Azartspēles darbā: laika izšķiešana vai konkurences priekšrocība?

Sabiedrībā, kurā dominē produktivitāte un efektivitāte, šķiet muļķīgi rezervēt brīdi spēlei un ļauties nopietnai spēlei. Uzņēmumi parasti atbild ar "Mums nav laika spēlēm".

Tikmēr uzņēmumi netērē laiku, lai apvienotos un uzlabotu savas komandas dalībnieku attiecības; dažreiz viņi veic aktivitātes komandas veidošana punktuāls un ceru, ka tas atrisinās problēmu. Un projekti ilgst mūžīgi vai neiet tik gludi, kā domājams, tāpēc izmaksas palielinās, kas uzņēmumam rada zaudējumus.

• Saistīts raksts: "Spēlēšanās: izklaidējiet spēles tālāk"

Spēles loma darba kontekstā

Cik reizes esat domājis, ka, ja komanda varētu sadarboties labāk, tas sniegtu lielu labumu visiem tās dalībniekiem? Liela daļa naudas tiek tērēta pārdošanas un prasmju pilnveides kursiem, un mērķis ir, lai cilvēki būtu aktīvāki un komandas pārvaldītu sevi, bet ir jāpalīdz viņiem iepazīt vienam otru, atbalstīt vienam otru, kļūt par komandu, izmantojot dažādas koučinga un pavadījuma tehnikas.

Ko mēs varam darīt, lai izveidotu uzvarētāju komandu? Lai atbildētu uz šo jautājumu, mēs varam klausīties Platonu, kurš teica: "Jūs zināt vairāk par cilvēku spēles stundā nekā sarunas gadā." Un tas, jūsu zināšanai, tika minēts 400. gadā pirms mūsu ēras. c.

Atbilde, kā uzlabot mūsu uzņēmumus, slēpjas spēlē, bet spēle ar nozīmi, nopietna spēle. Un tagad, 21. gadsimtā, ar visu to labo komunikāciju, ko mums sniedz tehnoloģijas, esam atslēgušies no tuvākajiem cilvēkiem, mums ir grūti sarunāties aci pret aci.

Sākumā es jums pastāstīšu, ka Lego Serious Play sanāksmes ir paredzētas un atvieglotas tieši tiem, kas tās apmeklē; tas ir īpaši pielāgots uzvalks jūsu komandai, lai iegūtu labākus rezultātus. Protams, persona, kas organizē šīs tikšanās, nevar jums apliecināt konkrētu rezultātu, jo tas ir atkarīgs no katras komandas īpašībām, zināšanām un prasmēm.

Lego Serious Play sanāksmes galvenās iezīmes ir fakts, ka visi spēlētāji piedalās sanāksmē ar vienādu 100% saistību līmeni, un kas iziet vairākas fāzes ar tādu pašu struktūru:

• Koordinators uzdod jautājumu.

• Visi cilvēki atsaucas, izveidojot modeli ar Lego gabaliņiem.

• Katrs skaidro savu modeli, katrs uzklausa katru dalībnieku.

• Visi pārdomā notikušo.

• Jūs varētu interesēt: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Kāpēc šī aktivitāte ir nepieciešama jūsu komandai?

Jo komunikācija ir jebkuru attiecību pamats, un strādājot ar projektīvo komunikāciju (tas ir, izmantojot attēlus, lego gabaliņus, lelles...) un izmantojot dažādus materiālus kas ļauj veidot metaforas, tiek sasniegts daudz dziļāks zemapziņas komunikācijas līmenis nekā tiešā saziņā no jums jūsu.

Arī tad, kad strādājam ar LSP tiek veidota neagresīva komunikācija, jo nevienā brīdī netiek apšaubīts modeļa veidotājs, tiek apšaubīts pats modelis, kas ļauj daudz dziļāk izprast radītāja viedokļus.

