Šešios mobingo ar priekabiavimo darbo vietoje rūšys

The priekabiavimas darbo vietoje (mobingas) tai vis labiau tyrinėjama ir pripažįstama tikrovė. Tačiau vis dar gali būti sunku nustatyti mobingą ten, kur jis vyksta, ypač turint omenyje, kad ši priekabiavimo forma ne visada turi tas pačias savybes.

Skirtingi mobingo tipai kartais priverčia šį reiškinį maskuotis ar net interpretuoti kaip dalyką, kuris patenka į normalumą. Galų gale ten, kur atsiranda tokia priekabiavimo forma, yra interesų, kurių įvykis negali būti naudojamas prieš teisėją, ir tai reiškia, kad kiekvienos rūšies darbo aplinkoje šios atakos yra pritaikytos aplinkybėmis.

Tačiau atskirti įvairias mobingo rūšis nėra neįmanoma. Šiame straipsnyje mes juos apžvelgsime, tačiau pirmiausia pamatysime pavyzdį, kuris padės atpažinti šio tipo priekabiavimo ypatybes.

Priekabiavimo darbe istorija

Cristobal Savo turizmui skirtoje įmonėje jis buvo labai vertinamas darbuotojas, nes jis veiksmingai reagavo į bet kokias problemas, kurios gali kilti bendraujant su klientais. Jis buvo drausmingas, atsakingas ir netgi dirbo viršvalandžius; vien todėl, kad jam patiko jo darbas. Jis buvo darbuotojas, kurį bet kuris verslininkas norėtų turėti savo komandoje, todėl greitai pakilo savo organizacijoje, kol buvo paskirtas oro uosto teritorijos vadovu.

Jis buvo įmonėje trejus metus ir jam nebuvo priekaištų dėl gero profesionalaus darbo, tačiau jam viskas pasikeitė į nuo ketvirtųjų metų dėl jo įmonės restruktūrizavimo, kuriame dalyvavo direktorius pasikeitė. Matyt, Cristóbalas jam nepatiko, tikriausiai todėl, kad jo beveik nepažinojo ir nebuvo samdęs.

Pokyčiai įmonėje

Po jo atvykimo naujasis direktorius apkaltino jį mažai dirbusiu, būti mačo be jokio pagrindo (dėl konflikto su direktoriumi pasitikėjusiu darbuotoju ir kad Cristóbalas buvo teisus) ir nusprendė, kad jis turėtų atlikti visai ne tas užduotis produktyvus. Be to, penktais metais jis nusprendė paskirti viršininką, kuris hierarchiškai buvo aukščiau jo. Reikia pasakyti, kad vadovas nebuvo pakankamai kompetentingas, nes nežinojo, kaip dirbti tokioje įmonėje.

Tai pats Cristóbalas turėjo išmokyti, kaip efektyviai atlikti darbą. Režisieriaus strategija buvo išlaikyti Cristóbalą kontroliuojamą, o tai buvo nereikalinga nuo klientų pasitenkinimas savo darbo sritimi buvo geriausias įmonėje visoje teritorijoje Ispanų. Misija buvo aiški: demotyvuoti Cristóbalą, kad jis pateiktų savanorišką biudžeto įvykdymo patvirtinimą ir taip paliko įmonę.

Skirtingais konkrečiais momentais režisierius apkaltino Cristóbalą blogos aplinkos darbe sukūrimu neturėdamas to įrodančių. Paprasčiausiai susitarti su jo patikimais vyrais. Be to, jis melavo, norėdamas diskredituoti savo gerą profesionalų darbą.

Rezultatas buvo tas, kad Cristóbalas nusprendė palikti darbą dėl psichologinės žalos, kurią jis patyrė. Būdamas mobingo auka, jis kelis kartus bandė gintis iki to laiko emocinis išsekimas Tas, kuris atvyko su tokia situacija, atsistatydino ir toliau dirbo įmonėje.

Mobingas: realybė, esanti darbo aplinkoje

Aukščiau pateiktas pavyzdys yra mobingas, dar vadinamas priekabiavimu darbo vietoje. Reiškinys, atsirandantis darbo vietoje, ir kai asmuo ar keli sistemingai ir pakartotinai daro psichologinį smurtą kitam asmeniui ar asmenims ilgesniam laikotarpiui.

Stalkeriai jie gali būti bendradarbiai, viršininkai ar pavaldiniai, ir toks elgesys gali paveikti bet kokio tipo įmonių darbuotojus.

Be to, daugeliu atvejų auką reikia supainioti su manymu, kad ji yra visko, kas vyksta, kaltininkė, kartais pasiekdama suabejoti protu tų, kurie visa tai kenčia. Šis reiškinys, žinomas kaip Dujinis apšvietimasTai yra labai paplitusi partnerio prievartos atvejais, tačiau taip pat pasitaiko priekabiaujant darbo vietoje. Vienas iš jo padarinių yra tas, kad auka išlieka paralyžiuota ir įtvirtinta abejonėse, o tai leidžia tęsti akivaizdžią neteisybę.

