Dominuojantys lyderiai: kokie jie yra ir kaip jie paima valdžią

Donaldas Trumpas Jungtinių Amerikos Valstijų prezidentu buvo paskirtas 2017 metų sausio 20 dieną. Šis faktas buvo labai netikėtas daugeliui, kurie tikėjosi, kad jo ideologija, prieštaringi ir nerimą keliantys pareiškimai ir politika bei agresyvumas, kurį jis demonstravo per rinkimų kampanija kartu su jo, kaip verslo magnato (neturinčio patirties politikoje) kilme, reiškė aiškią kitos kandidatės į prezidentus Hillary pergalę. Clinton. Tačiau nepaisant visko, pergalę laimėjo Trumpas. Viena iš to priežasčių buvo jo itin valdinga asmenybė.

Tai ne vienintelis atvejis: keli dominuojantys lyderiai veržėsi į valdžią per visą istoriją kartais renkamas gyventojų. Nes? Šiame straipsnyje kalbėsime apie dominuojančių žmonių savybes ir priežastis, kodėl jie kartais pasirenkami.

• Susijęs straipsnis: "Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderių tipai"

Dominuojančių lyderių charakteristikos

Dominavimas per se nėra neigiamas požymis. Gebėjimas dominuoti turi naudingumo: jis padeda subjektui pasiekti savo tikslus, susitelkti į juos ir netgi panaudoti turimus išteklius jiems pasiekti. Didesniu ar mažesniu mastu mes visi turime tam tikrą jo laipsnį ir esame kažkur kontinuume tarp dominavimo ir paklusnumo.

Kažkas dominuojantis bus linkęs būti labai pasitikintis savimi, užsispyręs ir pirmenybę teiks kontrolei. Paprastai jie nėra patenkinti tuo, kas jiems siūloma, jie linkę mažai vertinti susitarimus ir būti nepriklausomi bei susitelkę į save ir savo poreikius.

Tais atvejais, kai dominavimas yra itin didelis, asmenys, turintys aukštesnį dominavimo lygį linkę rodyti aukštesnį arogancijos lygį ir pranašumo jausmą. Jie taip pat linkę būti utilitariški, įnirtingesni ir, matyt, demonstruoja didesnį sprendimų priėmimo gebėjimą, nes neturi Turėkite omenyje, kad kitos tikrovės perspektyvos, be jūsų, gali būti tokios pat ar teisingesnės nei jūsų ginti.

Jie linkę turėti dichotomiškesnę mintį ir siekia daugiau šlovės, prestižo ir galios. Tiesą sakant, jiems įprasta pateikti vadinamąjį tamsi triada arba tamsi triada: narcisizmas, makiavelizmas/manipuliacija ir psichopatija.

Narcisizmas ir psichopatija

Kalbant apie narcisizmą, dažniausiai tai yra klausimas žmonių, kuriems labai reikia dėmesio, kurie reikalauja pripažinti savo nuopelnus ir kad jie linkę rodyti elgesį, kuriuo jie linkę save vertinti perdėtai teigiamai. Pirmiausia jie laiko save, vėliau vertina kitus.

Psichopatija pasireiškia kaip didelis empatijos trūkumas, veikimas remiantis savo tikslų pasiekimu be reikalo atsižvelgdamas į poveikį, kurį jų elgesys gali turėti kitiems žmonėms, ir į savo emocines reakcijas nereikšdamas gilumo. Be to, jie linkę parodyti didelį viliojimo žavesį, o tai skatina teigiamą polinkį į juos, kai su jais elgiamasi paviršutiniškai.

Pagaliau, Makiavelizmas reiškia sugebėjimą manipuliuoti: priversti kitus galvoti, tikėti ar daryti tai, ko pats žmogus nori, pasinaudodamas tuo, kad pasiektų savo tikslus.

Jie linkę išsiskirti ir dažnai marginalizuoja ar kenkia tiems subjektams, kurie turi didesnius gebėjimus nei jie, nustatydami griežtą to, kas daroma, priežiūrą. Paprastai dominuojantys lyderiai yra labiau paklausūs, kai reikia atlikti konkrečias užduotis, kurios yra tiksliai apibrėžtos arba kai reikia greitai ir užtikrintai reaguoti.

• Galbūt jus domina: "Narciziški žmonės: tai yra 9 juos apibūdinantys bruožai"

Kodėl jie pasirenkami?

