 이유는 분업이다. 기능은 해당 분야의 전문가가 수행하며, 이를 모두 수행할 수 있는 사람은 없습니다. 시간.

따라서 어떤 회사에서나 인재를 잘 관리하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 그렇게 하지 않는다는 것은 많은 가치를 더하는 전문가를 잃거나 이미 노동력의 일부인 사람들의 기술을 활용하는 방법을 모르기 때문에 작업 능력을 잃는 것을 의미합니다. 그렇기 때문에 이 기사 전체에서 그들이 무엇인지 알아볼 것입니다. 회사의 맥락에서 인재 관리의 주요 열쇠.

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비즈니스 컨텍스트의 인재 관리

비즈니스 세계에서 인재 관리의 기본 원칙은 다음과 같습니다. 각 조직이 고유하고 고유한 특성과 요구 사항이 있다는 점을 고려하면 대부분의 경우에 적용할 수 있습니다.

1. 교육의 주요 영역 식별

재능의 특징 중 하나는 사람의 잠재된 특성으로 구성되어 있다는 것입니다.. 대부분의 경우 그것은 매우 눈에 띄는 방식으로 표현되지 않고 오히려 미묘한 방식으로 표현됩니다. 왜냐하면 그 사람은 훈련할 기회가 없었기 때문입니다.

한편, 훈련 프로그램을 개발할 때 특정 목표를 지향하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 대상 그룹 내에서 가능한 한 많은 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있어야 합니다. 그렇지 않으면 시간과 자원이 낭비될 뿐만 아니라 불편함이 발생하고 열악한 작업 환경이 발생합니다.

2. 장기 프로젝트의 중요성

인력을 유지하는 능력을 유지하기 위해, 장기 프로젝트에 참여할 수 있는 가능성을 제공해야 합니다.

분명히 이것은 모든 사람을 위해 무차별적으로 진행되는 승진 약속을 하고 반드시 지킬 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 사람들이 직장에 있는 유일한 이유는 조직도에서 지위를 높일 수 있기를 기대하기 때문이라는 생각 너머를 보는 방법을 알아야 합니다. 흥미진진한 프로젝트를 진행하는 다른 방법이 있으며, 이를 탐색하는 방법을 아는 것은 비즈니스 관리 및 인적 자원 분야의 최고의 전문가를 구별하는 요소 중 하나입니다.

3. 직업 프로필 생성

특정 역할을 수행할 적임자를 찾는 것이 전부는 아닙니다. 많은 경우 가장 중요한 것은 차지할 위치에 대해 생각하는 방법을 아는 것이며, 필요한 전문가의 역할을 디자인하다.

4. 워크플로 검토 방법에 대한 민감도

때때로 가장 재능 있는 직원의 잠재력은 의미가 없는 워크플로에 남아 있기 때문에 낭비됩니다. 다른 부서 담당자가 항목 사용 승인을 위해 이틀을 기다려야 하는 간단한 작업 디자인을 개발할 때마다 그래픽은 다른 상황에서는 작업을 망칠 수 있습니다. 만족스러운.

그래서 이러한 가능한 결함을 검토하기 위해 이러한 경고 신호에 주의를 기울이는 방법을 아는 것이 중요합니다. 작업 조직의 변화를 촉진합니다.

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5. 기술 잠재력 활용

인재 선택 및 유지를 한 단계 더 높은 수준으로 끌어올릴 수 있는 다양한 기술 도구가 있습니다. 그러므로 가장 많이 사용되는 사용법을 알아야 할 뿐만 아니라, 시장의 최신 변화에 대해서도 알고 있어야 합니다..

이 분야의 교육에 관심이 있습니까?

인적 자원의 세계에 전념할 계획이고 이 작업 분야에서 훈련하려는 경우 관심을 가질 수 있는 옵션은 다음과 같습니다. University of Malaga에서 인재 선발 및 관리의 대학 석사 학위, 올해 여섯 번째 에디션을 출시합니다.

75 ECT 학점인 이 전문화 프로그램은 기업 인턴십과 2개 블록으로 구성되어 있습니다. 대학원으로 별도로: 재능 선택의 대학 전문가 및 교육, 개인 개발 및 대학 전문가 조직적. 또한 Telefónica, El Corte Inglés, Leroy Merlin, Randstad 등 주로 대기업의 맥락에 전념하는 교육 팀이 주도합니다.

해당 분야의 선도 기업에서 수행되는 인턴십 외에도 졸업생의 80%가 유급 과외 인턴십을 받습니다. 이 마스터에 대한 자세한 정보와 연락처 정보를 보려면 다음으로 이동하십시오. 이 페이지.

한편, UMA 또한 "인재 유치, 채용, 평가 및 유지 전문 디플로마" 교육 프로그램을 조직합니다., Antonio González Hernández가 감독을 맡은 작품으로, 그의 개입 분야에서 가장 추천되고 최신 정보를 받은 사람 중 한 명입니다.

이 전문화 디플로마는 교육을 받고자 하는 모든 전문가를 대상으로 합니다. 당신의 능력을 향상시킬 인재 관리 분야의 전문 기술 결과.

이 과정은 약 800시간의 온라인 작업으로 진행되며 32 ECTS 학점으로 구성되며 사전 등록 기간과 두 번의 등록 기간에 € 960의 비용을 지불해야 합니다.

디플로마에 액세스하기 위한 주요 요구 사항은 다음과 같습니다. 학사 학위, 디플로마 또는 대학 학위 소지자, 2년 이상의 학위 소지자 인적 자원 분야에서 입증된 경험 또는 교육 위원회의 사전 승인을 받은 외국 학위 소지자 개인적인.

참고 문헌:

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