Henri Fayol: teigiamos administracijos tėvo biografija

Kas buvo Henris Fayolis (1841–1925)? Jis yra labai aktualus autorius verslo administravimo srityje; Šio sektoriaus inžinierius ir teoretikas, gimęs Stambule, Fayolis, be klasikinės administravimo teorijos, sukūrė administracinį modelį, vadinamą fayolizmu.

Šiame straipsnyje mes ne tik pakomentuosime jo aktualiausius teorinius indėlius, bet ir padarysime trumpa jo gyvenimo apžvalga per Henrio Fayolio biografiją.

• Susijęs straipsnis: "Darbo ir organizacinė psichologija: profesija su ateitimi"

Henrio Fayolio biografijos santrauka

Henris Fayolis (1841–1925) - inžinierius ir verslo administravimo teoretikas, gimęs liepos 29 d 1841 m. Konstantinopolyje (Stambule) ir mirė 1925 m. lapkričio 19 d. Paryžiuje, būdamas 84 m. metų.

Fayolis laikomas vienu iš pagrindinių prisidedančių prie klasikinio požiūrio į valdymą, nes jis sukūrė vadinamąją klasikinę administravimo teoriją, kurią pamatysime vėliau.

Šis tyrėjas gimė 1841 m. Liepos 29 d. Konstantinopolyje, Stambule, buržuazinėje šeimoje. Vos prieš metus pramoninė revoliucija baigėsi (1840 m.), Todėl Fayolis ir jo šeima patyrė dėl to kilusias pasekmes.

Kalbant apie akademinį gyvenimą, Henris Fayolis baigė civilinės kasybos inžinieriaus studijas 1860 m., Kai jam buvo tik 19 metų. Netrukus pradėjo dirbti kalnakasybos inžinieriumi, būtent „Commentry Fourchambault“ akcinėje bendrovėje, didelė grupė iš kasybos ir metalurgijos sektoriaus. Šioje įmonėje jis visą gyvenimą dirbo.

Po truputį „Fayol“ buvo paaukštintas toje pačioje įmonėje. Kai man buvo 25 metai, buvo paskirtas kasyklų vadovu. Po dvidešimt dvejų metų, būdamas 47 metų, Fayolis buvo paskirtas generaliniu direktoriumi (generaliniu direktoriumi), ir jis šias pareigas ėjo trisdešimt metų ir iki pensijos, 1888–1918 m. Tuo metu Henri Fayolis paliko įmonę savo įpėdiniui gana palankiomis ir stabiliomis sąlygomis.

Įmokos kasybos bendrovei

Verta paminėti, kad įmonė išgyveno sunkius etapus, ypač šiais metais. Tačiau tais metais, kai Henri Fayol buvo įmonės direktorius, jo valdymas buvo tikrai geras.

Tuo metu Fayolis taip pat atsidėjo rašydamas įvairius straipsnius, susijusius su administracija. 1916 m., Likus dvejiems metams iki pensijos, „Société de l'Industrie Minérale“ biuletenis paskelbė vieną iš jo darbų pavadinimu Administration Industrielle et Générale - Išankstinis organizavimas, vadovavimas, koordinavimas, valdymas.

Po kelerių metų, 1949 m., Šis darbas („Constance Soorrs General and Industrial Administration“) buvo išverstas į anglų kalbą.

Pasaulinės parodos proga 1978 m. Paryžiuje vyko kalnakasybos pramonės draugijos kongresas. Tame renginyje Henri Fayol pristatė vieną iš savo darbų pranešime, kuriame buvo nagrinėjama ši tema: ore veikiamos anglies pokyčiai ir savaiminis degimas.

Jo darbas buvo labai gerai įvertintas ir nuo tos akimirkos Fayolis pradėjo išsiskirti mokslo srityje. Tada žinosime du didelius jo indėlius: feolizmą ir klasikinę administravimo teoriją.

• Galbūt jus domina: "Eltonas Mayo: šio organizacijos psichologo biografija"

Fajolizmas

Henri Fayol sukūrė administracinį modelį, kurį pavadino „Fayolismo“. Kiti šio modelio sinonimai yra šie: Teigiamas valdymas, požiūris į administracinį procesą arba anatominis požiūris.

Per fajolizmą Henri Fayolis analizavo problemas, kurių nesprendė Frederickas Tayloras, tada laikytas Mokslo administracijos tėvu. Jo atveju Tayloras sukūrė Taylorismą - pramonės organizavimo metodą, pagrįstą darbo proceso užduočių padalijimu darbo organizavimo srityje.

