Kāpēc mēs varam ķerties pie koučinga procesa?

Dzirdot vārdu coaching, daudzi cilvēki joprojām domā, ka tas ir kaut kas unikāls lielu starptautisku uzņēmumu vecākajiem vadītājiem. Un, lai vēl vairāk sarežģītu šo jautājumu, ja jūs iedziļināties šajā jautājumā, būs tie, kas jums pateiks, ka tas tiek izmantots šajā sfērā. motivēt vadītājus vai vadītājus pārvērst viņus gandrīz par agresīviem skaitļiem, kas mums parāda filmas; vai arī būs citi, kas norāda, ka to lieto ar "zaudētiem gadījumiem", dumpīgiem jupijiem, kuriem ir tikai trenera trumpis, lai tos galīgi neatlaiž.

Realitāte, ko tas rada, ir tāda, ka iedzīvotājiem joprojām ir daudz nezināšanas patiesais koučinga būtības iemesls un lietderība. Protams, kur tas nobrieda un kur to vairāk lieto vai ir labāk pazīstams, ir biznesa pasaulē, taču vispirms ir jāprecizē tas, ka šajā jomā tas nav To neizmanto kā motivācijas instrumentu, jo koučings nav motivācija, vēl jo mazāk tas tiek izmantots kā "sods" darbiniekiem ar uzvedība.

Bet arī, pirms dažiem gadiem šī koučinga vadība pārņēma lēcienu ārpus biznesa pasaules

tādējādi piedzimst tā dēvētā dzīves apmācība, kas vērsta uz ikvienu un tiek izmantota daudzos ikdienas aspektos.

Paturot prātā, ka koučinga process var notikt neskaitāmās jomās, mēs šajā rakstā paskaidrosim, kam to var izmantot gan biznesa, gan personiskajā līmenī.

• Saistītais raksts: "Koučinga nākotne: jāapsver 5 tendences"

Kāpēc ķerties pie koučinga uzņēmumā

Kā jau minējām sākumā, pastāv kļūdaina pārliecība, ka koučings biznesa pasaulē ir vai nu motivācijas rīks, vai arī sods. Patiešām, kad mēs redzēsim, kāpēc koučings tiek izmantots šajā jomā, mēs sapratīsim, ka tas patiešām ir ieguldījums uzņēmuma uzlabošanā; un, ja mēs runājam darba ņēmēja līmenī, tas viņam ir atalgojums, nevis koriģējošs.

Uzņēmuma koučingā ir jānošķir dažādi tā apakštipi., lai varētu runāt par iemesliem, kāpēc vienā vai otrā gadījumā varat izmantot koučingu.

1. Izpildu koučings

No vienas puses, tas ir vērsts uz vecākajiem vadītājiem uzņēmumos un vidējiem vadītājiem. Koučings šajos gadījumos Tas galvenokārt ir paredzēts, lai palīdzētu viņiem sasniegt jaunus mērķus un izaicinājumus uzņēmumā, kā arī uzlabotu viņu kā līderu prasmes radīt pozitīvu ietekmi uz attiecībām ar darba ņēmējiem.

Bet vadītāju koučingu dažādiem mērķiem uzņēmumā var attiecināt arī uz konkrētiem cilvēkiem. Piemēram, lai veicinātu darba ņēmējus ar potenciālu būt topošajiem vidējā līmeņa vadītājiem ar labu līdera prasmes vai tiem, kuriem ir problēmas ar sniegumu un kuri nedara visu iespējamo paši.

• Jūs varētu interesēt: "Līderības veidi: 5 visizplatītākie līderu veidi"

2. Komandas trenēšana

Tas ir koučings, ko piemēro noteiktiem departamentiem vai organizācijas daļām. Šajos gadījumos daži no iemesliem, kāpēc tiek piemēroti koučinga procesi, ir censties, lai nodaļa kopumā sasniegtu kopīgu mērķi; arī izstrādāt efektīvas grupas darba stratēģijas; vai apvienot noteiktu komandu un uzlabot attiecības starp tās daļām, lai vienmēr uzlabotu darba vidi un līdz ar to arī produktivitāti.

3. Organizācijas koučings

Vispārīgi runājot, koučings jāpiemēro visam uzņēmumam kopumā. Pieņemsim, ka treneris ir uzņēmums kopumā, un mērķi parasti ir diezgan ambiciozi un ļoti plašā mērogā. Trenera darbs šajos gadījumos tiek izmantots galvenokārt efektīvas resursu pārvaldības sasniegšanai vai attiecību uzlabošanai starp nodaļām.

• Jūs varētu interesēt: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Kāpēc "kāds" ķeras pie koučinga?

To sauc par dzīves apmācību, kurai piekļūt var ikviens, kurš vēlas uzlabot vai pārvarēt vitālas grūtības kas neļauj jums būt jūsu labākajai versijai. Šeit ir ērti precizēt: dzīves apmācība nav terapija, bet gan metodika personīgo mērķu noteikšanai un ceļveža izstrādei, kas atvieglo procesu to sasniegšanai.

Lai gan to iemeslu saraksts, kāpēc cilvēki var pieprasīt koučinga procesu, ir tik plašs, cik var būt dilemmas vai mērķi, mēs varētu definēt dažus no tiem, kas ir visizplatītākie.

1. Personīgās slēdzenes

Kad cilvēks jūt, ka ir iestrēdzis dzīvē; kad jūs nezināt, kā organizēt sevi; kad jūs cīnāties par prioritāti un galu galā pārslogojat utt.

• Saistītais raksts: "Eksistenciālā krīze: kad mēs neatrodam jēgu savai dzīvei"

2. Profesionālās slēdzenes

Indivīds vēlaties mainīt darbu, bet nezināt, kā spert kritienu; Viņam ir sajūta, ka viņam vajadzētu darīt kaut ko citu, bet viņš neuzdrošinās to darīt. kad jums patīk jūsu darbs, bet jūs nezināt, kā vadīt attiecības ar kolēģiem un vadītājiem utt.

3. Slēdzenes attiecībās

Persona uzskata, ka viņu attiecības ir apstājušās; Jūs nevarat sazināties ar saviem bērniem. Jums ir grūti saistīties ar citiem; nespēj nodibināt ilgstošas ​​attiecības utt.

4. Bloķējumi veselīgu paradumu pārvaldībā

Indivīds vēlas atmest smēķēšanu; gribētu ēst veselīgāk; vēlas īstenot sporta rutīnu un uzturēt to laika gaitā utt.

Noslēgums

Sakot, ka koučings darbojas gandrīz visam, var būt ļoti ambiciozi, taču šis raksts parāda, ka tas tā ir resurss ar ļoti plašu pielietojuma jomu.

Kā jūs redzējāt, ir tik daudz jomu, kurās trenera darbs var būt vajadzīgs, ka, bez šaubām, tā ir viena no profesijām, kurai šodien ir vislielākais potenciāls.

Atcerieties to D’Arte cilvēku un biznesa skola Mēs piedāvājam jums sertificētas un kvalitatīvas apmācības, lai kļūtu par augsti kvalificētu treneri.