4 harizmas veidi (un kā tos pielietot vadībā)

Ikviens vēlas iegūt harizmu, ko saprot kā zināšanas sociālajās situācijās, kas ļauj sasniegt cilvēkus, ietekmēt viņus un likt viņiem tā vai citādi apbrīnot mūs.

Lai gan tā ir diezgan cienīga definīcija tam, kā mēs to redzam, patiesība ir tāda, ka pastāv zināma harizmu dažādība. Tik slaveni cilvēki kā Māte Terēze no Kalkutas, Mahatma Gandijs, Stīvs Džobss vai Vinstons Čērčils bija harizmātiski, taču ne vienādi.

Šodien mēs atklāsim, kas tie bija harizmas veidi no šīm vēsturiskajām personībām un kuras var pielietot vadošās lomās, iedziļinoties, kurās ir katrai no tām raksturīgās iezīmes. Iesim uz turieni!

• Saistīts raksts: "6 sociālo prasmju veidi un kam tās ir paredzētas"

4 svarīgākie harizmas veidi

Senatnē viņi uzskatīja, ka harizma ir dievišķu dāvana, ar ko tu esi piedzimis vai nē. Piemēram, grieķi uzskatīja, ka olimpiešu dievi ir devuši dažus mirstīgos Paveicies ar harizmātisku dāvanu, kas viņus atšķir no citiem cilvēkiem un dod viņiem priekšrocības dievišķs. Par laimi, tas tā nav, ko apstiprinājuši eksperti šajā jomā.

Viena no lielākajām harizmas ekspertēm ir Olīvija Foksa Kabane, kura ir strādājusi daudzās Fortune 500 kompānijās.. 2012. gadā viņš publicēja grāmatu ar nosaukumu "Harisma mīts: kā ikviens var apgūt personīgā magnētisma mākslu un zinātni". personīgā magnētisma māksla un zinātne ”), darbs, kurā viņš skaidro, kā iegūt harizmātisku personību, izmantojot dažādas kognitīvās un uzvedības

Fox darbs ir balstīts uz zinātniskiem pētījumiem, uzstājot, ka pēdējos gados psihologi, sociologi un pat neirozinātnieki ir pierādījuši laboratorijas kontekstā ka Harizmas līmeni var palielināt un samazināt, pieņemot noteiktu uzvedību. It kā mums būtu harizmas latiņa, un mēs varētu to aizpildīt, pielietojot praksē noteiktas tehnikas, tāpat kā tas, kas notiek Sims spēlēs.

Pateicoties saviem pētījumiem, Olīvija Foksa savā grāmatā norāda, ka tāpat kā pastāv dažādi stili personību ar tās noteicošajām iezīmēm, mēs varam atrast arī vairākus harizmas veidus, no kuriem viņa izceļ nākamie četri:

1. Mērķtiecīga harizma

Mērķauditorijas atlases harizma galvenokārt balstās uz klātbūtnes sajūtu un aktīva klausīšanās. Ar Tā mērķis ir nodot citiem sajūtu, ka mēs viņos klausāmies un pievēršam uzmanību visam, ko viņi mums saka.

Pateicoties šāda veida harizmai, citi jūtas uzklausīti, sadzirdēti, aprūpēti un saprasti. Tas notiek arī ar fokusa harizmu, ar kuru mēs paužam cieņu pret sarunu biedru. Šīs harizmas piemērs ir Mahatma Gandijs.

Kad mēs runājam un pievēršam uzmanību kādam, mums ir ļoti jārūpējas par savu klātbūtni, jo, pat ja mēs nerunājam, mūsu ķermenis nepārtrauc informācijas pārraidi. Ķermeņa valodai ir ļoti liela nozīme saziņā, un, ja tas rada sajūtu, ka esam izklaidīgi un neuzmanīgi, mūsu sarunu biedrs to pieķers un domās, ka mēs nepievēršam uzmanību. Aktīva klausīšanās ir būtiska, kā arī zināma pacietība.

Jāsaka, ka mērķauditorijas atlases harizma rada divus galvenos riskus:

• Gadījumā, ja mēs nešķietam pārāk iespaidīgi vai spēcīgi, to var interpretēt kā kalpisku un padevīgu attieksmi.
• Ja to nepavada sirsnība un zināms smalkums, abu sarunu biedru mijiedarbība var izvērsties aukstā intervijā vai pratināšanā.

Šis harizmas veids Tas ir īpaši noderīgi, ja mums ir nepieciešams, lai mūsu sarunu biedrs vai auditorija atklātu un dalītos ar informāciju, kuru sākumā viņiem būtu grūti atzīt.. Tas var lieliski palīdzēt sarežģītās situācijās, piemēram, sarunās vai naidīgu sarunu mazināšanā.

Jāizvairās no mērķauditorijas atlases harizmas, ja šķiet, ka mums ir augsts līmenis iestāde vai ārkārtas situācijas laikā, kad jānodrošina paklausība nekavējoties.

