Draugystė: gero draugo apibrėžimas ir pranašumai

Yra svarbiausia sąvoka, kai reikia suprasti, kodėl kai kurios žmonių grupės pasiekia savo tikslų.

Nesvarbu, ar kalbame apie grupes mokykloje, darbe ar kitą veiklą (pvz., Apie grupes) sporto komandos), kuris yra vienas iš raktų, kad bendruomenė išliktų darni ir taip pasiektų savo tikslų ar jis bendrija.

Draugystės apibrėžimas

The bendrija tai yra ryšys, kuris užmezgamas tarp kolegų. Kompanionai yra asmenys, kurie sudaro tam tikros rūšies grupę ar bendruomenę ir siekia tikslo ar tikslo.

Paimkime keletą pavyzdžių, kad geriau suprastume draugijos sampratą: „Norint šį sezoną pasiekti toli, būtina puoselėti krepšinio komandos narių bičiulystę“., „Šios mažos įmonės draugystė yra jos sėkmės raktas į produkto kūrimą“, „Nacionalinė komanda iškovojo taurę dėl vidurio puolėjų ir gynėjų draugiškumo ir altruizmo“., "Mokytojai suprato, kad kai kuriose klasėse tarp mokinių nėra geros draugystės".

Vienas iš harmonijos raktų žmonių grupėje

Draugystės samprata Jis dažnai naudojamas apibrėžiant gerą kolegų bendravimą, harmoniją ir sanglaudą.

Tai reiškia, kad, deja, ne visi bendraamžių santykiai yra geros sveikatos. Kai kurios žmonių grupės turi prasmę dalyvauti tik a finalistinė dimensija: tikslo pasidalijimo faktas, verslo pavyzdžiui, tai verčia koordinuoti kelių žmonių pastangas. Kitu metu, pavyzdžiui, kai kuriose klasių grupėse, mokiniai dalijasi fizine erdve, bet ne plėtoti bendravimą ar meilę, reikalingą sukurti klimatą, kurį galėtume kvalifikuoti bendrija.

Mokyklų atvejis: aptariama draugija

Mokyklose ir institutuose yra grupės ir galbūt tokio tipo bendruomenės geriausiai leidžia mums ištirti draugijos sampratą ir daugybę jos niuansų. Jei kursą sudaro 30 studentų, galime sakyti, kad visi jie yra klasės draugai. Nepaisant to, draugija slypi ne erdvės pasidalijimo fakte, o nurodo mokinių gebėjimą padėti vienas kitam, rodantis altruistišką ir bendradarbiaujantį jų požiūrį.

Pavyzdžiui, mes galime stebėti draugiją, kai mokinys skolina klasės draugui kokį nors indą (rašiklį, kompasą ...), kai situacija įvyksta spontaniškai. Akivaizdu, kad yra ir priešingų atvejų, kai draugija yra akivaizdi dėl jos nebuvimo. Kraštutinis scenarijus, nurodantis mus į niekinės draugystės situaciją, yra patyčios: kai dalis studentų priekabiauja, įžeidinėja ir netinkamai elgiasi su studentu.

Kompanija bendrovėse: vertybė bėdoje?

Verslo organizacijose daugelis vadybininkų suprato, kaip svarbu skatinti bičiulystę tarp darbuotojų, kad būtų galima sukurti būtinus pagrindus ekonominiams tikslams pasiekti. Skirtingų darbo grupių narių sanglauda leidžia kiekvienam iš jų pasirodyti daugiau ir geriau, plėtoti geresnius pajėgumus, kurie leistų reikiamą sinergiją, kad grupės veiksmų rezultatas būtų optimalus.

Tiesą sakant, labai seniai mes paskelbėme straipsnį, kuriame kalbėjome apie komandinį darbą. Galite tai patikrinti:

• „5 komandinio darbo pranašumai“

Labiausiai tikėtina sėkmė yra komandoms, kurių nariai turi etinius standartus, vertybes ir tikslus.. Tačiau draugija ne tik pagerina produktyvumą, bet ir daro gyvenimą malonesnį. kasdienį darbinį gyvenimą ir yra vienas iš pagrindinių reikalavimų, kad galėtumėte sukurti pasitikėjimo atmosferą ir bičiulystė.

Kaip pagerinti draugystę darbo aplinkoje?

