Paskatos: savybės, rūšys ir pritaikymas darbe

Paskatos – tai stimulai, kurie skatina žmogų labiau motyvuoti dirbti, mokytis, atlikti tam tikrą veiksmą ir pan. Jie naudojami daugelyje sričių.

Šiame straipsnyje kalbėsime apie verslo sektoriuje taikomas paskatas: darbo paskatas. Sužinosime jo apibrėžimą, pagrindines ypatybes, įvairius esamų paskatų tipus ir jų veikimą. Kita vertus, pamatysime, kokias funkcijas jie atlieka be darbuotojų motyvacijos ir darbo rezultatų didinimo.

• Susijęs straipsnis: "Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi"

Paskatos: kas tai?

Paskata gali būti apibrėžta kaip viskas, kas skatina žmogų tobulėti tam tikruose aspektuose ar užduotyse. Tai taip pat gali būti vertinama kaip prizas ar nauda ką nors gavus; y., tai yra kažkas, kas skatina žmogų geriau ar greičiau atlikti tam tikrą veiksmą.

Paskatos gali būti naudojamos įvairiose srityse ir disciplinose (švietimas, psichologija, terapija…); dar čia Pakalbėsime apie paskatas, kurios taikomos darbo vietoje. Šioje srityje jie taip pat plačiai naudojami, ypač siekiant padidinti asmens našumą ir produktyvumą.

Tai reiškia, kad jie yra orientuoti į geresnius rezultatus organizacijoje, be darbuotojo savijautos ar pasitenkinimo gerinimo ir geresnės darbo aplinkos. Pavyzdžiui, paskata būtų pasiūlyti papildomą finansinę premiją už kiekvieną „X“ pardavimo skaičių.

Jo kilmė

Pirmasis autorius, pradėjęs kalbėti apie paskatas dirbti, buvo Frederickas W. Taylor, Amerikos pramonės inžinierius ir ekonomistas, kai XIX amžiaus viduryje prasidėjo Mokslinės darbo organizacijos judėjimas. Tayloras teigė, kad darbuotojų pastangos padidėjo, kai jie gavo paskatas, pagrįstas jų produktyvumu.

Kita vertus, Tayloro kartu su bendradarbiais sukurta Mokslinė darbo organizacija daro aliuzija į darbo organizavimo sistemą, susidedančią iš gamybos procesų užduočių padalijimo gamyba.

Ši sistema iš tikrųjų buvo būdinga pramonės organizacijoms (suprantama, kad Taylor yra inžinierius), o jos tikslas buvo padidinti darbuotojų našumą. Taigi, kaip jau minėjome, Taylor, pritaikęs ir išstudijavęs savo sistemą, pamatė kitokią kad paskatos privertė darbuotojus dirbti sunkiau, taigi ir našumą taip pat padidės.

Charakteristikos

Darbo paskatos gali būti įvairių rūšių, kaip matysime vėliau. Tačiau juos visus sieja tie patys tikslai: pagerinti darbuotojų našumą ir našumą, taip pat jų asmeninis pasitenkinimas įmonėje.

Šis pasitenkinimas padidins jūsų motyvaciją ir privers jus ateiti į darbą laimingu; Įmonei visa tai rūpi, nes, viena vertus, ji rūpinasi savo darbuotojų gerove, o iš kitos – verslo. Kitaip tariant, laimi abi šalys.

Kita vertus, ne visos paskatos visiems darbuotojams veikia vienodai; tai yra priklauso nuo to, kuris darbuotojas, vienas paskatinimas bus veiksmingas, o kitas ne. Taigi, nors vieną darbuotoją gali tenkinti atlyginimo padidinimas kaip paskatinimas, kitas bus patenkintas daugiau atostogų dienų, o kitas – didesnėmis socialinėmis išmokomis ir pan.

Kitaip tariant, kiekvienas žmogus pasinaudos vienokiomis ar kitokiomis paskatomis motyvuoti save ir didinti darbo našumą. Štai kodėl darbdavys arba žmogiškųjų išteklių specialistas turėtų žinoti aptikti šiuos skirtingus savo darbo jėgos poreikius ir motyvus, kad kiekvienam darbuotojui būtų galima paskirstyti tokias paskatas, kurios kiekvienu atveju yra veiksmingiausios.

