Kas yra makro nenumatytas atvejis?

Įmonė yra besikeičiantis subjektas, kuris auga, keičiasi ir prisitaiko prie aplinkos sąlygų ir savo komponentų sąlygų.

Šiomis sąlygomis atsiranda ir skirtingų nenumatytų atvejų kas vadinama makrokontingumu. Mes ketiname pasidomėti šiuo klausimu, kad geriau suprastume sąvoką, žinotume, kaip ji generuojama ir kokią įtaką ji turi organizacijai.

• Susijęs straipsnis: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

Kas yra nenumatytas makrokomandas?

Norint kalbėti apie makrokontingumo apibrėžimą, būtina anksčiau išaiškinti su juo susijusių sąvokų seriją. Pirmiausia turime atsidurti kontekste, į kurį kalbame, t įmonės kultūrinė praktika arba kas yra tas pats, įmonės kultūra.

Įmonių kultūra reiškia elgesio, mąstymo būdų, įsitikinimų, vertybių, normų ir kt. Kaupimą, kurį jie turi bendro visi nagrinėjamos įmonės komponentai ir kurie sudaro bendrą liniją, taigi ir šios kultūros organizacija.

Tuo remiantis lengva suprasti, kad įmonės kultūra bus unikali kiekvienai įmonei. Gali būti tokių, kurios yra daugiau ar mažiau panašios, tačiau kiekvienos organizacijos ypatumai galų gale visada turės skirtingus elementus. Tas pats nutiks ir su makro nenumatytais atvejais, kaip pamatysime vėliau.

Todėl kiekvienoje iš šių kultūrinių praktikų (arba įmonės kultūros) organizacijoje rasime įprastas elgesio formas. Kiekvienas iš šių elgesio būdų yra tas, kas vadinama makroelektrine. Kai visi įmonės asmenys elgiasi pagal šiuos modelius, jie duoda konkrečių rezultatų, būtent tada atsiranda makro nenumatytas atvejis.

Taigi makrokontingumas yra santykis, kuris sukuriamas tarp elementų, kurie sudaro įmonės kultūrą, ir visų rezultatų, kuriuos sukelia ši makroelektrinė, rinkinys. Šiuo metu svarbu nepamiršti, kad šis rinkinys, tai yra visų elgesio padarinių suma, yra didesnė už jų kaupimąsi.

Kitaip tariant, bendra suma yra didesnė už dalių sumą, nes šiame galutiniame rezultate taip pat atsižvelgiama į skirtingų komponentų sąveiką. Visi šie veiksniai lemia tai, kad kiekviena įmonė turi tam tikrą makroekonominę situaciją, unikalią ir kitokią nei visų kitų korporacijų.

Skirtumas tarp makrocontingencijos ir metakontakcijos

Su visomis šiomis procedūromis siejama sąvoka, ty metakontinentas. Taip pat svarbu tai žinoti, kad būtų galima atskirti ją nuo makroekonomikos ir žinoti, kokios yra vienos ir kitos savybės, kurios leis mums geriau suprasti šį klausimą.

Metakontakcinis vaidmuo atsiranda anksčiau. Mes matėme, kad visas elgesys, susijęs su įmonės kultūra, sukuria jų tarpusavio sąveiką, kuri padidina bendrą rezultatą. Kiekvienas iš šių elgesio būdų, atsižvelgiant į poveikį, kurį jis daro verslo kultūros poveikiui, ir savo ruožtu tikimybė, kad nagrinėjamas elgesys laikui bėgant kartojamas, vadinama metakontingencija.

Todėl pastebimi svarbūs šio reiškinio ir makroekonomikos skirtumai. Pradėti, makrokontingumas būtų susijęs su visų tų elgesio elementų, kuriuos matėme ir kurie sudarė įmonės kultūrą, įvaizdžiu, be pačių sąveikų ir papildomų efektų, atsirandančių derinant kelis iš jų.

Priešingai, metakontingumas visų pirma būtų susijęs su vienu iš šių elgesio būdų, o ne su jų grupe. Be to, jis atsižvelgtų ne tik į galimą sąveiką, kurią galėtų atlikti su kitu elgesiu buvo korporacinės kultūros dalis, tačiau taip pat tikėtina, kad, atsižvelgiant į šią sąveiką, ji kartosis ateityje.

Tačiau makroekontingumas nėra susijęs su tokiomis tikimybinėmis prognozėmis, bet, kaip matėme, nufotografuoja visus elementus ir jų santykius, kad paaiškintų galutinį mūsų rastą rezultatą. Tai klausimai, leidžiantys išdėstyti šiuos du elementus skirtinguose lygiuose, kurie, nors ir yra susiję, yra nepriklausomi.

