Koučingas įmonėms: kas tai yra ir kokie jo privalumai

Per pastaruosius du dešimtmečius labai madinga metodika, kuria siekiama kuo labiau tobulinti profesinį ir asmeninį tobulėjimą. Tai yra koučingas, kuris daro įtaką žmonių transformacijai ir sukuria perspektyvos pokyčius treneriui, be to, padidina to motyvaciją, atsakomybę ir įsipareigojimą.

Koučingas yra ugdymo procesas, palengvinantis mokymąsi ir palankus pokyčiams (pažintiniams, emociniams ir elgesio) nes tai sukuria palankią aplinką ir trenerio bei trenerio santykius, leidžiančius stebėti save, apmąstyti ir įgalinti pastarąjį.

• Susijęs straipsnis: "Gyvenimo koučingas: paslaptis jūsų tikslams pasiekti”

Skirtingos koučingo rūšys

Nepaisant to, kad koučingas yra metodika, naudojama daugelyje sričių ir joms būdingi bendri bruožai, kai kurie autoriai šią sąvoką klasifikavo skirtingai. Koučingas gimė iš sporto praktikos, kai kai kurie treneriai suprato, kad tai turėjo didelę įtaką sportiniam rezultatui.

Laikui bėgant, jis buvo pradėtas taikyti žmonių gerovei skatinti, kaip jie jautė save suvokia, nes dėka koučingo jie gali pasiekti savo gyvybiškai svarbius tikslus realistiškas. Šis metodas padeda pagerinti emocinį intelektą, taigi ir tarpusavio santykius.

Yra įvairių koučingo rūšių. Jie yra tokie:

• Asmeninis koučingas: Siekia konkretaus žmogaus gerovės tiek psichinės, tiek profesinės sveikatos lygmeniu. Skatina įgūdžius, kurie naudojami kasdieniame gyvenime. Tai dar vadinama gyvenimo koučingu.
• Sporto treniruotės: Sutelktas į sportininkus, kad jie galėtų pagerinti savo sportinius rezultatus.
• Organizacinis koučingas: Paprastai yra dvi koučingo rūšys. Jie treniruoja įmones ir vadovus.

Pastaruoju metu atsirado kitų koučingo formų. Pavyzdžiui, mitybos instruktavimas. Apie tai, kaip klasifikuojama ši metodika, galite sužinoti mūsų straipsnyje:6 koučingo tipai: skirtingi treneriai ir jų funkcijos”

Kodėl kritikuojama koučingas

Nors koučingas yra labai efektyvi metodika, jis sulaukia tam tikros kritikos. Didžioji šios kritikos dalis yra nukreipta į tai, kaip ir kas naudojasi koučingu. Tiesa ta, kad koučingas tikrai gali padėti žmonėms daugeliu jų gyvenimo aspektų; tačiau yra daug specialistų, kurie nėra visiškai pasirengę jį taikyti.

Problema yra reguliavimo trūkumas. Dėl šios priežasties rekomenduojama, kad samdydamas trenerį jis būtų ir psichologas.

• Susijęs straipsnis: "Psichologijos ir koučingo skirtumai”

Koučingo nauda įmonėms

Bendrovėse trenerio figūra atsirado jėga. Bet, Kokie jo pranašumai? Žemiau galite rasti koučingo privalumus įmonėms.

1. Pagerinkite komandinį darbą

Bendrovėse taikomas koučingas gali pagerinti komandinį darbą, nes jis palaiko narių sanglaudą. Šiuo metu vadovaujančiose įmonėse komandos formavimas ir grupinis treniravimas turi didelį svorį.

2. Padidinkite individualius įgūdžius

Tai ne tik gerina grupės veiklą, bet ir geresnės kokybės žmonių darbą. Žinoma, individualus darbas turi įtakos grupiniam darbui.

