15 anti-lyderio savybių
Šiandien gana lengva nustatyti lyderius, nesvarbu, ar jie dirba, ar yra judėjimas, politinė, socialinė ar religinė grupė. Suprantame, kad lyderis yra atsakingas už vadovavimą žmonių grupei arba jai vadovavimą.
Nepaisant to, antilyderis elgtųsi priešingai, nes nesugeba užmegzti grupinio ryšio tarp asmenų, dirbančių darbe ar organizacijoje; pasirodo esąs žmogus, kuris, užuot skatinęs gerą darbą grupėje, galiausiai jai kenkia. Šiame straipsnyje pamatysime, kas yra antilyderis ir kokios jo pagrindinės savybės.
- Susijęs straipsnis: „6 žmogiškųjų išteklių ramsčiai“
Kas yra antilyderis?
Antilyderis būtų tas asmuo, kuris nesugeba užmegzti ryšio su savo darbo komanda ir nesugeba sukurti grupės sanglaudos. Todėl ji nepasiekia svarbiausių tikslų, kuriuos tikimasi pasiekti. A) Taip, Antilyderis yra lyderis, kurio pagrindinis tikslas yra pasiekti savo, o ne grupės tikslus. ir organizacijos, kuriai jie priklauso.
Viena iš šio asmens savybių yra ta, kad jis gali turėti pakankamai galios, kad galėtų turėti pavaldinius, su kuriais jis netinkamai elgiasi. Būtent todėl antilyderis linkęs gąsdinti, grasinti, rėkti, o darbo aplinka priklausoma nuo jų nuotaikų. Be to, šie žmonės sugeba padaryti didelių nuostolių organizacijai, kuriai jie priklauso.
Pagaliau žinoma, kad Giliai viduje daugelis iš šių žmonių turi didelį nesaugumo lygį ir baimę būti pakeisti. asmuo, kuris gali pasiekti tariamai aukštesnį veiklos ar žinių lygį nei jis ar ji.
- Galbūt jus domina: „Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderio tipai“
Antilyderio charakteristikos valdant komandas
Paprastai anti-lyderis paprastai turi keletą savybių, kurias pateikiame toliau.
1. Tai kenkia darbo aplinkai
Yra žinoma, kad antilyderis neturi galimybių ir gebėjimų įkvėpti ir motyvuoti kitus, priešingai, šie žmonės linkę naudoti grasinimus ir baimės generavimą darbuotojams, kad jie vykdytų savo norus, įsakymus ar įgaliojimus. Taigi antilyderis savo darbo vietoje formuoja baimės ar baimės aplinką, neigiamai kenkdamas darbo aplinkai ir dėl to kenkiantis darbo aplinkai.
- Susijęs straipsnis: „8 strategijos, kaip pagerinti jūsų įmonės darbo aplinką“
2. Ieškokite asmeninės naudos
Galutinis tikslas, kurį turi didžioji dauguma priešiškų lyderių, nėra nei įmonė, nei jų bendradarbiai, nes kiekvieną jų sprendimą priima jie. remiantis jų individualiu praturtėjimu ir galios išlaikymu. Dėl šios priežasties labai dažnai pastebimas jų elgesys ar požiūris, kuris skiriasi priklausomai nuo jų poreikių, todėl jie linkę rodyti nesąžiningą, nenuoseklų elgesį, sulaužyti pažadus ir pan.
3. Tikėkite, kad turite tiesą
Labai dažnai galima pastebėti, kad antilyderiai save laiko absoliučios tiesos savininkais. Jiems jų nuomonė pasirodo teisinga, todėl jie neskatina ir nepriima kitokių nei jų siūlymų. Taigi jie linkę priimti pagyras tik už savo tikrumą arba kai kiti patvirtina ar giria mintis, kurias jie paminėjo ar nurodė.
4. Niekada neprisiimkite atsakomybės už klaidas
Jei yra kažkas, ko vargu ar galėsime įvertinti, tai pamatyti, kaip antilyderis prisiima atsakomybę už kokią nors klaidą ar klaidą, kurią galėjo padaryti. Taip atsitinka todėl, kad šie žmonės jie mano, kad visi jų veiksmai visada yra teisingi arba tinkami, arba bent jau elgiasi taip, lyg tuo patikėtų. Būtent dėl šios priežasties antilyderiai visada ieškos bendradarbio, kuris galėtų kaltinti ar apkaltinti nesėkmę, neprisiimdami atsakomybės už savo pačių padarytą klaidą. Tačiau tai, ką jie laikys savo, bus sėkmė, kurią bendradarbiai pasieks kaip jų.
- Galbūt jus domina: „Kaip mokytis iš klaidų: 9 veiksmingi patarimai“
5. Venkite tobulumo savo aplinkoje
anti lyderiai jie linkę apsupti save profesionalais, kurie, jų nuomone, yra mažiau apmokyti, pasiruošę arba mažiau patyrę; tokiu būdu niekas negalės suabejoti jo tariama išmintimi ir lyderyste. Taip jie neleidžia talentingam žmogui jų užgožti ir atskleisti lyderystės stoką.
