Naujas „konkuravimo“ būdas: savęs įveikimas

Tai, kad organizacijos siekia apsaugoti ir rūpintis žmogiškuoju kapitalu, yra ne tik naudinga ta pati organizacija ir jos nariai, bet palieka pėdsakus pačios visuomenės ribose, nes Ši nauja išvaizda yra orientuota į stiprybės paieškas iš visų sričių, orientuota į pagarbą psichinei sveikatai.

Pripažinkite „mėlynojo pirmadienio“, švenčių grįžimo ar tiek daug darbo valandų organizacijoje poveikį (arba virtualiai, tiek akis į akį) gali turėti savo darbuotojai, šiandien tai yra beveik netiesioginė visų juos sudarančių asmenų teisė, nesvarbu, kokiame hierarchijos lygyje jie yra. rasti.

Kartais tai tik apie įvairių formų vertinimo, registracijos ar bendravimo skatinimą, bet visų pirma tai apie pasiekti reikiamą empatiją, kuri leidžia mums sveikai bendrauti, ir tai yra galimas įgūdis traukinys. Mes visada galime mokytis ir sukurti naują turtą, kuris leidžia mums augti, keistis ir prisitaikyti prie laiko.

Taigi, darbo kultūra, orientuota į psichikos ligų prevenciją ir skatinanti rūpintis savimi Tai neįkainojama kiekvienam.

• Susijęs straipsnis: „6 žmogiškųjų išteklių ramsčiai“

Nauja paradigma darbo pasaulyje

Bėgant laikui, poreikiai ir reikalavimai skiriasi, tačiau pokyčiai visada įtraukiami į juos. Pokyčiai yra nauja laiko paradigma, kurią šiandien turime keliauti, ir būtent toje evoliucijos linijoje esame nenumaldomai vedami.

Tai pakeitė tai, kaip mes mylime, maitiname save, dirbame. Investicijos nebėra apčiuopiamos, mūsų rūpesčiai pasikeitė. Šiandien labiau stengiamės, kad mūsų gyvenimas ir jo eiga būtų labiau patenkinti, kur asmeninis, šeimos ir darbo gyvenimas yra subalansuotas.

Laisvas laikas, ekosistema ir malonumas nebeatsižvelgia į darbą, ir jei iš tos pačios organizacijos neleisime vietos šiai naujai plėtrai, žmogiškasis kapitalas bus pablogėjęs, be skonio į darbą ir rotacijos bus dažnesnės, ką jau matome ypač tūkstantmečio kartoje ir sekantis. Šiandien, gerai ar blogai, mes geriau žinome, kaip greitai bėga laikas ir kaip trumpa yra diena.

Pokyčiai yra sveikata, tai augimas, ir tai yra priešnuodis bauginamam senėjimui visuomenėje, kuri taip pat tapo itin konkurencinga. Svarbu atsiskleisti ir nukreipti save, kad pirmiausia suprastume, o paskui pritaikytume, kad konkuravimo samprata turi virsti savęs tobulėjimu. Dėmesys siekti naujų darbo sąlygų, pritaikytų šiam šimtmečiui, yra lyderių užduotis. Tai tie, kurie pagal savo funkciją yra toje organizacijos vietoje, šeimos, grupės ar mikrogrupių lyderiai.

Kitaip tariant, visi galime būti lyderiai ir pokyčių skatintojai, tik mums to reikia mokykitės šioje naujoje erdvėje su naujomis asmeninėmis ir socialinėmis perspektyvomis. Šiandien dalis pokyčių yra grąžinti arba sukurti visuomenei, kurioje gyvename, geresnę erdvę, erdvę pavyzdį ir dalyvaujantį vairavimą, nesustojant vadovauti, bet su kitokiais, daug labiau įtraukiančiomis priekiniais žibintais.

• Galbūt jus domina: „Psichologinė pagalba įmonėms: kas tai yra, savybės ir kam ji skirta“

psichinė sveikata ir darbas

Streso, nerimo priepuolių ar psichosomatinių ligų tema jau seniai nebėra tabu.; šiandien anksiolitikai jie praktiškai išlenda iš virtuvės maišytuvo, tai mes tokie blogi, visi tai žinome. Tiesiog reikia žiūrėti į šalis. Tie iš mūsų, kurie dirba psichikos sveikatos srityje, tai matome kasdien, jauni žmonės, o ne tiek, kurie pradeda rodyti psichikos ligos požymius, atsidūrę spąstuose tarp to, ko iš jų tikimasi, ir to, kas, jų nuomone, turėtų būti, paliekant nuošalyje tuos, kurie nori ir gali būti, tokiu būdu, kad vieta; jūsų vieta organizacijoje ir už jos ribų yra atradimo procesas, kurį reikia pasiekti.

