15 viršininkų tipų: su kuriuo iš jų bendraujate biure?

Daugeliu atžvilgių įmonės produktyvumas ir darbo biure patogumas lemia viršininko tipas kad yra ir kaip jis bendrauja su likusiais darbuotojais.

Tiesą sakant, kai yra didelė konkurencija, viršininkų svarba yra dar didesnė, nes skirtumai yra didesni maži savo asmenybe, gebėjimais ir motyvacijomis daro didelę įtaką visiems juos supantiems žmonėms. paštu.

• Susijęs straipsnis: "Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderių tipai"

Pagrindiniai viršininkų tipai organizacijoje

Žinokite skirtingus viršininkų tipus Tai, kas gali egzistuoti organizacijoje, yra labai įdomu, jei norite gerai pažinti organizacijos aplinką ir kaip ją būtų galima tobulinti. Būtent tai ir paskatino Heather R. Huhmanas, žmogiškųjų išteklių specialistas, kad nustatytų skirtingų įmonių vadovų tipų klasifikaciją. Jie yra šalia.

1. megalomanas

Šio tipo viršininko vadovavimo stilius pasižymi jo noru kaupti vis daugiau galios ir ja puikuotis. Kitaip tariant, šiam lyderiui būdingas tikslas išlaikyti arba padidinti savo autoritetą, o ne patį darbą. Vienintelis dalykas, kuris jį domina, yra jo pareigos, užrašas ant kabineto durų, kuriame kiekvienas gali perskaityti, kiek jis nuėjo.

2. darboholikas

Asmuo, pasižymintis tuo, kad pakeitė jo darbą ir gyvenimą. Darboholikas viršininkas biure praleidžia daug daugiau laiko, nei reikalauja jo tvarkaraštis, ir galbūt vis tiek stengiasi būti produktyvus namuose. Kai tik pamato akimirką, jis prisijungia prie kompiuterio ir toliau kuria planus bei strategijas, net jei tai kenkia jo sveikatai.

Šio tipo viršininkai paprastai eina kartu su nerimo problemomis, nes tokio spaudimo ir pastangų neįmanoma išlaikyti be nusidėvėjimo.

3. Draugas

Šio tipo bosas yra lengvai atpažįstamas, nes šie lyderiai pabandykite maišyti darbą su neformaliais santykiais, sukuria profesionalumą ir draugiškumo atmosferą. Tai gali atrodyti gražiai, bet turi dvigubą kraštą; Žmonės, kurie dėl savo pomėgių ar asmenybės nepritampa prie viršininko, gali būti perkelti, nors techniškai dirba labai gerai.

4. Sūnus

Kaip rodo pavadinimas, ši lyderių klasė išsiskiria savo nepatyrimu, bent jau tokio tipo įmonėje, kurioje jie tuo metu dirba savo valandas. Tai gali reikšti, kad bendravimas su jais nėra labai sklandus arba kad jų prielaidos juos apgaudinėja. Paprastai jiems reikia priežiūros.

5. perfekcionistas

Šie lyderiai dalyvauja visuose procesuose, už kuriuos jie yra atsakingi. valdyti net menkiausias detales. Tai gali išsekinti jūsų pavaldinius ar net sukelti konfliktus su kitų skyrių vadovais. Štai kodėl būtina labai gerai nurodyti, kur prasideda ir baigiasi jų funkcijos.

6. skundo pateikėjas

Šis profesinis profilis yra panašus į ankstesnį, nes jis susijęs su viršininkais, kurie nuolat kontroliuoja, kas daroma. Tačiau šiuo atveju už kritikos ir prašymų tobulinti atliekamą darbą nėra aiškaus tikslo; tai tiesiog yra būdas pagrįsti savo atlyginimą ir pareigas.

7. Idealas

Į šią kategoriją įeina visi rodontys lyderiai pusiausvyra tarp autoriteto, bendravimo įgūdžių ir žinių apie savo organizaciją ir darbuotojų, už kuriuos jie atsakingi, darbą.

8. Nesantieji

Boso tipas, kurio vadovavimo stilius remiasi "paleisk". Jis beveik visada dalyvauja susirinkimuose, užsidaręs biure arba dirba iš namų, o tai netinka bendravimui su jo vadovaujamais žmonėmis. Tačiau daugiau nepriklausomų darbuotojų gali įvertinti šį požiūrį.

9. Tas, kuris kovoja

Pagrindinė šių viršininkų savybė yra kažkas labai specifinio: šaukti kritikuoti personalo darbą. Dėl to labai nemalonu nuklysti nuo nusistovėjusių scenarijų apie tai, ką kiekvienas turi daryti; tačiau šios muštynės nėra kažkas asmeniško, o nusivylimo ir streso pasekmė.

10. Tas, kuris siekia įbauginti

Skirtumas tarp šio tipo viršininkų ir ankstesnio yra tas, kad šiuo atveju reikia gąsdinti darbuotojus, konfliktą priima asmeniškai. Ši praktika gali tapti smerktina, ir bet kuriuo atveju neigiamas jos poveikis organizacijai reiškia, kad daugeliu atvejų šios klasės viršininkai yra atleidžiami.

11. konservatorius

Tipiškas vadovų, kurie įmonėje dirba ilgą laiką, profilis. Jie yra viršininkai, kurie priešintis naujovėms ir pokyčiams, ir jie mano, kad pagal numatytuosius nustatymus veikia tai, kas visada buvo daroma. Tai gali blokuoti daugybę galimybių tobulėti įmonėje.

12. trūkčioti

Boso tipas atrodo, kad nori sabotuoti organizaciją iš vidaus. Ji neatsižvelgia į kitų poreikius ir tikslus ir visą laiką priima savavališkus sprendimus. Padėtis gali pagerėti tik pašalinus tokius žmones iš pareigų.

13. ekscentrikas

Kategorija, apimanti visus lyderius, kurių sprendimai ir strategijos yra stipriai paženklinti savo asmenybės ir tikrovės sampratos, daugiau nei realiems ir sutartiems poreikiams, kurie žymi įmonės darbotvarkę. Jie linkę į švelnų mąstymą ir tam tikrais atvejais gali priimti pasiūlymus, tačiau kartais būna per daug užsispyrę „savo vizijai“.

14. vyturys

Tokio tipo viršininkai tiesiog stengiasi nesikišti į kitų darbą, ir vengti konflikto su kuo nors, nes jiems trūksta atkaklumo. Tai gali sukelti disciplinos trūkumą ir sumažinti produktyvumo lygį.

• Galbūt jus domina: "Tvirti žmonės: 10 jiems bendrų savybių"

15. intravertas

Didžiausia šios klasės viršininkų stiprybė yra jų įgūdžiai ir techninės žinios. Tačiau nepasitikėjimo savimi ir socialinių įgūdžių stoka blogai bendrauti tarpusavyje, o tai gali sukelti klaidų ir strigčių.