6. Jis arogantiškas ir nepasitikintis savimi
Antilyderiai turi labai arogantišką ir neigiamą charakterį, nes atsisako naujų žinių ir įgūdžių. Taip nutinka todėl, kad jie jaučia baimę ir nesaugumą, nes mano, kad kiti gali išsiskirti iš jų, o tai baigiasi paskatinti juos neskatinti darbo komandos grupinio mokymo, nes jie teikia pirmenybę savo pagrindiniam tikslui, ty, kad niekas neatimtų tariamai.
7. Trūksta verslo vizijos
Antilyderiai valdžią valdo tradiciškai ar primesti, jie beveik niekada to nedaro dėl savo nuopelnų. Kaip minėta aukščiau, šie žmonės turi gilų nesaugumą, dėl kurio jie jaučiasi labai patogiai ir visada nori likti savo komforto zonoje, nes tai yra tokiu atveju, kai jie gali paslėpti trūkumus ar trūkumus, susijusius su savo įgūdžiais, arba išsikelti nerealius ir pernelyg didelius tikslus pasididžiavimas.
8. nevykdytojas par excellence
Antilyderiams taip pat būdingi daug žadantys dalykai ir jų nevykdymas, jų darbo kolektyvas ar bendradarbiai deda per daug pastangų, kad pasiektų žadėtą atlygį, o galiausiai to nepavyksta jis gaminamas. Dėl to šie žmonės praranda visą savo pasitikėjimą. Taip darbo komanda praranda pasitikėjimą jais ir kitą progą jie nebenorės toliau dėti papildomų pastangų.
9. yra baisu
Antilyderiai taip pat apibūdinami kaip baisūs ir nepasitikintys savimi žmonės. Vadinasi, jie linkę pavydėti savo valdžios plano, nes jie neracionaliai baiminasi, kad koks nors bendradarbis gali parodyti jų trūkumus arba juos užgožti, ir tai juos baigia verčia juos bendrauti tik su žmonėmis, kurie, jų nuomone, yra žemesni už jus intelekto, įgūdžių, ir tt Taigi šie žmonės taip pat demonstruoja savimonę ir bijodami parodyti neišmanymą ar silpnumą, todėl linkę atmesti pasiūlymus ar patarimus, neklauso kitų. Taip jie siekia, kad kiti darbuotojai neišsiskirtų ir neblizgėtų labiau už juos. Pasirodo, labai dažnai daugelis jų yra paniekinami savo pačių darbo kolektyvo.
10. tai demotyvuoja
Šiems žmonėms taip pat būdinga tai, kad jie neskatina darbuotojų optimizmo ir nesugeba sukurti motyvavimo sistemų, kurios generuotų teisingas. motyvacija. Priešingai, daugiau nei motyvuoja, jie sugeba atgrasyti ir sumažinti savo bendradarbių ir pavaldinių įsitraukimą.
11. išvengti rizikos
Antilyderiai taip pat linkę nekovoti dėl grupės tikslų, priešingai, jie tik stebi savo asmeninius tikslus, nesirūpindami kitais. Taip pat šie žmonės bet kokia kaina vengia rizikos, nes jiems būdingas konformistas ir jaučiasi patenkinti jau pasiekta padėtimi ir pajamomis, dėl kurių kyla sąstingis nesistengiant pasiekti naujų tikslų. Todėl mažai tikėtina, kad jie gali lemti kokią nors reikšmingą ar svarbią organizacijos raidą.
12. yra nesąžininga
Šiems žmonėms taip pat būdinga tai, kad jie neturi etinių ar moralinių principų ir savo veiksmuose nėra keista, kad jie linkę daryti neteisybę. Taip yra komanda nustoja sekti antilyderį ir priešingai – atsiras paniekos šiems žmonėms jausmas.
13. regėjimo trūkumas
Dauguma lyderių linkę ieškoti įmonės ar organizacijos paramos mainais į labai ambicingą, novatorišką ir skatinantį projektą. Priešingai, anti-lyderiai, patekę į organizaciją, nesiūlo ar nesiūlo jokių organizacijos pakeitimų ar patobulinimų.
14. Tai savanaudiška
Antilyderiams būdingas susirūpinimas savo asmeniniais interesais. Taigi jiems sunku sulaukti bendradarbių paramos. Labai tikėtina, kad darbuotojai suvoks, kokią riziką jiems kelia patikėdami savo likimą šiems žmonėms, todėl padarys viską, ką gali, kad jus nuo jų atitrauktų.
15. tai nerealu
Nors lyderis dažniausiai yra tas, kuris numato ateitį, o prieš lyderius yra kaip tik priešingai. Štai kodėl daugelis priešiškų lyderių atrodo, kad jie neremia kojos ant žemės ir gyvena toli nuo realybės. Antilyderis galvoja, kad jis yra apsišvietęs žmogus, kitaip tariant, jis mano, kad turi antgamtinę ar aukštesnę galią. visų pirma, kad būtų galima imtis, imtis veiksmų arba žinoti absoliučią tiesą, o tai galiausiai nulems ateitį organizacija.