• Jūs varētu interesēt: "Līderības veidi: 5 visizplatītākie līderu veidi"

2. Vīzijas harizma

Vīzijas harizma ir tāda, kas liek auditorijai noticēt un justies emitenta iedvesmotaiLielisks piemērs tam, ka viņš ir slavenais Stīvs Džobss, Apple līdzdibinātājs un izpilddirektors. Tas ir harizmas veids, kas var būt ārkārtīgi efektīvs, lai gan tas ne vienmēr padara citus tādus kā mēs.

Lai pārraidītu šāda veida harizmu, ir nepieciešama noteikta spēja projicēt pilnīgu pārliecību un uzticēšanos konkrētam mērķim, projektam vai idejai. Tā pamatā ir spēks, bet arī sirsnība.

Harizmātiskie vizionāri ne vienmēr ir sirsnīgi cilvēki, taču viņi izjūt savu redzējumu ar kaislīgu spēku., un, lai jūsu redzējums tiktu uzskatīts par kaut ko harizmātiski pievilcīgu, tajā jāiekļauj zināms altruisma, siltuma un laipnības līmenis.

Šāda veida harizmai ir ļoti bīstams risks, proti, savaldzināt cilvēkus pievienoties kustībām vai sabiedrībām, kas var viņiem kaitēt. Mēs to varam viegli saprast, zinot, ka kulta vadītāji bieži izmanto vīzijas harizmu, pat lai iedvesmotu idejas. absurdas un motivējošas darbības, kas ir tik acīmredzami kaitīgas kā kolektīva pašnāvība, piemēram, Džonstaunas lieta, kuru vadīja Džeimss Vorens "Džims" Džonss.

• Saistīts raksts: "Uzņēmuma misija, vīzija un vērtības: kas tie ir, un piemēri"

3. Labestības harizma

Kā norāda nosaukums, labestības harizma raksturo sirsnība un laipnība. Tas ir tas, kas saista cilvēku sirdis un liek justies novērtētiem, saprastiem, gaidītiem un īpaši pieņemtiem.

Šeit svarīgākā joma ir seja, kuras gādīgāk harizmātiskā ķermeņa valoda izpaužas skatienā, caur acīm. Terēze no Kalkutas ir lielisks harizmātiski gādīga cilvēka piemērs.

Lai izteiktu labestības harizmu, ir jāstrādā pie tādiem ar sirsnību saistītiem aspektiem kā labvēlība, līdzjūtība, pateicība un indulgence. Jāizvairās no žestiem, kas rada spriedzi, iebiedēšanu, aukstumu vai kritiku.

Nepieciešama atrašana zināms līdzsvars starp sirsnību, bet arī ar spēka sajūtu. Ja jūs to darīsit, jūs izvairīsities no iespaida par uzmācīgu vēlmi izpatikt, izrādot spēku, gribu un individuālo brīvību, bet ar patiesu nolūku palīdzēt citiem.

Laipnības harizmai ir tāds trūkums, ka, aizraujot cilvēkus, viņi var justies vīlušies, ievainoti vai aizvainoti, kad tie nav Viņiem ir atļauts vairāk būt mūsu dzīvē, it īpaši, ja viņiem ir izdevies būt harizmātiskiem, izmantojot aizskarošu glaimi un pieķeršanos pārmērīgs.

Šāda veida harizma Tas ir noderīgi, ja vēlaties nodibināt emocionālu saikni vai likt kādam justies droši un mums uzticēties. Tas ir ļoti izdevīgi, sniedzot sliktas ziņas vai saskaroties ar sarežģītiem cilvēkiem. Tomēr no tā ir jāizvairās gadījumā, ja mums ir jāparāda kāda autoritāte vai ja pastāv risks, ka kāds to darīs jūtas pārāk ērti, ka viņš neievēro robežas starp savu un mūsu dzīvi un ka viņš vēlas mūs pārāk daudz iesaistīt savā dzīvē. dzīvi.

• Jūs varētu interesēt: "10 vērtību veidi: principi, kas nosaka mūsu dzīvi"

4. Autoritātes harizma

Visbeidzot, mēs atrodam autoritātes harizmu, kas Tam ir vissvarīgākā loma, lai gan tam ir negatīvā puse, ka tas, kas viņiem pieder, ne vienmēr patīk citiem. Šīs harizmas pamatā ir varas uztvere un pārliecība, ka ikvienam, kam tā pieder, ir spēks ietekmēt citu cilvēku dzīvi.

Autoritātes harizmai ir priekšrocība, ka tā motivē mūsu auditoriju klausīties mūs un bieži mums paklausīt, taču tai ir arī vairāki trūkumi:

• Tas var kavēt mūsu klausītāju kritisko domāšanu.
• Tas iebiedē mūsu auditoriju atbildēt, tāpēc mēs nesaņemam informāciju, kas varētu mūs interesēt.
• Tas var likt mums izskatīties augstprātīgiem. Tāpēc, runājot, izmantojot autoritātes harizmu, ir nepieciešama zināma sirsnības pakāpe.

