귀하에게 적합한 최고의 인적 자원 교육을 찾는 방법은 무엇입니까?

인적 자원 분야는 일자리 창출을 거의 멈추지 않을 작업 분야 중 하나입니다.

전문가의 전문성과 지속적인 교육의 필요성이 강조되는 취업 시장에서 이러한 작업은 더욱 중요해지고 있습니다. 근로자와 후보자를 관리하고 돌보는 관료적, 형식적 측면뿐만 아니라 기능하는 방법을 알고 있는 전문가가 있어야 합니다. 또한 이 분야에서 가장 효과적인 도구와 개입 방법을 최신 상태로 유지해야 합니다.

따라서 많은 사람들이 이 분야의 전문화 가능성에 관심을 갖는 것은 당연하다. 심리학 또는 노동 관계 학위 연구를 마친 후 전문 영역 다른 사람. 하나... 인적 자원에서 최고의 대학원 교육 프로그램을 찾는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 최선의 선택을 하기 위해 고려해야 할 주요 기준이 무엇인지 알아볼 것입니다.

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인적 자원에서 최고의 교육을 찾는 5가지 팁

귀하의 취향과 요구 사항을 고려하여 최고의 인적 자원 전문화 프로그램을 선택하려면 다음 지침을 따르십시오. 경쟁력과 생산성 향상이 요구되는 환경에서, 이것은 중장기적으로 차이를 만들 수 있습니다.

1. 그것은 조직 분야의 전문가들에 의해 진행됩니다.

인적 자원은 조직의 일상적인 운영에서 옳고, 이것이 바로 이 영역에서 설정한 모든 목표가 두드러지게 적용된 특성을 갖는 이유입니다.

그렇기 때문에 중요하다 대부분의 교직원은 일반적으로 기업 및 조직의 분야에서 주로 자신을 헌신행동 과학 연구와 같은 다른 분야의 전문가들과 협력하는 것도 매우 긍정적이지만.

2. 인재 선발에만 집중하지 않는다.

인사 선택은 인적 자원의 가장 인기 있는 측면이지만 이 외에도 많은 필수 작업 영역이 있습니다. 교육, 팀 빌딩, 작업 및 워크플로 분석 등

이러한 이유로 일반적으로 인적 자원의 좋은 교육 프로그램은 취업 면접과 관련된 내용을 전달하는 데에만 국한될 수 없으며, 학생이 이미 다른 분야에서 경험이 있기 때문에 특별히 공부하려고 하지 않는 한 공석 발표 및 유사한 과제 게시.

3. 해당 분야의 중요한 회사에서 인턴십을 허용합니다.

관행은 필수적입니다. 모든 이론은 실제 전문적인 수행의 맥락에서 가능한 한 빨리 적용되어야 합니다. 인적 자원과 관련된 모든 작업을 수행하는 방법을 배우십시오.

4. 하루의 기술 및 관리 세부 사항을 가르칩니다.

인적 자원은 여러 프로토콜과 기준이 있는 맥락에서 개발된다는 사실을 잊어서는 안됩니다. 고려해야 할 관리 사항: 계약 작성, 채용 공고를 게시하기 위한 공간 구매, 취소 처리 노동 등 이러한 프로세스의 일반적인 작동조차도 이해하는 것이 중요하므로 첫날부터 직장에서 잘 수행 할 수 있으며, 일상 생활의 겉으로보기에 진부한 측면을 알지 못한다고 불쾌한 놀라움은 없습니다..

5. 당신이 가르치는 내용은 최신입니다

마지막으로 대학원 및 석사 과정에서 가르치는 내용은 최신이어야 합니다. 사회 심리학, 채용 모델, 전략에 대한 최신 연구를 고려하여 훈련 등

고려할 옵션: 인재 선택 및 관리(UMA)의 대학 석사 학위

인적 자원에 대한 전문 경력을 지향하는 데 관심이 있고 이 작업 분야의 모든 기술을 배우고 싶다면 명심하십시오. University of Malaga에서 추진하는 인재 선발 및 관리의 대학 석사 학위.

75 ECT 학점을 보유한이 마스터는 기술을 통해 인력 선택의 모든 측면을 배울 수 있습니다 고전적이고 가장 혁신적인 팀, 디자인 및 팀의 적절한 기능을 훈련하고 촉진하기 위한 조직의 개입 내부 커뮤니케이션 계획 실행, 리더십 전략 수립, 직위 분석 및 평가 일, 그리고 더.

한편, 이 교육 프로그램은 두 개의 내용 블록, 즉 해당 분야의 주요 조직에서의 인턴십과 석사 학위 논문의 완성으로 나뉩니다.

한편, 두 블록은 대학원생으로서 독립적으로 수행할 수도 있습니다., 두 가지 제목 중 하나를 얻을 수 있습니다. 인재 선택의 대학 전문가 또는 교육, 개인 및 조직 개발의 대학 전문가. 모든 내용을 완료하면 인재 선발 및 관리 석사의 칭호를 얻을 수 있습니다.

마스터에 대해 더 알고 싶다면 마스터에 대한 자세한 정보와 연락처 정보를 참조하십시오. 이 페이지.

참고 문헌:

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