Nenumatytų pasekmių įstatymas: kas tai yra ir ką jis paaiškina

Atsižvelgiant į pakeitimą, tikėtina, kad bus gauti skirtingi rezultatai. Ir jei tai įvyksta didelėje ir sudėtingoje aplinkoje, paveikiant daug žmonių, gali atsirasti neigiamų pasekmių; Tokią situaciją sukuria nenumatytų pasekmių įstatymas.

Šią mintį, kad pokyčiai atneša neigiamų rezultatų, dažniausiai gina konservatyvios pozicijos. Tačiau tiesa ta, kad pasiektos pasekmės gali būti ir teigiamos, todėl turime apsvarstyti galimybę, kad šie naudingi rezultatai pasireikš.

Šiame straipsnyje sužinosite, ką reiškia nenumatytų pasekmių įstatymas, kokios netikėtos pasekmės gali būti, taip pat kokios strategijos gali būti naudingos jas sumažinti ar kontroliuoti.

• Susijęs straipsnis: „Kaip išmokti planuoti: 4 praktiniai patarimai“

Kas yra nenumatytų pasekmių įstatymas?

Nenumatytų pasekmių dėsnis reiškia nenumatymą ar rezultatų nenumatymą arba pasekmės, ypač kai jos kyla didelėje aplinkoje, ty tokioje, kurioje daugiau žmonių. Konkrečiai, tai nurodo žmogaus veiksmai linkę sukelti pasekmes, kurios nebuvo pastebėtos, ypač jei šie elgesys sutampa vienas su kitu, kai juos skleidžia keli asmenys.

Akivaizdu, kad jei dalyvaus ar bus paveikta daugiau tiriamųjų, pasekmes prognozuoti bus sunkiau. Tačiau taip pat yra didesnė tendencija apmąstyti galimus neigiamus rezultatus. Tokiu būdu suprantama, kad sudėtingoje situacijoje, jei kas nors gali suklysti, tai ir nutiks.

Atsižvelgiant į šio įstatymo požiūrį, mintis, kad geriau nerizikuoti pokyčiais ir išlaikyti konservatyvų požiūrį, yra pagrįsta arba sustiprinama. Tačiau priešingai, šis įsitikinimas ne visada išsipildo, nes pokyčiai gali lemti pažangą, taip pat gali turėti teigiamų pasekmių.

• Galbūt jus domina: "Sprendimų priėmimas: kas tai yra, dalyvaujančios smegenų fazės ir dalys"

Kaip gali būti sukurtos nenumatytų pasekmių situacijos?

Matėme, kad situacijoms, susietoms su nenumatytų pasekmių įstatymu, būdingas netikslumas ir galimybė lemti skirtingus rezultatus. A) Taip, būna įvairių įvykių ar situacijų, kai didesnė tikimybė, kad atsiras nenumatytos pasekmės.

Tokių situacijų pavyzdžiai galėtų būti: neįmanoma numatyti ilgalaikių pokyčių poveikio; nepakankamai apibrėžiate pokyčius, kuriuos norite pasiekti; naujos situacijos, susijusios su aplinkos pasikeitimu, atsiradimas; ar net pats pasipriešinimas pokyčiams gali sukelti nenumatytų pasekmių.

• Susijęs straipsnis: „8 aukštesni psichologiniai procesai“

Įvairūs nenumatytų padarinių tipai

Kaip minėjome, nenumatytų pasekmių gali būti daug, galima pastebėti teigiamus ar neigiamus rezultatus. Žemiau pamatysime skirtingas nenumatytas pasekmes, kurios buvo pastebėtos. Daugeliu atvejų jie atsiranda dėl rezultato, gauto patvirtinus įstatymą šalyje, tais atvejais, kai dalyvauja daug žmonių.

1. Teigiamos nenumatytos pasekmės

Teigiami netikėti rezultatai taip pat žinomi kaip serendipizmas. serendipizmas yra atradimas, padarytas atsitiktinai, nesiekiant tokio rezultato; daugeliu atvejų subjektas turėjo kitą tikslą ir netyčia patyrė nenumatytų teigiamų pasekmių.