Tayloras tyrinėjo daugiausia gamyklos ar parduotuvės lygmeniu; vietoj to, Fayol ištyrė organizacijų adresus. Be to, Fayolis sukūrė „viršininkų mokyklas“ ir pateikė puikių idėjų, susijusių su skirtingais administracijos lygiais, kuriuos randame organizacijoje.

Jo darbe „Administration industrielle et générale“ galime rasti fajolizmo idėjų per savo filosofiją ir svarbiausius jo indėlius šioje srityje.

Apibrėžimas ir charakteristikos

Fajolizmą trumpai įtraukėme į jo kontekstą, bet iš ko jis tiksliai susideda? Kokios yra jo pagrindinės savybės? Fajolizmas susideda iš administracinio modelio, pagrįsto trimis esminiais aspektais, Kas jie tokie:

• Darbo pasidalijimas
• Konkretaus administracinio proceso taikymas
• Techninių kriterijų, kuriais vadovaujamasi atliekant administracinę funkciją, formulavimas

Kaip matysime toliau, faolizmas apibūdina įvairias organizacijos funkcijas, kur svarbiausia yra administracinė funkcija. Iš tikrųjų ši funkcija reiškia socialinę įmonės dalį (tai yra jos darbuotojus), o kitos susijusios su žaliavomis ir mašinomis. Iš ko susideda kiekviena iš šių funkcijų? Išsiaiškinkime:

Funkcijos organizacijoje

Kaip minėjome, be trijų esminių faolizmo aspektų, taikant šį valdymo modelį, Henri Fayol nurodo keletą funkcijų, į kurias turi atsižvelgti bet kuri pramonės įmonė ir kurios yra taip:

1. Techninės funkcijos

Jie yra tie, kurie atlieka funkciją teikti tam tikras prekes ir paslaugas.

2. Verslo funkcijos

Komercinės funkcijos yra susijusios su efektyvia gamyba ir įmonės pirkimais bei pardavimais.

3. Finansinės funkcijos

Finansinės funkcijos susijusios su pinigų valdymu ir geriausios jų grąžos gavimu.

4. Apsaugos funkcijos

Tokiu atveju, saugumo funkcijos atlieka žmonių ir jų turto apsaugos nuo galimų vagystių ar kitokių ginčų misiją (pavyzdžiui, potvynis) organizacijos viduje.

5. Apskaitos funkcijos

Jos yra funkcijos, susijusios su atsargomis, likučiai, išlaidos, statistika ...

6. Administracinės funkcijos

Galiausiai, Henri Fayol savo fajolizmo modelyje siūlomos administracinės funkcijos nurodo kitų jau paaiškintų penkių funkcijų koordinavimą ir sinchronizavimą.

Iš tikrųjų Fayolui administracinės funkcijos yra pagrindinis jo tyrimo objektas (tuo metu jis vis dar tobulinamas).

Klasikinė administravimo teorija

Per savo klasikinę teoriją Henri Fayol plėtoja idėjų seriją administraciniame kontekste, orientuotą į įmonės efektyvumo didinimą.

Šios idėjos optimizuoja organų, sudarančių aptariamą organizaciją (tai yra jos padalinius), formą ir išdėstymą, taip pat jų struktūrinius tarpusavio ryšius. Remdamasis šiomis nuostatomis, savo klasikinėje teorijoje Fayolis pabrėžia įmonės anatomijos (tai yra jos struktūros) ir fiziologijos (tai yra jos veikimo) svarbą.

Taigi, Fayol ypatingą dėmesį skiria organizacijos struktūros laikymuisi (Tai yra pagrindinė klasikinės teorijos savybė); tai yra jo elementai, principai, skyriai ir kt.

Tačiau Fayolis nepamiršta nei šių elementų sintezės, nei jų tarpusavio santykių, kurie galiausiai sukuria visuotinė įmonės vizija, kuri savo ruožtu leidžia geriau padalinti tą patį, vadovaujant centralizuotai pagrindinis.

Bibliografinės nuorodos:

• Heamesas, J., Pryoras, M.G. & Taneja, S. (2010). Henris Fayolis, praktikas ir teoretikas - gerbiamas ir niekinamas. Vadybos istorijos žurnalas.
• Peaucelle, J.L. & Guthrie, C. (2012). Henrio Fayolio privatus gyvenimas ir motyvacija kurti vadybos mokslą. Vadybos istorijos žurnalas.
• Sasaki, T. (1995). Henri Fayol šeimos santykiai. Vadybos istorijos žurnalas.
• Taylor, F. W. (1911). Mokslinio valdymo principai. „Harper & Brothers“. p. 144.