Koučings uzņēmumiem: kas tas ir un kādi ir tā ieguvumi

Pēdējās divās desmitgadēs metodika, kuras mērķis ir maksimizēt profesionālo un personīgo attīstību, ir bijusi ļoti modē. Tas ir koučings, kas ietekmē cilvēku pārveidošanos un ģenerē perspektīvas izmaiņas, un turklāt palielina viņu motivāciju, atbildību un apņemšanos.

Koučings ir izglītības process, kas atvieglo mācīšanos un veicina pārmaiņas (kognitīvās, emocionālās un uzvedības) jo tas rada labvēlīgu vidi un trenera un trenera attiecības, kas ļauj pašnovērot, pašrefleksijas un iespējas pēdējiem.

• Saistītais raksts: "Dzīves koučings: noslēpums savu mērķu sasniegšanai”

Dažādi koučinga veidi

Neskatoties uz to, ka koučings ir metodoloģija, kas tiek izmantota daudzās jomās un kurām ir kopīgas iezīmes, daži autori šo jēdzienu ir klasificējuši atšķirīgi. Koučings ir dzimis no sporta prakses, kad daži treneri saprata, ka tas būtiski ietekmē sporta sniegumu.

Laika gaitā to sāka izmantot, lai veicinātu cilvēku labklājību, kā viņi jutās pašrealizējies, jo, pateicoties koučingam, viņi spēj sasniegt savus svarīgos mērķus vēl vairāk reālistisks. Šī metode palīdz uzlabot emocionālo inteliģenci un līdz ar to arī savstarpējās attiecības.

Ir dažādi koučinga veidi. Tie ir šādi:

• Personīgā koučings: Meklē konkrētas personas labklājību gan garīgās, gan arodveselības līmenī. Veicina prasmes, kas tiek izmantotas ikdienas dzīvē. To sauc arī par dzīves apmācību.
• Sporta trenēšana: Koncentrējas uz sportistiem, lai viņi varētu uzlabot savu sportisko sniegumu.
• Organizācijas koučings: Parasti ir divi koučinga veidi. Viņi trenē uzņēmumus un izpilddirektorus.

Pēdējā laikā ir parādījušies citi koučinga veidi. Piemēram, uztura apmācība. Par to, kā šī metodika tiek klasificēta, varat uzzināt vairāk mūsu rakstā: "6 koučinga veidi: dažādi treneri un viņu funkcijas”

Kāpēc koučings tiek kritizēts

Lai arī koučings ir ļoti efektīva metodika, tas saņem zināmu kritiku. Liela daļa šīs kritikas ir vērsta uz to, kā un kurš izmanto koučingu. Patiesība ir tāda, ka koučings patiešām var palīdzēt cilvēkiem daudzos viņu dzīves aspektos; tomēr ir daudz profesionāļu, kuri nav pilnībā gatavi to pielietot.

Problēma ir regulējuma trūkums. Šī iemesla dēļ ir ieteicams, lai viņš, pieņemot darbā treneri, būtu arī psihologs.

• Saistītais raksts: "Atšķirības starp psiholoģiju un koučingu”

Koučinga priekšrocības uzņēmumiem

Uzņēmumos trenera figūra ir parādījusies ar spēku. Bet, Kādas ir tā priekšrocības? Zemāk varat uzzināt koučinga priekšrocības uzņēmumiem.

1. Uzlabot komandas darbu

Uzņēmumos izmantotā koučings var uzlabot komandas darbu, jo tas veicina locekļu saliedētību. Patlaban vadošajos uzņēmumos komandas veidošanai un grupu trenēšanai ir liels svars.

2. Paaugstiniet individuālās prasmes

Tas ne tikai uzlabo grupas sniegumu, bet arī uzlabo to cilvēku sniegumu, kuri veic kvalitatīvāku darbu. Protams, individuālais darbs ietekmē grupas darbu.

3. Palīdziet noskaidrot lomas

Lomas uzņēmumā ir svarīgas, jo, ja viena persona uzņemas cita darbinieka lomas, tas var izraisīt tā saukto lomu konfliktu. Lomu konflikts negatīvi ietekmē darbinieku labklājību, jo tas var izraisīt darba stresu un izdegt.

4. Ļauj noteikt reālus mērķus

Koučings ir noderīgs, cita starpā, jo tas ļauj cilvēkiem pārstrukturēt uzskatus un izvirzīt reālākus un sasniedzamus mērķus, kas nerada neapmierinātību. Tas notiek gan individuālā, gan organizatoriskā līmenī.

5. Palieliniet radošumu

Šī metode dod priekšroku sevis atklāšanai, bet arī liek darbiniekiem novērtēt dažādas alternatīvas, kas tiek pasniegtas dažādās situācijās. Tas palīdz ģenerēt idejas un līdz ar to ļauj īstenoties realitātei un palielinās radošums.

6. Samazināt konfliktus

Tas arī ļauj atklāt rīkus, kas palīdz pārvarēt šķēršļus un konfliktus, kas var rasties uzņēmuma ikdienā. Tas ir arī galvenais, lai panāktu veselīgākas un produktīvākas attiecības.

7. Uzlabo pašsajūtu

Darbinieki un vecākie vadītāji šajā pašmācības procesā sasniedz lielāku labklājību koučings, jo, pateicoties sevis novērošanai un instrumentiem, kurus koučings atvieglo, viņi to sasniedz palielināt savu emocionālā inteliģence un tāpēc jūsu laime.

• Saistītais raksts: "Emocionālās inteliģences 10 ieguvumi”

8. Palieliniet produktivitāti

Biznesa koučings ir galvenais darbiniekiem, viņi jūtas apmierināti. Bet šis gandarījums liek cilvēkiem arī vairāk darboties un justies identificētiem ar uzņēmumiem. Uzņēmuma rezultāti to pamana.

9. Lielāka pielāgošanās pārmaiņām

Uzņēmējdarbības pasaulē mēs esam pārmaiņu laikā, taču ir organizācijas, kurām nav iespēju elastīgi pielāgoties transformācijai. Koučings palīdz augstākajiem vadītājiem pārdomāt, un tas ietekmē arī viņu padotos un to, kā uzņēmums pielāgojas jaunajai realitātei.

10. Ietekmē motivāciju

Bez šaubām, treneri tiek uzskatīti par motivatoriem. Bet ir arī jāzina, kā atšķirt kvalitatīvu koučingu no tā, kas nav. Izraisot pārdomas, sniedzot atgriezenisko saiti un panākot uzlabojumus, koučings motivē cilvēkus, kas ir uzņēmumu daļa.

• Saistītais raksts: "Kā būt labam trenerim? Trenera 11 kompetences”

Kā apmācīt biznesa koučingu

Neskatoties uz neseno izskatu, uzņēmumu koučingā jau ir ļoti interesantas apmācības un specializācijas programmas.

Viena no tām ir, piemēram, skolas ACTP Executive Coaching sertificēšanas programma Eiropas koučings, kas īpaši izstrādāts cilvēkiem, kuri vēlas būt profesionāli treneri un iejaukties organizatoriskos procesos, kas saistīti ar vadību.

Šī viena kursa programma piedāvā gan teorētiskas, gan praktiskas mācības, kas ir būtiskas disciplīnā, kuras pamatā ir organizatoriskā un biznesa vide.

Tas labāk apvieno klātienes formātu (dažādās Spānijas pilsētās) ar tiešsaistes formātu, lai labāk pielāgotos studentu pieejamībai.

Lai uzzinātu vairāk par šo meistaru, varat piekļūt EEK kontaktinformācijai, noklikšķinot uz šajā saitē.