Tādā veidā laba pašcieņa uzlabo mūsu vadības spējas

Līdera spējas ir ļoti vērtīga psiholoģiskā īpašība gan privātajā, gan profesionālajā dzīvē. Piemēram, esam labam vadītājam ļauj mums iedvesmot un labi audzināt savus dēlus un meitas, palīdzēt mūsu draugu grupām dot enerģiju. izvairieties vienmēr iekļūt vienā un tajā pašā rutīnā, un tas var būt pat noderīgi hobiju un vaļasprieku pasaulē, kas balstīta uz sadarbību.

Turklāt pašlaik ir daudz uzņēmumu, kas pieprasa noteiktu darba profilu augstu kapacitāti vadību, vai nu būt pie uzņēmuma nodaļas stūres, vai palikt priekšā darba projektam

Tomēr vadība nav personības īpašība, kas pastāv vakuumā, atrauta no pārējām personas īpašībām. Patiesībā, spēja būt līderim ir prasme, kas ir cieši saistīta ar labu pašnovērtējumu. Paskatīsimies, kāpēc.

• