6 hierarchinės įmonės pozicijos

Norint, kad įmonė galėtų efektyviai koordinuoti veiklą, paprastai reikia, kad būtų tam tikra vidinė organizacija, leidžianti turėti tikslą kad visi jos nariai, be to, priima sprendimus dėl jo veikimo, valdymo ir projekcija.

Nors yra keletas alternatyvų, viena iš labiausiai paplitusių yra hierarchinės struktūros sukūrimas kurios skirtingos pozicijos reiškia skirtingus vaidmenis, kurie gali atlikti konkretų skaičių ir tipą darbai. Kokios yra hierarchinės pozicijos įmonėje? Šiame straipsnyje mes bandysime trumpai apibendrinti pagrindinius hierarchinius lygius, kurie paprastai egzistuoja organizacijoje.

• Susijęs straipsnis: "5 pagrindiniai komercinių bendrovių tipai"

Ką mes vadiname hierarchine padėtimi?

Kai kalbame apie įmonės hierarchiją, mes turime omenyje struktūros egzistavimą arba organizavimas, kuriame išdėstoma pozicija, kurią užima kiekvienas iš komponentų yra.

Verslo lygmenyje hierarchijos egzistavimas reiškia organizaciniame lygmenyje skirtingų funkcijų pareigybių, kuriose Kiekvienas iš bendrovės narių turi tam tikrą rangą, dėl kurio jie atsiduria pranašumo ar nepilnavertiškumo padėtyje

funkcijų, atsakomybės ir vadovavimo lygiu.

Remdamiesi tuo, mes galime suprasti hierarchinės padėties sąvoką kaip vietą ar poziciją, kurią kiekvienas asmuo užima organizacijos ar korporacijos organizacinė hierarchija, kas tiesiogiai įtakoja jos funkcijas ir situaciją organizacija.

Pagrindinės įmonės hierarchinės pozicijos

Prieš įeinant įvertinti skirtingų hierarchinių pozicijų, kurias galime rasti įmonėje, jų yra turėkite omenyje, kad nėra vieno būdo organizuoti tokio tipo organizaciją, esamas įvairių tipų konfigūracija, kurioje energija gali būti paskirstyta labai įvairiai.

Taigi galime rasti įvairių būdų, kaip organizuoti operaciją ir priimti sprendimus, kurie gali svyruoti nuo horizontalaus valdžios paskirstymo (pvz., Kooperatyvai) į labai vertikalią ir pažymėtą hierarchiją, su daugiau ar mažiau tarpinėmis pozicijomis.

Tokiu būdu gali būti, kad žemiau nurodytos hierarchinės pozicijos nėra jose visose arba kad skirtingi vaidmenys ir pozicijos gali būti sujungtos tame pačiame asmenyje.

Čia mes paliekame jums keletą pagrindinių hierarchinių pozicijų, atsirandančių daugumoje organizacijų.

1. Generalinis direktorius / generalinis direktorius

Gaukite generalinio direktoriaus, generalinio direktoriaus arba generalinio direktoriaus (gerai žinomo generalinio direktoriaus) vardą į aukštiausias pareigas įmonėje, kuri turi maksimalius įgaliojimus ją valdyti ir kurios pagrindinė funkcija yra valdyti įmonę jos viduje rinkinys. Tai būtų asmuo, atsakingas už įvairių veiksmų, kurie turi būti atlikti siekiant įmonės tikslų, įgyvendinimą.

Tai yra maksimalaus vadovavimo pozicija, priimant sprendimus strateginiu lygmeniu ir atsižvelgiant į įmonės organizavimo politiką ir būdus.

2. Pirmininkas ir viceprezidentas

Antras aukščiausias įmonės valdymas priklauso jos prezidentui, dažnai klaidingai laikomam generalinio direktoriaus. Pirmininke yra atsakingas už bendros krypties palaikymą ir bendrų tikslų bei strategijų nustatymą bendrovės teisinį atstovavimą.

Viceprezidentai yra palaikymo prezidentui skaičiai, kurie prireikus gali atvykti atlikti savo funkcijų ir kurie taip pat gali būti šio klausimo patarėjai.

• Galbūt jus domina: "Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderio tipai"

3. Departamentų direktoriai

Net vadovaujančiose pareigose ir tiesiogiai žemiau generalinio direktoriaus galime rasti įvairių sričių, kuriose steigiama įmonė, direktoriai. Šie direktoriai yra atsakingi už strategijų, kurių bendrovė laikysis atsižvelgdama į savo veiklos sritį, už kurias jie yra atsakingiausi, vadovavimą ir plėtojimą.

To pavyzdžių galima rasti operacijų direktoriaus, finansų direktoriaus ar komunikacijos direktoriaus pareigose.

4. Vadovai ir viršininkai

Vadybininkai yra pagrindinės tarpinės pozicijos, kurias turi įmonė. Jo funkcija yra vadovauti ir koordinuoti tam tikro skyriaus darbuotojus, kad jie galėtų vykdyti vyresniųjų siūlomą veiklą. Jie turi galią priimti sprendimus techniniu lygmeniu.

5. Prižiūrėtojai

Prižiūrėtojo pareigos jau priklausytų įmonės veiklos lygiui ir būtų tiesiogiai skirtos darbuotojų vykdomai veiklai valdyti. Ši pareigybė yra atsakinga už darbo ir darbuotojų padėties koordinavimą ir (kaip rodo jo pavadinimas) priežiūrą, prisidedant prie tinkamo veiklos vykdymo ir įvertinti darbuotojų poreikius ir užimtumo situaciją.

6. Operatoriai

Tai laikoma operatyviniu lygmeniu pats pagrindinis organizacijos ir įmonės hierarchijos lygmuo, kurį sudaro įvairūs operatoriai ir profesionalai, atliekantys įprastą darbą vykdyti užduotis ir operacijas, kurias aukštesnės pareigos jiems nurodo, kaip jie dirba specifinis. Tai yra labiausiai paplitusi hierarchinė pozicija ir ta, kuri tiesiogiai vykdo įmonės siūlomą užduotį.

Kai įmonė yra vertybinių popierių rinkoje: akcininkai ir direktorių taryba

Iki šiol kalbėjome apie skirtingas hierarchines pozicijas, kurias galime rasti bendrinėje organizacijoje, tačiau Dažnai pastebime, kad įmonė akcijų rinkoje pardavė akcijas, o tai taip pat turi įtakos įmonės organizacijai. verslo. Šia prasme gali atsirasti dar du elementai, į kuriuos reikia atsižvelgti.

Akcininkai ir visuotinis akcininkų susirinkimas

Daugeliui kompanijų vadovauja jų steigėjai ar steigėjai ir dirba remdamiesi to ar šių vizija, tačiau vis dėlto kitais atvejais įmonės veikla ir jos finansavimas priklauso nuo akcininkų egzistavimo, kurie paprastai yra organizuojami valdyboje, kuri galiausiai tampa įmonės ar jos dalies savininkais ir turi galią paveikti jos kryptį. Jie turi galią skirti direktorių tarybos narius.

Direktorių taryba

Direktorių valdyba tai akcininkų susirinkimo įsteigta įstaiga kuri yra atsakinga už įmonės krypties vedimą ir priežiūrą. Ją gali suformuoti akcininkai arba jiems atstovaujantys direktoriai.

Bibliografinės nuorodos:

• Ebner, A. ir Beckas N. (2008) Rinkos institucijos. Oksfordo universiteto leidykla.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Verslo ekonomikos pagrindai. Barselona: ispanų amerikietis.