Patyčių padariniai

Darbo vietoje patirti išpuoliai gali sukelti psichologinės problemos rimtas aukai ar aukoms (pvz., nerimas, depresija, stresas), darbo demotyvacija, darbo sutrikdymas ir daugeliu atvejų žala jų reputacijai. Kuo labiau ši situacija išlieka, blogesnis yra generuojamas diskomfortas.

Mobingo rūšys

Mobingas gali būti klasifikuojamas dviem būdais: pagal hierarchinę padėtį arba pagal tikslą. Kokios yra šios priekabiavimo darbo vietoje rūšys? Jie apibendrinti žemiau:

1. Priekabiavimas darbo vietoje pagal hierarchinę padėtį

Priklausomai nuo hierarchinės padėties, mobingas gali būti:

1.1. Horizontalus mobingas

Šio tipo mobingas jis apibūdinamas dėl to, kad priekabiautojas ir auka yra tame pačiame hierarchiniame range. Kitaip tariant, dažniausiai tai įvyksta tarp bendradarbių, o psichologinės pasekmės aukai gali būti pražūtingos.

Tokio tipo priekabiavimo darbe priežastys gali būti įvairios ir įvairios, nors dažniausiai tai yra: priversti darbuotoją atitikti laikantis tam tikrų normų, dėl priešiškumo, pulti silpniausius, dėl nesutarimų su auka arba dėl darbo stokos ir nuobodulys.

1.2. Vertikalus mobingas

Vertikalus priekabiavimas prie darbo vietos gauna šį pavadinimą, nes bet kuris priekabiautojas yra aukštesnio ar žemesnio lygio nei auka. Todėl yra dvi vertikalaus mobingo rūšys: kylantis ir leidžiantis.

• Mobingasis į viršų: Tai atsitinka, kai aukštesnio hierarchinio lygio darbuotoją užpuola vienas ar keli jo pavaldiniai.
• Mobingas žemyn arba viršininkavimas: Atsiranda, kai žemesnio hierarchijos lygio darbuotojas patiria psichologinį priekabiavimą iš vieno ar kelių darbuotojų, užimančių aukštesnes pozicijas įmonės hierarchijoje. Kaip matėme „Cristóbal“ atveju, tai gali būti vykdoma kaip verslo strategija, kad persekiojamas darbuotojas išeitų iš įmonės.

2. Priekabiavimas darbo vietoje pagal tikslą

Priklausomai nuo tikslų, kuriuos priekabiautojas ketina pasiekti naudodamasis mobingu, tai galima klasifikuoti taip:

2.1. Strateginis mobingas

Tai yra „viršaus į apačią“ arba „institucinio“ priekabiavimo tipas. Tai būdinga todėl, kad mobingas yra įmonės strategijos dalis, o priekabiautojams paprastai siekiama savanoriškai nutraukti sutartį. Tokiu būdu įmonė neprivalo jums mokėti kompensacijos, kuri atitiktų jus už nesąžiningą atleidimą iš darbo.

2.2. Režisūros ar valdymo mobingas

Šio tipo mobingas vykdo organizacijos vadovybė, paprastai dėl įvairių priežasčių: atsisakyti darbuotojo, kuris nėra labai paklusnus, patekti į darbo vergovės situaciją ar galų gale pas darbuotoją, kuris nepateisina viršininko lūkesčių (pavyzdžiui, būdamas per daug įgudęs ar leisdamas jam įrodymai).

Be to, šio tipo priekabiavimas gali būti atliekamas siekiant padidinti įmonės produktyvumą per baimę, pakartotinai grasinant atleisti, jei nebus pasiekti tikslai darbo.

2.3. Iškrypėlis mobingas

Skriaudžiamas priekabiavimas darbo vietoje reiškia mobingo rūšis, neturinti darbo tikslo, tačiau priežastys randamos manipuliuojančioje asmenybėje ir persekiotojo persekiotojas. Tai labai kenksmingas mobingas, nes priekabiavimo sukeliančios priežastys negali būti išspręstos įgyvendinti kitą darbo dinamiką tol, kol priekabiaujantis asmuo tęsia organizaciją ar ne perauklėtas.

Šio tipo stalkeriai mobinguojasi prieš auką, be liudininkų. Jis labai gundantis ir greitai įgyja kitų pasitikėjimą. Paprastai iškrypęs mobingas yra horizontalus arba kylantis.

2.4. Drausminis mobingas

Šis mobingas naudojamas tam, kad priekabiuojantis asmuo suprastų, kad jis turi „įeiti į pelėsį“., nes jei ne, būsite nubaustas. Tačiau tokio tipo priekabiavimas ne tik kelia baimę aukoms, bet ir perspėja kitus kolegas kas jiems gali atsitikti, jei jie taip elgsis, sukurdami darbo aplinką, kuriai niekas nedrįsta priešintis didesnis.

Jis taip pat naudojamas prieš tuos žmones, kurie turi daug nedarbingumo atostogų, nėščioms moterims ir visiems tie, kurie praneša apie įstaigos sukčiavimą (pvz., buhalteris, liudijantis kyšius iš verslas).

Bibliografinės nuorodos:

• Piñuel, aš (2003). Mobingas: kaip išgyventi mobingą darbe. Red. Skaitymo taškas. Madridas.