Otrkārt, autoritātes harizma noder jebkurā situācijā, kurā vēlamies, lai mūs uzklausa un mums pakļaujas, īpaši kritiskās situācijās vai gadījumos, kad mums nepieciešama tūlītēja citu piekrišana. No tā jāizvairās sociālajos apstākļos, delikātās biznesa situācijās vai, ja vēlamies veicināt radošumu un reakcijas mūsu padoto konstruktīva rīcība, īpaši ņemot vērā, ka tā var kavēt mūsu kritisko domāšanu auditorija.

Autoritātes harizmu var novērtēt, izmantojot četrus rādītājus.

4.1. Ķermeņa valoda

Tiek vērtēts, vai viņš izstaro drošību, mēģinot ietekmēt citus. Tāpat kā pārējās harizmās, šis ir vissvarīgākais faktors, jo jebkura nedrošības pazīme novērsīs autoritātes harizmas iespēju.

4.2. Izskats

Izskats kalpo personas statusa noteikšanai. Jums vajadzētu izvēlēties pareizo apģērbu, kas vairumā gadījumu ir dārgs vai šķiet augsta līmeņa.

4.3. Tituls vai sociālais amats

Amats vai sociālais amats, ko saprot kā amatu, ko viņi ieņem sabiedrībā, savā uzņēmumā vai sociālajā lokā, nes sev līdzi zināmu autoritāti atkarībā no tā, ko viņi dara, pat ja pašam cilvēkam sākotnēji nav raksturīgas iezīmes, kas atbilst viņa sociālajam stāvoklim..

Piemēram, ja mēs zinām kādu, kurš mums saka, ka viņš ir viņa uzņēmuma vadītājs, mēs piešķiram augstāku pakāpi autoritāte nekā jebkurš no viņa padotajiem, lai gan viņš neuzvedas direktīvā veidā mums.

4.4. Citu cilvēku reakcija uz jūsu klātbūtni

Tas, kā citi reaģē uz personu, ir faktors, kas nosaka šīs personas autoritātes, drošības un centības pakāpi. Ja redzēsim, ka citi izrāda cieņu, pieņemsim, ka šī persona ieņem augstu amatu un viņš ir kāds, kurš ir jāciena par to, ko viņš ir izdarījis vai ko viņš dara sabiedrības vai konkrētas cilvēku grupas labā.

Autoritātes harizma, lai gan tā balstās uz tās personas personības iezīmēm, kas to demonstrē, ir ļoti kontekstuāla. Kā to tik ļoti ietekmē ķermeņa valoda, ir nepieciešams, lai brīdī, kad vēlamies īstenot autoritāti, mēs būtu ļoti pārliecināti par sevi. Šim nolūkam var izmantot noteiktus rīkus, lai mēģinātu iekļūt garīgā stāvoklī, kas sniedz mums drošību un pārliecību par sevi. Jums vajadzētu arī rūpēties par savu stāju, samazināt nevajadzīgus neverbālos žestus (lpp. piemēram, pārāk daudz reižu mājot ar galvu), mazāk lietojiet vārdus un runājiet ar pareizu intonāciju.

• Jūs varētu interesēt: "12 autoritātes veidi (ģimenē un sabiedrībā)"

Kāda harizma ir labākā?

Pēc Olīvijas Foksas teiktā, nevienam harisma stilam nav garantēta rezultāta jebkurā situācijā. Tas viss ir atkarīgs no apstākļiem un katra personības iezīmēm. Pamatojoties uz tā paša autora teikto, lai izlemtu, kura ir vispiemērotākā harizma, ir jānovērtē šādi trīs rādītāji:

1. Personība

Tie ir jāizvēlas stili, rīki un paņēmieni, kas vislabāk atbilst mūsu īpašībām un emocionālajam stāvoklim. Piemēram, ja mēs esam nedraudzīgi cilvēki, censties sasniegt laipnības harizmu būs grūts uzdevums, lai gan, iespējams, tas var kalpot mums par autoritātes harizmu, ja apvienojam to ar drošību sevī paši.

• Saistīts raksts: "Personības galvenās teorijas"

2. Mērķi, kas jāsasniedz

Atkarībā no mērķiem, ko vēlamies sasniegt, derēs viena vai cita harizma. Ja tas, ko vēlamies sasniegt, ir paklausība, mums ir vajadzīga drošības harizma. No otras puses, ja mēs vēlamies radīt sajūtu, ka esam uzticami cilvēki un kalpojam citiem, mēs ķersimies pie mērķtiecīgas harizmas..

3. Situācija, lai iejauktos

Atkarībā no situācijas vai konteksta, kurā vēlaties iejaukties, no diviem aspektiem:

• Emocionāls: novērtē, kā jūtas apkārtējie cilvēki un kādas ir viņu vajadzības tajā brīdī.
• Sociālā: uzvedību var interpretēt kā harizmātisku vienā kultūrā, bet citā ne.

Pati Foksa kā piemēru min, ka tādu pašu acu kontaktu Rietumu sabiedrībās kā ASV var uztvert kā sirsnīgu un tiešu skatienu. Āzijas valstīs, piemēram, Japānā vai Korejā, tas pats izskats tiek uztverts kā agresīvs un biedējošs..