Du geriausi veiksniai, padedantys užmegzti grupės sanglaudos ryšius darbo aplinkoje, yra sveikatingumas ir kolegų solidarumas.

Siūlome keletą esminių dalykų, kad būtų sukurta vaisinga darbo aplinka:

1. Bendravimas su visais nariais

Svarbu, kad komandos nariai bendrautų ir užmegztų santykius su kuo daugiau kolegų (pageidautina su visais). Gerai pažįstant vienas kitą ir žinant kiekvieno nario stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat jų poreikius ir darbo tempą. Susipažink su kitais tai taip pat geriausias būdas sužinoti, ką kiekvienas narys gali prisidėti prie komandos.

2. Plačių pažiūrų

Daugelio žmonių grupėse Įprasta, kad sugyvena skirtingos kultūrinės ir religinės kilmės asmenys, Y net turint seksualinės orientacijos įvairovę ir išsiskyrusios asmenybės. Kai pagrindai nėra sukurti taip, kad žmonės galėtų suprasti vienas kitą, nepaisant jų skirtumų, darbo dinamika gali rimtai nukentėti.

3. Gerumas ir pasitikėjimas

Veteranų nariai turėtų pasitikti naujus grupės narius draugiškai ir rūpestingai, vengdami juokauti ir priverčiantys naujokus jaustis nepatogiai ar ne vietoje. Kas daugiau, jie turi prisiimti atsakomybę kuo daugiau mokyti naujus, kad jie lengvai prisitaikytų kad jūsų viešnagė įmonėje būtų teigiama ir pakili.

4. Kritika turi būti konstruktyvi

Teisti kitus reikia vengti bet kokia kaina. Kritikos turi būti pateikiamos taikiai ir konstruktyviai, apmąstyti, kaip tai gali padėti optimizuoti darbo procesą kiekviename jo etapeir atsižvelgiant į narių pastangas būti santūriems ir sąžiningiems nurodant problemas ar klaidas. Turime stengtis nepakenkti imlumui, ieškoti žodžių ir kontekstų, kuriuose kritika gerai sutinkama, ir pabrėžti teigiamus dalykus ir pokyčius, kuriuos galima įgyvendinti.

5. Būkite atviras kritikai, kad galėtumėte tobulėti

Kritikos priėmimas yra žinojimas, kaip teikti pirmenybę geram grupės progresui, o ne asmeniniam ego. Kai klausomės konstruktyvios kritikos ir bandome apmąstyti jos turinį, normaliausias dalykas yra tai, kad mes suprantame kai kuriuos dalykus, kurie nepavyksta, todėl galų gale tampame labiau pasirengę ir efektyvūs specialistai.

Susimąstymas apie draugiją

Draugystė bendrovėse gali labai pakeisti produktyvumas. Kai kartu dirbanti asmenų grupė išmoksta gerbti ir elgtis vienas su kitu, tvirtai norėdami tobulėti kaip profesionalai ir kaip individai, bus didžiulė tikimybė, kad jie pasieks savo tikslus, nes papildoma nauda, ​​suteikianti motyvaciją ir sanglaudą galutiniam produktui, yra daugiau nei nuostabi.

Tačiau kai darbo aplinka yra įtempta ir darbo vietoje nėra malonios atmosferos, rutina tampa monotoniška, o asmeninės pastangos nebeturi prasmės, išskyrus „įsipareigojimo vykdymą“. Tai labai neigiamai veikia produktyvumą. Komanda be bičiulystės yra prastai motyvuota komanda ir galiausiai neveikianti. Jie netgi gali pasirodyti ypač priešiškoje darbo aplinkoje, mobingo bylos.

Galutinis draugijos jausmas yra grupės gerovė aukščiau atskirų užgaidų. Bandymas pasiekti visų narių sanglaudą leidžia visiems asmenims augti ir jaustis laimingesni savo darbovietėje; kažkas esminio, kad būtume patenkinti savo gyvenimu apskritai.

Bibliografinės nuorodos:

• Buchlozas ir Rothas. (1992). Kaip sukurti aukštos kokybės komandą savo įmonėje. Redakcija „Atlántida“, Buenos Airės.
• Maddux, R. (2000). Kaip sudaryti darbo komandą: lyderystė veikloje.