Žinomi švelnumo pavyzdžiai, kurie įvairiomis progomis padarė didelę pažangą žmonijai: penicilinas, kurį atrado Alenxaderis Flemingas (ir tai, kaip paaiškėjo, kovoja su tam tikros rūšies bakterijomis, kurios laikomos pirmuoju antibiotiku), arba rentgeno spinduliai, kuriuos atrado Wilhelm Conrad Rontgen, kurie šiuo metu leidžia atlikti tokius svarbius metodus kaip kompiuterinė tomografija (KT).

Lygiai taip pat pritarimas pakeitimui ne visada sukelia neigiamų pasekmių, kartais tai lemia pozityvesnę situaciją. Pavyzdžiui, JAV atliktame tyrime apie legalizavimo padarinius abortų įstatymo, buvo pastebėta, kad šalyse, kuriose buvo priimtas abortas, nusikalstamumo lygis sumažėjo. Veiksmo reguliavimas, o ne draudimas kartais yra geresnis sprendimas, norint pasiekti teigiamų pasekmių.

• Susijęs straipsnis: „Klaidingas optimizmas: kas tai yra ir koks jo neigiamas poveikis?

2. Neigiamos nenumatytos pasekmės

Neigiamos nenumatytos pasekmės gali atsirasti dėl veiksmo, kurio pirmiausia buvo numatyta. gauti teigiamų pasekmių, tai yra, kad pokytis buvo sukurtas tikintis, kad tokia situacija bus tokia geriau. Bet kaip jau sakėme ir kaip nurodo nenumatytų pasekmių įstatymas, gauti rezultatai gali būti labai skiriasi nuo tų, kurių tikimasi, todėl negalime būti tikri, ką galiausiai pasieksime, net jei mūsų tikslas toks Gerai.

Kaip tokio tipo pasekmių pavyzdžius galime paminėti kenkėjų atsiradimas arba, atvirkščiai, gyvūno, atlikusio mūsų ekosistemai būtiną funkciją, išnykimas. Šie įvykiai gali būti gerai suplanuoti, tačiau jų poveikis ekosistemoms dažnai yra neigiamas. Tai atsitiko įvežus triušius į Australiją, siekiant padidinti medžioklę: buvo pasiekta, kad atsirado maras, nes jų dauginosi, nes jų buvo nedaug plėšrūnų.

Kitas panašus įvykis su gera valia buvo žvirblių naikinimas Kinijoje, kad jie neėstų plantacijų ir sumažintų ligų plitimą. Galutinis rezultatas – padaugėjo kirminų, surijusių derlių, kurie pirmiausia buvo suvaldomi, nes buvo maistas žvirbliams.

3. blogi rezultatai

Iškreiptų rezultatų atveju pastebime, kad gautos pasekmės visiškai prieštarauja numatytoms.. Kitaip tariant, subjekto ketinimas sukuria panoramą, visiškai priešingą nei tikėtasi ar trokštama.

Tokio tipo rezultatų pavyzdys yra sunkių nusikaltimų dažnio didėjimas, kaip bausmės už nesunkius nusikaltimus pasekmė siekiant sumažinti nusikalstamumą. Nusikaltėliai padidino savo veiksmus, nes už visų rūšių nusikaltimus buvo baudžiama griežtai.

Kita situacija, kai pastebime, kad įstatymo įgyvendinimas, siekiant sumažinti žalą padaro daugiau žalos buvo kampanija, kuria siekiama sumažinti automobilių naudojimą, kurią reklamavo Meksikas ir Meksikas Bogota; Priešingai nei galėjo sumažinti automobilių naudojimą, gyventojai pirko kitus automobilius, daugeliu atvejų senesni ir teršiantys, kad galėtų toliau judėti kartu su savo transporto. Dėl to padaugėjo privačių transporto priemonių ir dėl to padidėjo tarša..

