Ką turėčiau studijuoti, jei noriu dirbti žmogiškųjų išteklių srityje?

Žmogiškųjų išteklių (ŽT) pasaulis yra viena iš labiausiai skatinančių siekti profesinių sričių, be to, ji siūlo Svarbus darbo šaltinis: visuomet yra įmonių, kurioms reikalingi tokio tipo specialistai dėl savo pobūdžio organizacijos.

Tačiau… Kaip specializuotis žmogiškųjų išteklių srityje? Ką turite mokytis, kad rastumėte darbą šioje srityje? Pažiūrėkime.

• Susijęs straipsnis: „Įmonės misija, vizija ir vertybės: kokie jie yra, ir pavyzdžiai“

Ką galėčiau studijuoti, norėdamas atsiduoti žmogiškiesiems ištekliams?

Žmogiškųjų išteklių sritis yra labai įvairi ir remiasi įvairių disciplinų indėliu susijusių su organizacijų pasauliu ir grupės elgesiu. Čia pirmiausia pamatysime, kokia yra universiteto karjera, galinti paruošti specialistus, kurie specializuojasi šio tipo darbuose.

Bet kokiu atveju turi būti aišku, kad nėra griežtų kriterijų, kurie apribotų patekimo kelią į žmogiškuosius išteklius; tiesiog yra keletas pagrindinių specialybių, galinčių parengti absolventus ar absolventus, kurie turi patalpos tuo metu, kai jas samdo įmonės arba jas priima specializacija. Tai yra būtent universitetų mokymo programos, kurias mes paryškinsime.

1. Verslo valdymas

Verslo administravimo ir vadybos (ADE) karjera pateikia pasaulinę įmonės veiklos vizijąTodėl šio tipo absolventams ar absolventams yra gana lengva pradėti dirbti žmogiškųjų išteklių srityje.

Pasirengimo dėka jie galės lengvai suprasti kiekvieno tipo profesionalų vaidmenį organizacijoje, taip pat kaip vidinė logika, vykstanti šiuose subjektuose ir žyminti jų elgesio ritmus nariai.

2. Psichologija

Psichologijos karjera leidžia sužinoti apie daugelį centrinių aspektų žmogiškųjų išteklių pasaulyje: grupės elgesio dinamika, bendravimo veikimas skirtinguose kontekstuose, darbo klimato kūrimas, paskatų rūšys, motyvacijos šaltiniai ir turi būti išspręsta ir kt.

Be to, jis taip pat suteikia absolventams ar absolventams įrankius, kad būtų galima įvertinti įmonės padėtį, taip pat išteklių, kuriuos galima naudoti atliekant personalo atrankos užduotis.

• Jus gali sudominti: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

3. Darbo santykiai

Darbo santykiuose apmokyti žmonės yra mokomi planuokite ir vykdykite visų rūšių personalo administravimo funkcijas kuo žemiau, viskuo, kas susiję su samdymo protokolais, atostogų planavimu, mokėjimų valdymu ir atsiskaitymais ir kt. Jie taip pat žino viską, ko jums reikia apie santykius su profsąjungomis, derybas dėl kolektyvinių sutarčių ir kt. Todėl jie turi teisės žinių.

Taigi ši darbo sritis orientuota į įprastesnių ir įprastų personalo valdymo užduočių detales formalia ir formalia prasme. biurokratiniai, taip pat pagrindiniai derybų momentai situacijose, kai yra didelių vadovybės ir valdybos neatitikimų. darbininkų.

Kiti susiję mokymo keliai

Nors paprasčiausias būdas atsiduoti žmogiškiesiems ištekliams yra karjeros studijavimas Matėme, kad yra ir kitų, kurie, kiek įmanoma, taip pat padeda tol, kol yra specializacija tinkamas. Jie yra tokie.

Teisingai

Žmonės, baigę arba baigę teisę, gali būti labai vertingi tam tikroms įmonėms, ypač kalbant apie darbo santykių specialistų užduotis arba tiesiogiai vadovaujant tokio pobūdžio darbo grupėms. Tai ypač naudinga didelėse užsienyje įsikūrusiose įmonėse, kurios gali būti skatinamos naujos įmonių politikos santykinai dažnai, nes norite to nedaryti aklas.

Sociologija

Sociologijos studijos suteikia tam tikrų įgūdžių ir įrankių, kuriuos vertina tam tikros organizacijos, kai reikia praturtinti jų žmogiškųjų išteklių skyrių veiklą, ypač didelėse įmonėse, kur yra daug darbuotojų ir valdyti duomenų bazes. Sociologai gali atlikti ad hoc tyrimus, kad nustatytų šių subjektų darbo dinamikos problemas, riziką ir galimybes.

Kaip specializuotis?

Jei jau turite bakalauro ar magistro laipsnį, kuris atitinka tai, ko reikia pasaulyje organizacijų ir jums tereikia mokytis, kad specializuotumėtės žmogiškųjų išteklių srityje - tai labai geras pasirinkimas sąskaita yra talentų atrankos ir valdymo magistro laipsnis, kurį skatina Malagos universitetas (UMA).

Šioje mokymo programoje, be 300 valandų praktikos išorinėse įmonėse ir magistro darbo, yra du blokai turinį, kurį atskirai taip pat galima laikyti antrosios pakopos mokymu ir kuris apibrėžia du pagrindinius teminius polius šio magistro: universiteto talentų atrankos ekspertas, viena vertus, ir universiteto mokymo, asmeninio tobulėjimo ir Organizacinis.

Tokiu būdu per universiteto talentų atrankos ir valdymo magistro laipsnį įmanoma išmokti tiek atrankos procesų, susijusių su darbuotojų įdarbinimu ir paaukštinimu, tiek apie įgūdžių mokymą ir įgalinimą tų, kurie jau yra organizacijos dalis. Šiame puslapyje galite rasti daugiau informacijos apie magistrą.

Tarp čia dėstomo turinio, kurį visada organizuoja mokytojų komanda, daugiausia skirta organizacinei sričiai ir turinti nusistovėjusią karjerą, įtraukite tokius dalykus kaip: kokybinių ir kiekybinių atrankos priemonių įvaldymas, sutartinių santykių valdymas, vidaus komunikacijos plano sudarymas, konfliktai, realių atvejų žinomose įmonėse tyrimas (šių organizacijų atstovų), vadovavimas, darbuotojų skatinimo sistemos ir daug daugiau.

Bibliografinės nuorodos:

• Bohlanderis, G.; Sherman, A., & Snell, S. (2001). Žmogiškųjų išteklių valdymas. Andoveris: „Cengage Learning“ redaktoriai.
• Collings, D.G. & Wood, G. (2009), Žmogiškųjų išteklių valdymas: kritinis požiūris (p. 238-259). Londonas: „Routledge“.
• Chiavenato, A. (2000). Žmogiškųjų išteklių valdymas. Niujorkas: „MacGraw Hill“.
• Ulrichas, D. (1996). Žmogiškųjų išteklių čempionai. Kita pridėtinės vertės ir rezultatų suteikimo darbotvarkė. Bostonas: Harvardo verslo mokyklos leidykla.