6 gudrybės, kaip elgtis su labai konkurencingais žmonėmis

Visuomenėje, kurioje produktyvumas tapo beveik religija, atrodo, kad konkurencingi žmonės turi daugiau paskatų išlikti konkurencingi.

Be to, atsižvelgiant į tai, kad profesinis gyvenimas vis labiau maišosi su asmeniniu gyvenimu, ši konkurencinė dvasia atsiranda visose situacijose: bandymas patraukti įtakingo žmogaus dėmesį, parodyti turtus, kai reikia būti geriausio įvaizdžio kaimynu viešai ar net tada, kai norite konkuruoti su kitais sekėjų skaičiumi socialiniuose tinkluose, pvz., Instagramas.

Rezultatas yra tas, kad šiandien beveik visi pažįstame nemažai konkurencingų žmonių, kurie labiau vertina tai, kad pranoksta kitus, o ne patį pastangų skatinimą. Tai gali priversti jus žmonių yra linkę į oportunizmą, manipuliacijos ar net noras paaukoti visą savo (ir dirbančių žmonių) darbą su jais) projektams, kurie nėra labai naudingi dėl paprasto praėjimo prieš kitus konkurentus.

Būdai, kaip elgtis su konkurencingais žmonėmis

Tai, kas paminėta, daro konkurencingus žmones kur kas labiau nei įmonių ir organizacijų raumenys; jie taip pat gali būti kibirkštis, kuri sukelia nereikalingą konfliktą,

nerimo šaltinis apie draugus ir šeimą bei prasto darbo klimato skleidėjus.

Laimei, Yra būdų, kaip elgtis su tokio tipo žmonėmis, kad jų neigiama pusė būtų nuraminta..

1. Neleiskite nugalėti kito ego

Veiksmingas būdas neleisti konkurencingiems žmonėms visada patraukti kitų dėmesį yra tiesiog neapdovanokite už tokį elgesį. Pavyzdžiui, kai neformaliame susitikime ar vakarėlyje dėl dėmesio besivaržantis asmuo nuolat pertraukia kitus ir Kalbėdami apie savo patirtį, skonį ir nuomones, galite būti mandagiai paprašyti netrukdyti, o pokalbio eiga seka kursą.

Tokiais atvejais yra bloga strategija elgtis taip pat, kaip atitinkamas konkuruojantis asmuo su ja konkuruoja, kad sužinotų, kuris monologas yra primestas kitam, nes tai nepažeidžia jo logikos. konkurencingumą.

2. Patvirtinti save

Bendraujant su konkurencingais žmonėmis svarbu ne tik išlaikyti palankią santykių sistemą daugumai; būtina ginti savo teises.

Tai gi taip arogancija ir išdidumas kitas menkina mūsų orumą, gera raginti dėmesį, kad tokios situacijos nepasikartotų ir, beje, būtų galima palaikyti tvarką. Tokiais atvejais svarbiausia yra atkaklumas.

3. Kontroliuoti darbo aplinką

Jei darbe pastebimi neigiami konkurencinio asmens padariniai, arba todėl naudoja neetiškus triukus, kad pasiektų savo tikslus arba dėl to, kad išsikelia kitokius tikslus nei tie planuojama, Viena iš strategijų, kurios galima laikytis, yra tiesiogiai įsikišti į darbo aplinką keičiant atlygio ar „bausmių“ sistemą. Pavyzdžiui, jei atitinkamas asmuo ketina nuversti kitus, kaupdamas visas premijas už rezultatus, apribokite šias premijas. motyvacijos mechanizmai tai labai efektyvus sprendimas.

Svarbu pažymėti, kad tai yra kolektyvinio poveikio priemonė, kuri liečia ne tik konkurencingą asmenį. Tačiau šis faktas taip pat gali būti privalumas, nes jis laikomas teisinga priemone, kuri vienodai paliečia visus.

4. Mokytis lygybės principų

Jei atitinkamas konkurencingas asmuo yra jaunas ir nori dalyvauti savo mokymuose ir mokymuose, gera paskatinti ją susimąstyti apie moralines vertybes, slypinčias už jos elgesio ir kaip jie dera į kultūrą, kuri vertina lygias galimybes. Tačiau tai nėra užduotis, kurios turi būti imamasi vien iš teorijos; To taip pat galima išmokyti praktikuojant žaidimus ir grupinę veiklą, kurioje svarbiausias yra grupės susidomėjimas.

Vidutinės ir didelės įmonės dėl šios priežasties vis dažniau kviečia visus savo narius dalyvauti kolektyviniuose žaidimuose, tokiuose kaip futbolas ar dažasvydis. Šia prasme, pavyzdžiui, Kinijoje įsikūrusios įmonės, sukūrusios komandą kaštelininkai (katalonų tradicija), kurioje gali dalyvauti jų darbuotojai įspūdingiausi žmonių bokštai.

5. Atvirkštinė inžinerija, siekiant išsiaiškinti konkurencinio elgesio kilmę

Daug kartų pasitaiko atvejų, kai žmonės, kurie neišsiskiria konkurencingumu pradėti įsitraukti į ekstremalaus individualizmo elgesio dinamiką.

Tokiais atvejais labai tikėtina, kad pastaruoju metu pasikeitęs šio asmens kasdienis kontekstas turėjo įtakos šio požiūrio pasikeitimui. Šios transformacijos priežasčių tyrinėjimas yra vienas iš būdų, kaip valdyti šio žmogaus poveikį mums, o kartais net suteikia mums galimybę jam padėti.

6. Valdykite baimę ir paranoją

Kai atsiduriate situacijoje, kuri suvokiama kaip pavojinga arba didelė rizika, viena iš pirmųjų nerimo ir baimės apraiškų, kurią tai sukelia, yra konkurencinis elgesys.

Negalėdami niekuo pasitikėti, kiti mato save kaip priemonę tikslui pasiekti arba kartais kaip potencialias grėsmes, nuo kurių reikia apsisaugoti. Tokiais atvejais labai praverčia bendravimas ir sutarčių su garantijomis sudarymas, kad toks gynybinis požiūris nebūtų problema.