Pirmais, kas tiek panākts, izmantojot šo metodiku, ir ieklausīties visās balsīs, un tādā veidā sāk veidoties saliedētība, kopīgiem spēkiem panākot dažādas vienošanās; mēs iepazīstam savus kolēģus, kas bieži vien nenotiek ikdienas uzdevumu un funkciju dēļ. Mēs netērējam laiku, mēs strādājam ar skaidri definētu mērķi un daudz dziļākos apziņas līmeņos nekā tad, kad mēs vienkārši lietojam vārdus. Šī iemesla dēļ tā ir pazīstama kā nopietna spēle.

Vai esat kādreiz spēlējies ar bērnu kā pieaugušais? Ja neesi koncentrējies spēlei, ja esi bijis informēts par savu telefonu, ja neesi pievērsis uzmanību prasās, viņš būs izpludinājis kaut ko līdzīgu: "Esi uzmanīgs, spēlē nopietni", jo, pat būdams bērnu lieta, spēlēšanās ir kaut ko nopietnu. Kā teica Platons.

• Saistīts raksts: "6 grupu dinamikas veidi"

Kādas ir šo sanāksmju priekšrocības?

Tikšanās ar koordinatoriem ļauj risināt konfliktus uz vietas, jo no konfliktiem nedrīkst izvairīties, ar tiem ir jāsaskaras, jo to atrisināšana ir tāda veida Lai kāds būtu konflikts, tas ļaus mums augt kā komandai gan personīgi, gan profesionālis.

Īsāk sakot, konfliktu vadība palīdz izveidot spēcīgākas komandas. Kad cilvēki iemācās atrisināt savus konfliktus, tas ir augstas veiktspējas, pašpārvaldes komandu sākums.

Darbs spēles laikā ļauj mums racionalizēt lēmumu pieņemšanu, apsvērt visus faktorus, kas ietekmē sistēmu un pat tos, par kuriem mēs nedomājām, ka tas ietekmēs sistēmu.

Klausoties ikvienu, ir tādas sekas cilvēki apņemas pieņemt lēmumus vienprātīgi, tāpēc saskaņotās darbības tiek izpildītas 95% gadījumu. Procesu uzlabošana un bezdarbības novēršana.

Uzņēmumi, kas zina, ka komandas darbs ir būtisks, spēj centrā likt cilvēkus. Viņi zina, ka rezultātu noslēpums ir atkarīgs no attiecību kvalitātes starp viņu līdzstrādniekiem un no viņu laimes, jo tas nodrošinās labākus rezultātus katrai tās sastāvdaļai. un viņi to zina viņiem ir vajadzīgs katra no viņiem talants un prasmes, lai viņu komandas sniegtu optimālu sniegumu.

• Jūs varētu interesēt: "Kā būt produktīvākam? 12 padomi, kā veikt vairāk"

Noslēgumā...

Bez šaubām, laika ieguldīšana spēlēšanā nav laika tērēšana, tā ir efektivitātes, saskaņotības un veiklības iegūšana. Tas ietaupa laiku, ietaupa izmaksas, iegulda laimē, tas veicina labāku rezultātu radīšanu ar lielāku visu komandas locekļu apņemšanos. Apņēmīga komanda nozīmē, ka ir komanda ar lielāku piederības sajūtu, tā strādā kopīgā mērķa labā, nevis tikai katra individuālā ego labā.

In karismatija Mēs esam speciālisti komandu pilnveidošanā un rūpējamies, lai katrs cilvēks iegulda labāko no sevis labi no komandas, kļūstot labākām komandām, mēs pavadām punktuālos semināros vai pēcpārbaudēs nepārtraukts. Mēs izmantojam paši savu CORS kohēzijas, mērķa, rezultātu un pārraudzības metodi, integrējot dažādas metodes un metodoloģijas, lai nodrošinātu, ka cilvēki labāk apzināties savas stiprās puses un to, cik daudz viņi var dot savu ieguldījumu saviem kolēģiem, lai viņi varētu sniegt visu iespējamo kopējā labuma un Bizness.