Be to, kai kalbame apie tikimybę, kad pasikartos įmonės kultūra, priklausomai nuo rezultatų sugeneruotą metakontekcijos kontekste galime įvesti naują elementą, kuris būtų pasirinkimas kultūrinis. Kaip ir natūralių atrankos procesų su gyvais organizmais atveju, šis reiškinys turėtų panašų veiksmą.

Šia prasme, tas elgesys, kuris yra pritaikytas įmonės aplinkai ir todėl skatina patenkinamus rezultatus, turės didesnes galimybes „išgyventi“ ir vėliau bus pakartota susidūrus su kitais, kurių pasekmės nėra tokios teigiamos organizacijos funkcionavimui. Prisiminkime, kad kultūrinės atrankos samprata siejama su metakontingumu, o ne su makrokontingumu.

• Jus gali sudominti: „12 požymių, kad esate toksiškoje darbo aplinkoje“

Kritika makroekonominiam modeliui

Iki šiol matytos koncepcijos kilo iš autorės Sigrid S. pasiūlymo. Glennas, ypač savo 2004 m. Tačiau, nors šis modelis sulaukė tam tikro populiarumo, atsirado ir kitų modelių. alternatyvūs pasiūlymai, kuriais bandoma paaiškinti reiškinius, susijusius su makroekonomika Kitas būdas.

Tai yra Dianos Delgado iš Konrado Lorenzo universiteto fondo 2012 m. Darbas. Šis autorius teigia, kad modeliai, paprastai naudojami korporatyviniam elgesiui ir kultūrai gydyti, pvz., Glenno, jie per daug svarsto tai, ką vadina selekcionizmu. Delgado atveju šis selekcionizmas ribotų šios teorijos raidą, todėl reikėtų peržiūrėti įvairius komponentus.

Viena iš koncepcijų, kurią ši autorė apžvelgia savo tyrime, yra būtent makroekontingumas. Delgado tikslas yra supaprastinti visą šią teoriją apie korporatyvinę kultūrą taip, kad net su a mažiau sudėtingas, leiskite toliau daryti pagrįstas prognozes šiuo klausimu, atsižvelgiant į elgesį organizacinis.

Viena iš Delgado kritikos dėl Glenno modelio yra būtent natūralios atrankos pavyzdžio naudojimas kalbant apie kultūrinę atranką. Jai šis palyginimas nevisiškai atitinka tikrovę, kurią ketinama apibūdinti, ir tai apsunkina kultūrinės atrankos vieneto ir analizės vieneto sąvokos apibrėžimas, kurie nėra visiškai aiškūs modelyje originalus.

Siekiant pašalinti šiuos neatitikimus ir taip išaiškinti tiek makro nenumatytus atvejus, tiek likusius elementų, Delgado siūlo daugybę klausimų, kurie gilinasi į problemą ir atsispindi keliuose pasiūlymus. Vienas iš jų yra būtent konkretus kultūros atrankos vieneto, apie kurį kalbėjome, apibrėžimas, kuris yra būtinas norint pašalinti neaiškumus šiuo klausimu.

Taip pat kalbama apie aiškiai parodykite, ar keliant santykius tarp elgesio, formuojančio įmonės kultūrą, Tai problema, kuri priklauso elgesio mokslui, arba, priešingai, ją reikėtų tirti iš kitos prizmės. Kita vertus, jis mato būtinybę permąstyti visas Glenno tyrime vartojamas sąvokas, įskaitant makroekontingenciją.

Tikslas būtų išanalizuoti visus šiuos elementus, kad būtų padarytos išvados apie visų jų poreikį ir būtų apibrėžta specifinių tų, kurie yra būtini naujam siūlomam modeliui tirti verslo kultūrą iš perspektyvos atnaujinta. Paskutinis iš punktų, kurį bando ištirti Delgado, yra tas užmegzti santykiai tarp visų šių elementų.

Dabar sutelkdamas dėmesį tik į pastabas, kurias minėtas autorius pateikia apie makrokontingumo sampratą, autorius abejoja Visuotinis elgesio ir jų santykių, į kuriuos šis terminas reiškia, rezultatas iš tikrųjų negalėjo būti atskirtas nuo rinkinio nenumatyti atvejai.

Todėl jis nori supaprastinti modelį ir nenaudoti, viena vertus, nenumatytų atvejų grupės ir, kita vertus, makro nenumatytų atvejų sąvokos, nes naudodamasis tyrimas patvirtina, kad nėra aiškių skirtumų, kuriuos reikia naudoti atskirai, nes jie be reikalo trukdo modelio struktūrai ir gali būti labiau lengva.