Turint omenyje, kad dominavimo perteklius dažnai ribojasi su totalitarizmu ir likusių paklusnumo dominuojančio asmens ar subjekto nuomonei paieškomis, verta paklausti. kodėl daugelis žmonių ateina prieiti ir pasirinkti dominuojančius lyderius vienu metu.

Buvo atlikta daugybė eksperimentų, siekiant rasti aiškią šios tendencijos priežastį, o labiausiai tikėtinas atsakymas yra kažkas, ką mes iš tikrųjų galėjome matyti vėl ir vėl bėgant metams. per visą istoriją ir tai galime pastebėti analizuodami, kaip į valdžią atėjo skirtingi dominuojantys lyderiai (per rinkimus, o ne diktatoriškai): nepakantumas neapibrėžtumas.

Ir tai yra tai, kad daug lyderių, turinčių dominuojančias savybes, iškilo didelio netikrumo ir kančių laikotarpiais. Tokiose situacijose didelė dalis gyventojų jaučia didelį nesaugumo jausmą ir, susidūrę su šiuo nesaugumu, daugelis ieško tvirto taško, nuo kurio galėtų veikti. Ieškau žmogaus, kuriame galėtum atpažinti stiprybę ir aiškią dalykų viziją, žmogus, turintis aukštą pasitikėjimo savimi lygį ir savo dalykų viziją. Tai yra ypatybės, kurias turi arba atrodo, kad turi dominuojantis asmuo, nors jo nuomonė gali ir nesidalyti.

Taigi, tai, kas skatina dominuojančius lyderius pasiekti galios pozicijas, paprastai yra valdžios ir kontrolės trūkumo suvokimas subjekto, kuris jas pasirenka, situacijas, siekdamas pagerinti nesaugumo ir su tuo susijusio diskomforto situaciją per kompensacija.

Kodėl gi ne kitų tipų lyderiai?

Aukščiau aprašytose situacijose pastebėta ne tik pirmenybė dominuojantiems lyderiams didėja, bet ir mažėja, kad būtų nukreipta į lyderius, kurie yra mažiau autoritariniai ir labiau pagrįsti prestižas.

Taip yra todėl, kad lyderis, kuris valdžią pasiekia remdamasis prestižu, yra linkęs parodyti aukštesnį sąmoningumo, empatijos ir nuolankumas (nors tai taip pat gali išreikšti pasididžiavimą), labiau priimtinas daugumai ir dėmesingesnis skirtingiems požiūriams peržiūrėti. Bet krizinėse situacijose kai kurie žmonės šias savybes vertina kaip sunkumą priimant sunkius sprendimus ir būdas veikti lėtai ir apgalvotai.

Daugelis žmonių, atsidūrusių krizinėje situacijoje, mano, kad šios savybės, paprastai laikomos teigiamomis, yra silpnumo ženklas: altruizmas ir lankstumas vertinamas kaip grėsmė vientisumui ir nesaugumo šaltinis, nesuteikiantis pakankamai apsaugos pačiai grupei. priklausantis.

Evoliucija laikui bėgant

Tačiau toks vadovavimo stilius yra tvarus tik tada, kai stresinėje situacijoje reikia greitai veikti. Kitaip tariant, tai galios tipas, kuris yra veiksmingas trumpuoju laikotarpiu arba kol problema ar situacija išlieka ir anksčiau nebuvo išspręsta kitomis priemonėmis. Tačiau vidutiniu ar ilguoju laikotarpiu nustoja būti vertinamas teigiamai ir linkęs išnykti kitų lyderystės tipų naudai lankstesnis ir dėmesingas visiems visuomenės elementams.

Tačiau patekęs į valdžią dominuojantis asmuo yra linkęs užsitikrinti savo poziciją vykdydamas įvairius procesus ir mechanizmus. Tai viena iš priežasčių, kodėl daugelis dominuojančių lyderių, iš pradžių atėjusių į valdžią per rinkimus, galiausiai tampa diktatoriais. Netgi dominuojantis lyderis greičiausiai sukels didesnį disbalansą nei tas, dėl kurio jis kilo, kuri, kita vertus, gali padaryti savo dominavimą kažkuo patrauklesniu, o tai palengvina jo pastovumą.

Bibliografinės nuorodos

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H. ir Jonason, P. (2014). Plunksnų paukščiai būriuojasi kartu – tamsiosios triados savybių ir individualių skirtumų poravimosi įrodymai
• Maneris, J. K. (2017). Dominavimas ir prestižas: dviejų hierarchijų istorija. Dabartinės psichologijos mokslo kryptys, 26(6), 526-531.