Vēbera birokrātijas teorija: tās idejas un raksturojums

No organizāciju psiholoģijas ir izvirzītas vairākas teorijas par darba organizāciju uzņēmumos. Šodien mēs zināsim vienu no viņiem, Vēbera birokrātijas teorija.

Šī teorija radās, lai atrisinātu klasiskās teorijas un cilvēku attiecību teorijas ierobežojumus, kas, no otras puses, bija pretēji un pretrunīgi viens otram. Tādējādi Vēbers izvirzīja šo racionālistisko teoriju, izmantojot efektīvu pieeju, kas piemērojama rūpnīcām un dažādām cilvēku organizācijas formām.

• Saistītais raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Makss Vēbers

Maksimilians Vēbers (1864-1920) bija filozofs, ekonomists, jurists, vēsturnieks, politologs un sociologs Vācu. Viņš tiek uzskatīts par mūsdienu socioloģijas un valsts pārvaldes pētījumu dibinātāju.

Vēbers sāka sistemātisku birokrātijas izpēti. Viņš izstrādāja virkni novērojumu attiecībā uz to un konfigurēja apstākļus, kas veicina ar tādiem jēdzieniem kā monetārā ekonomika, kapitālistiskā sistēma, industriālā revolūcija, utt.

Vēbera birokrātijas teorija

Vēbera birokrātijas teorija sastāv no hierarhiskas darba organizācijas forma ja ierēdņi vai darbinieki ir specializējušies savā jomā un funkcijās. Vēberam birokrātija ir dominēšanas instruments.

Vēbers nosaka nosacījumus personai, kurai ir vara, lai pamatotu viņu likumību; arī paskaidro kā tam tiek pakļauti subjekti, pār kuriem tiek realizēta šāda vara.

Papildus varas leģitimizēšanai, lai varas īstenošana būtu iespējama, nepieciešama noteikta līmeņa administratīva organizācija. Vēbera piedāvātā birokrātiskā administratīvā organizācija nodrošinās visaugstāko efektivitāti darbā un organizācijā. Šādas organizācijas mērķis būs atrisināt sabiedrības problēmasun, attiecinot to arī uz uzņēmuma īpašumiem.

Kā savas birokrātijas teorijas pozitīvās īpašības salīdzinājumā ar citiem darba organizācijas veidiem Vēbers aizstāv, ka cita starpā tā ir precīza, ātra un vienota. Turklāt tas uzsver, ka jūsu organizācija ietaupa objektīvās un personīgās izmaksas.

• Saistītais raksts: "Galvenie socioloģijas veidi"

Sabiedrības veidi

Birokrātijas teorijas ietvaros Vēbers izvirza 3 sabiedrības veidus atbilstoši to īpašībām:

1. Tradicionālā sabiedrība

Izceļas patriarhāts un mantojums (piemēram, ģimene).

2. Harizmātiska sabiedrība

Izceļas mistiskas, patvaļīgas un personālistiskas iezīmes (piemēram, politiskās partijas).

3. Birokrātiska, racionāla vai likumīga sabiedrība

Izcelties bezpersoniskas normas un racionalitāte (piemēram, lielie uzņēmumi). No tā viņš izskaidro savu birokrātijas teoriju.

Leģitīmās varas veidi

Tāpat Vēbers definē trīs likumīgas varas veidus:

• Tradicionālā autoritāte.
• Harizmātiska autoritāte.
• Juridiska, racionāla vai birokrātiska autoritāte, kas raksturīga viņa teorijai.

Galvenās viņa teorijas idejas

Vēbera birokrātijas teorija izvirza trīs birokrātijai raksturīgas pamatidejas:

1. Noteikumu un noteikumu juridiskais raksturs

Birokrātijā ir vairāki noteikumi un noteikumi, kas ir izstrādāti detalizēti un racionāli. Tie atbilst birokrātijas mērķiem.

Tādējādi birokrātija ir balstīta uz tās pašas likumdošanu kas nosaka tā darbību.

2. Bezpersoniskums

Visi administratīvie noteikumi, lēmumi un jautājumi tiks noformulēti un ierakstīti rakstiski.

Strādnieks savu uzdevumu izpildīs bezpersoniski.

3. Autoritātes hierarhija

Apspriestā likumdošana sastāv no abstraktu noteikumu kopuma, kas izveidoti racionāli un tīši.

Priekšmets ar autoritāti ir virkne funkciju, tiesību un pienākumu. Šim subjektam ir vara viņa stāvokļa dēļ.

No otras puses, subjekts, kas pakļaujas autoritātei, to dara tāpēc, ka to nosaka likumi, un ne tik daudz tāpēc, ka pakļaujas priekšnieka gribai.

4. Profesionalizācija un racionalitāte

Katrs profesionālis tiks izvēlēti pēc viņu sagatavošanās pakāpes un specializācijas priekšmetā.

Izstrādājamais darbs tiks uzskatīts par karjeru, kurā var tikt paaugstināts (paaugstināts) atbilstoši viņu vecumam, iespējām un tehniskajām zināšanām.

5. Maksimālais darba dalījums

Birokrātiskajā organizācijā ir virkne varas pozīciju. Katra varas pozīcija pakļaujas virknei kompetenču, kas ir norobežoti no virknes noteikumu.

Amati tiek organizēti hierarhiski; tādējādi katra pozīcija atrodas augstāka amata kontrolē un uzraudzībā. Katrs subjekts būs atbildīgs par saviem lēmumiem un rīcību, kā arī par savu padoto.

6. Noteikumu noteikšana

Noteikumi un noteikumi darba ņēmēju rīcību. Katrs no tiem tiek saskaņoti piemērots katram gadījumam un konkrētai situācijai.

Birokrātijas sekas

Vēbers izvirza virkni seku, ko rada viņa birokrātiskā organizācija: no vienas puses, organizācija birokrātisks palīdzēs paredzēt cilvēku uzvedību, un, no otras puses, tas atvieglos darba ņēmējiem.

Kā minēts iepriekš, galīgais mērķis būs ir lielāka efektivitāte visos uzņēmumā izstrādātajos procesos un pozīcijās, tas ir, organizācijas maksimālā efektivitāte.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Vēbers, M. (1993). Ekonomika un sabiedrība. Madride: S.L. Spānijas Ekonomiskās kultūras fonds.
• Hogs, M. un Greiems, V. (2010). Sociālā psiholoģija. Panamerikānisks.