• Galbūt jus domina: "Būsima atmintis: savybės ir susiję psichiniai procesai"

Kaip išvengti nenumatytų pasekmių įstatymo laikymosi?

Neįmanoma visiškai išvengti nenumatytų pasekmių dėsnio, tačiau galime imtis tam tikrų strategijų arba būti toliaregiškesni, turėdami tikslą sumažinti neigiamų rezultatų tikimybę. Stengsimės, kad rezultatai būtų labiau nuspėjami arba bent jau atsižvelgsime ir įvertinsime įvairias alternatyvas.

Tokiu būdu siūlome įvairių patarimų, kurie gali būti naudingi šiuo tikslu.

1. Pabandykite galvoti apie ilgalaikį poveikį

Normalu, kad kai svarstome apie pasikeitimą ar veiksmą, kuris turi pasekmių, mums sunku įsivaizduoti rezultatų, kuriuos galima pasiekti ilgalaikėje perspektyvoje, ir sutelkti dėmesį tik į tuos, kurių bus sukurta daugiau neseniai. Tačiau norėdami sumažinti nenumatytų pasekmių dėsnio poveikį, turime įvertinti visas galimybes įvairiais momentais daugmaž arti.

Vienas iš būdų, kuris gali būti naudingas, yra taikyti 10-10-10 taisyklę., kurio tikslas – įvertinti rezultatus, kurie gali atsirasti po 10 dienų, 10 mėnesių ir 10 metų. Ši taisyklė pritaikoma priklausomai nuo situacijos, todėl nustatytą laiką galime pailginti arba sutrumpinti.

• Susijęs straipsnis: „Pasitenkinimo vėlavimas ir gebėjimas atsispirti impulsams“

2. Blogiausią variantą padauginkite iš 4

Ši strategija susideda iš atsiduriame pačioje blogiausioje situacijoje ir įvertiname, ar, jei taip atsitiktų, galėtume su tuo susitvarkyti. Įprasta, kad kai norime ką nors pakeisti, teigiami rezultatai mus nusveria labiau, t. labiau atsižvelgkime į teigiamas pasekmes ir nevertinkime neigiamų tinkamai, stengdamiesi Ignoruok juos.

Tokiu būdu intensyvus neigiamų rezultatų didinimas padeda apsispręsti, ar verta rizikuoti, ar ne.

3. Pabandykite įsivaizduoti, kas nutiktų, jei nieko nedarytumėte

Ši technika pabrėžia svarbą Įvertinkite, kiek reikia veiksmą atlikti nedelsiant arba, priešingai, ar galime palaukti. Kai nesame tikri, ar pokytis yra geriausia alternatyva, ar kokios gali būti pasekmės, jei galėsime, pasirinksime šiek tiek palaukti, kad pamatytumėte, kaip situacija vystysis ir ar įmanoma pasiekti didesnį saugumą prieš vykdant veiksmas. Galbūt geriausia palaukti.

4. Atsižvelkite ir įvertinkite kiekvienos alternatyvos galimybę

Kai atsižvelgsime į skirtingas galimybes, kurias gali turėti elgesys turime atsižvelgti ne tik į sunkumą, bet ir į kiekvieno galimybę. Tai yra, mes žinome, kad pasekmės yra nenuspėjamos, tačiau įvertinę kiekvieną pastebėsime, kad vieni labiau tikėtini nei kiti. Taigi yra alternatyvų, tokių kaip lėktuvo katastrofa, kurios yra mažesnės nei automobilio avarijos tikimybė, todėl turime įvertinti šį skirtumą.

5. Galite pataisyti sprendimą

Vienas veiksnys, į kurį taip pat turime atsižvelgti, yra jei sprendimas, kurį priimsime, gali turėti sprendimą, jei nepasieksime laukiamų rezultatų arba jei pasekmės bus neigiamos. Jei taip ir tai gali būti ištaisyta, jo įvykdymo rizika bus ne tokia rimta ar intensyvi.