비즈니스 리더십을 향상시키는 유용한 심리적 키

많은 전문가들에게 인생에서 우리가 팀을 이끌어야 할 때가 옵니다. 기어의 한 조각이 되는 것 사이의 변화 사업 의 역할을 수행하고 리더 주목할 만하다.

이 도전에 맞서기 위해서는 접근 방식을 바꾸고 가능한 최선의 방법으로 성공으로 이끄는 데 필요한 노력을 팀에 제공할 수 있도록 개방적이고 준비가 되어 있어야 합니다. 그것을 위해, 심리학의 사용은 결국 필수 요소가 됩니다., 팀 구성원과 적절한 관계를 구축할 때 기반에 의존하는 것이 좋습니다. 우리가 직원들과의 관계를 관리하는 방식은 우리가 회사에서 얻는 성공에 크게 좌우됩니다.

직원들의 마음을 사로잡다

직장에서 심리학은 항상 팀을 좋은 결과로 이끌 수 있는 수단을 제공하는 무기, 도구로 이해해야 합니다.. 그렇기 때문에 이 과정에서 절대 잊을 수 없는 부분들이 있습니다.

1. 각 작업자에 대해 알아보기

첫 번째는 권장 사항입니다. 우리 팀의 일부인 다양한 직원에 대해 알아보세요.. 그들의 강점, 약점, 일상 업무와 관련된 야망이나 열망의 수준을 알지 못한다면 우리는 그들을 지도하는 방법을 아는 척할 수 없습니다. 직원을 아는 것은 우리가 노력의 상당 부분을 차지하게 할 것입니다.

2. 당신에게 가장 잘 맞는 리더십 스타일을 찾아보세요

다른 리더십의 유형, 그러나 심리학은 그들 대부분에 존재합니다. 예를 들어, 그것은 다음에서 중요합니다. 참여적 리더십, 직원들은 항상 그들과 소통하는 상사를 만납니다. 그런 의미에서 긍정적인 감각, 자신이 하는 일이 기분을 좋게 하고 회사의 중요한 부분이라고 느끼게 하는 주변의 열정 사업. 참여형 리더가 이끄는 직원은 직장에서 자신을 둘러싼 세상을 더 잘 인식하고 가장 창의적인 아이디어를 발표할 수 있는 자신감을 갖게 되며, 이는 리더와 회사에 매우 유리할 수 있습니다. 일반.

3. 카리스마가 있으면 도움이 될 수 있습니다.

와 더불어 카리스마적 리더십 비슷한 일이 발생합니다. 당신이 이 역할을 맡는다면, 당신은 당신의 이미지, 당신의 존재, 당신의 말을 직원들에게 열정의 캡슐로 만드는 데 일과 노력의 일부를 집중하게 될 것입니다. 그들이 당신의 말을 들을 때마다 그들은 격려를 받고 당신의 사람과 당신의 목소리를 호의적인 감정과 연관시켜 더 나은 업무 성과를 얻는 데 도움이 될 것입니다.

4. 자연 스러움이 확신

그러나 무엇보다 전문화된 리더십은 타고난 리더십이다. 심리학의 예술을 마스터한 보스를 나타냅니다., 직원이 중요하고 조화롭게 일하기 위해 가능한 모든 일을 해야 한다는 것을 아는 사람입니다. 필요할 때 팀에 기대고 카리스마를 충분히 갖고 올바른 작업 환경을 존중하는 데 집중하십시오. 이것을 회사 유형에 유익한 리더 유형으로 만들고 항상 매우 집중하는 행동에서 시작합니다. 심리학.

모범 사례 강화

최상의 작업 환경을 원하는 리더는 다양한 전략과 기술로 심리학을 유리하게 사용할 것입니다. 예를 들어, 모범 사례를 강화하는 아이디어. 사무실이나 다른 유형의 회사는 근로자가 노력에 대한 보상을 기다리는 프레임 워크가 아닙니다. 그들은 직업에 대한 급여를 받고 물질적 인센티브가 있는 경우는 드뭅니다. 그러나 심리학은 팀이 리더와 더 많은 관계를 발전시키는 데 크게 도움이 될 수 있는 다른 방법과 제스처로 긍정적인 강화를 지원합니다.

이러한 기술에는 특히 잘 한 일에 대한 축하와 직원이 하는 일에 자신감과 가치를 더하는 감사가 포함됩니다. 직원이 계속해서 매우 잘 수행하는 이유는 짧은 단어 몇 개만으로도 충분합니다. 어떤 종류의 상황이 발생했을 때 환경을 다시 릴랙스할 수 있는 능력이 더 오래 지속됩니다. 복잡한. 심리학 회사 경영에 있어 리더가 작업팀을 관리할 수 있는 능력만큼 중요하다.. 그것 없이는 어떤 회사도 완전히 사라질 것입니다.