Padaugėjo vaistus vartojančių žmonių, o nerimo krizes kartais išgyvenama tyliai ir su gėda. Tūkstantmečio gyventojai jaučia ypač saugančių tėvų išsilavinimo rezultatą, kurie su geriausiais ketinimais nutiesė savo kelius, vengdami jų minimalios kliūtys, ribojančios gebėjimą vidiniam augimui ir nedidelių sunkumų įveikimui, savigarbos ugdymo ir gerovė. Glumina kriterijus, kad įveikimas yra savęs matavimas su kitu, o ne bandymas tobulėti per ir kartu su kitais, o ne nepaisant kitų.

Daryti?

Suteikite erdvės psichinei sveikatai organizacijoje tai turėtų būti ne tik pačios įmonės, bet ir visuomenės sveikatos reikalas. Sukurti darbo sąlygas, kurios leistų kiekvienam asmeniui ar grupei ugdyti naujus įgūdžius, kuriant tuos, kurie jau yra, siekiama užkirsti kelią naujai artėjančiai pandemijai nėštumo laikotarpis.

Tam mums reikia plano, atitinkančio kiekvieną konkrečią vietą. Būtų patogu kompaniją suprasti kaip individą, su jos istorija, kultūra, vertybėmis ir savais būdais, kaip ir kiekvieną iš mūsų, kaip unikalų asmenybę. Mes kilę iš vietos ir natūralizuojame jų elgesį, kaip tai atsitinka įmonėms. Dėmesys šiai analizei leis mums suprasti šį išskirtinumą, kuris skatina nuolatinį tobulėjimą.

Valstybės darbuotojai palaiko mitą, kaip jie dirba ir ko iš jų tikėtistaip pat tarptautinių kompanijų nariai. Įsitikinimų laužymas ir senų paradigmų keitimas yra kelias į įtraukią ir dalyvaujamąją perspektyvą.

Bet tai nėra daroma kvailai, kiekvienam reikia sudaryti nuoseklų, realų ir pritaikytą planą kultūrą, matuojant laiką ir pasiekimus iš kitų ašių, kur savęs vertinimas yra daugiau bendras. Turime įveikti ir įtikinti, kad atsparumas pokyčiams yra virusas, o vakcina yra dalyvaujantis ir atsakingas naujos tikrovės, kurios dalis esame mes visi, transformacija.

Yra daug praktinių būdų konfliktų sprendimas nedelsiant, patarimai, seminarai, konferencijos, visos orientuotos į priežiūrą, bet visų pirma į psichikos sveikatos prevenciją. Tačiau būtina sąlyga, kad visos šios priemonės prasidėtų nuo didesnio plano, sąmoningai parengto ir žinant įtakingus veiksnius kiekvienoje organizacijos kultūroje ir socialiniame momente. Įmonė, kaip socialinis iškilimas, nėra jokia naujiena, tačiau patologijos atgimimas joje, šiandien yra tema, kuri išsiskiria.

Pats laikas nustoti lopyti situacijas ir pardavinėti spalvotus veidrodžius su laikinais sprendimais. Tiesa, pasišventimas nuodugnei situacijos analizei gali užtrukti šiek tiek daugiau pasiruošimo laiko, tačiau tikslas yra patobulinti tikros ir ilgalaikės, ne tik pasiekti darbo vietą, bet ir užtikrinti, kad tie patys organizacijos nariai, kad ir kokia ji būtų, galėtų pereiti į savo Ar tai yra būdas pasiekti visą visuomenę taip, kad būtume įtraukti ir į sprendimus, ir ne tik kritikai.

Mokymo įmonė kriterijais, mokantis spręsti ir sujungti skirtingus požiūrius, ilgainiui yra pigesnis nei tik tas, kuris suteikia laikiną placebą. Kai jaučiamės pokyčio dalimi, lengvai juos įsisaviname vien todėl, kad kalbama ne apie primetimą, o apie ribotą, reguliuojamą ir sutarimu grindžiamą dalyvavimą.

Kaip ir viskas vadovavimas, reikės apmokyti šia linkme procesus vedančius žmones. Visų pirma įtraukite dalyvavimą, bet kartu su tuo ir pagarbą skirtumams, nedarydami prielaidos, kad viskas nutinka mums vieniems, Supratimas, kad yra kitų, kurie kenčia ir gyvena taip pat, iš prigimties suteikia mums priklausymo jausmą, kuris nauda visiems, jei jaučiame, kad vilkėjome rinktinės marškinėlius, džiaugiamės rezultatu, tačiau tai taip pat apima ir discipliną mokymas.

Mes nekonkuruojame su kitais, mokomės iš kitų ir tobulėjame patys, nes yra gera savijauta, pasitikėjimas ir būtent dalyvavimas verčia mus jaustis saugiai, manydami, kad laimėję prizas atiteks visi.