3. Padėkite išsiaiškinti vaidmenis

Vaidmenys įmonėje yra svarbūs, nes kai vienas asmuo prisiima kito darbuotojo vaidmenis, tai gali sukelti vadinamąjį vaidmenų konfliktą. Vaidmenų konfliktas neigiamai veikia darbuotojų gerovę, nes gali sukelti darbo stresą ir perdegimas.

4. Leidžia apibrėžti realius tikslus

Koučingas yra naudingas, be kita ko, nes tai leidžia žmonėms pertvarkyti savo įsitikinimus ir nustatyti realesnius ir pasiekiamus tikslus, kurie nesukelia nusivylimo. Tai vyksta tiek individualiu, tiek organizaciniu lygiu.

5. Padidinkite kūrybiškumą

Šis metodas palaiko savęs atradimą, tačiau taip pat verčia darbuotojus vertinti skirtingas alternatyvas, kurios pateikiamos skirtingose ​​situacijose. Tai padeda generuoti idėjas, todėl taip pat leidžia įvykti tikrovei ir kūrybiškumui didėti.

6. Sumažinti konfliktus

Tai taip pat leidžia atrasti įrankius, kurie padeda įveikti kliūtis ir konfliktus, kurie gali iškilti kasdienėje įmonės veikloje. Tai taip pat labai svarbu norint užmegzti sveikesnius ir produktyvesnius santykius.

7. Gerina savijautą

Darbuotojai ir vyresnieji vadovai šiame savarankiško mokymosi procese pasiekia didesnę gerovę koučingas, nes dėka savęs stebėjimo ir įrankių, kuriuos koučingas palengvina, jie pasiekia padidinti savo emocinis intelektas ir todėl tavo laimė.

• Susijęs straipsnis: "10 emocinio intelekto privalumų”

8. Padidinkite produktyvumą

Verslo instruktavimas yra svarbus ne tik darbuotojams, jie jaučiasi patenkinti. Tačiau šis pasitenkinimas taip pat verčia žmones pasirodyti daugiau ir jaustis tapatiems su įmonėmis. Įmonės rezultatai tai pastebi.

9. Didesnis prisitaikymas prie pokyčių

Verslo pasaulyje mes esame pokyčių metu, tačiau yra organizacijų, kurios neturi lankstumo efektyviai prisitaikyti prie pertvarkos. Koučingas padeda vyresniesiems vadovams apmąstyti, o tai taip pat daro įtaką jų pavaldiniams ir tai, kaip įmonė prisitaiko prie naujos realybės.

10. Įtakoja motyvaciją

Be jokios abejonės, į trenerius žiūrima kaip į motyvatorius. Tačiau taip pat būtina žinoti, kaip atskirti kokybišką koučingą nuo to, kas nėra. Išprovokuodamas apmąstymus, teikdamas grįžtamąjį ryšį ir pasiekdamas patobulinimų, koučingas motyvuoja žmones, kurie yra įmonių dalis.

• Susijęs straipsnis: "Kaip būti geru treneriu? 11 trenerio kompetencijų”

Kaip mokyti verslo koučingo

Nepaisant pastarojo pasirodymo, koučingas įmonėms jau turi labai įdomias mokymo ir specializacijos programas.

Vienas iš jų yra, pavyzdžiui, mokyklos ACTP vykdomosios koučingo atestacijos programa Europos koučingas, specialiai sukurtas žmonėms, norintiems būti profesionaliais treneriais ir kištis į organizacinius procesus, susijusius su lyderyste.

Ši vieno kurso programa siūlo tiek teorinius, tiek praktinius mokymus, pagrindinius disciplinos dalykus, pagrįstus organizacine ir verslo aplinka.

Jis sujungia tiesioginį formatą (skirtinguose Ispanijos miestuose) su internetiniu, kad geriau prisitaikytų prie studentų galimybių.

Norėdami sužinoti daugiau apie šį magistrą, galite pasiekti EEB kontaktinę informaciją spustelėdami šioje nuorodoje.