• Susijęs straipsnis: "Motyvacijos tipai: 8 motyvacijos šaltiniai"

Vaikinai

Darbo paskatos gali būti skirtingos. Yra įvairių klasifikacijų, tačiau bendriausia ir priimtiniausia yra ta, kuri jas skirsto į ekonomines ir neekonomines paskatas:

1. Ekonominės paskatos

Tai yra paskatos, kurios apima ekonominį ar piniginį atlygį. Jų pavyzdžiai – atlyginimų padidinimas, papildomi mokėjimai, komisiniai, premijos… Tai yra viskas, kas reiškia atlyginimo padidėjimą arba papildomų pinigų. Tai yra dažniausiai klasikiniai naudojamos paskatos.

Jie gali turėti didelės įtakos darbuotojui, taip pat jo produktyvumui, ypač jei jų ekonomika nėra ypač gera. Tačiau, kaip matėme, ne visos paskatos vienodai tinka visiems darbuotojams.

2. Nefinansinės paskatos

Nefinansinės paskatos apima visas priemones, gerinančias darbuotojo darbo sąlygas.

Šios paskatos yra daug įvairesnės nei ankstesnės ir apima daugybę pavyzdžių (materialių ir nematerialių), pvz.: restorano bilietai, įmokos į pensijų planus, gyvybės draudimas, lankstus darbo laikas, sveikatos draudimas, pagalba transporto, valgyklos ar vaikų priežiūros paslaugos vaikams, pagalba toliau mokytis (mokytis), vaisių dienos biure, ir tt

Nefinansinės paskatos jais vis dažniau naudojasi įmonės, ir pasiūlyti papildomą patrauklumą pareigybės darbo sąlygoms.

Taikymas ir funkcijos darbe

Mes matėme, kaip paskatos dirbti gali būti skirtingos ir kaip jos nėra vienodai veiksmingos visiems žmonėms; taigi, kad jie būtų veiksmingi, jie turi būti pritaikyti prie kiekvieno darbuotojo poreikių ir pageidavimų.

Tačiau kas tiksliai pasiekiama administruojant efektyvias paskatas dirbti? Tai daug daugiau nei paprastas darbuotojų našumo pagerinimas. Pažiūrėkime į svarbiausias jo funkcijas:

1. padidinti produktyvumą

Pagrindinis paskatų tikslas, kaip pažymėjome, yra padidinti produktyvumą didinant darbuotojų motyvaciją.

2. talentų pritraukimas

Tačiau paskatų tikslas yra daug platesnis, be to, jos gali būti labai naudingos pritraukiant į įmonę gerus profilius. Jie ne tik pritrauks, bet ir padės juos išlaikyti., ir kad šablonas yra kompetentingas.

3. Pirmenybę teikite paaukštinimo sistemai

Paskatos, pritraukdamos gerus profilius, taip pat sustiprina įmonės skatinimo sistemą, nes Didžiausią potencialą turintys darbuotojai bus skatinami per minėtas paaukštinimo pareigas, jiems nedirbant kompetencija.

4. Išfiltruokite netinkamus darbuotojus

Kita vertus, paskatos Jie taip pat leidžia atskirti ir filtruoti, kurie darbuotojai labiau tinka įmonėje, o kurie ne., nes darbuotojai, kurie jaučiasi prisitaikę prie įmonės dinamikos ir filosofijos (įskaitant ir paskatas), yra labiau linkę joje dirbti toliau.

5. Pagerinti darbo aplinką

Jei įmonėje darbuotojams patogu (tai iš dalies nulems skatinimo administravimas), didesnė tikimybė, kad darbo aplinka bus laisvesnė, malonesnė ir artimesnė.

• Galbūt jus domina: "7 verslo psichologų funkcijos ir vaidmenys"

6. Sumažinti pravaikštų skaičių

Įrodyta, kad motyvacija darbe sumažina pravaikštų skaičių, nedarbingumo atostogas, ir tt, o minėta motyvacija iš dalies gali būti dėl paskatų, kurias įmonė teikia savo darbuotojams.

7. Sumažinkite išlaidas ir nelaimingus atsitikimus darbe

Galiausiai, tyrimai taip pat parodė, kaip paskatos gali turėti įtakos išlaidų ir nelaimingų atsitikimų darbe mažinimui įmonėje, be darbuotojų klaidų.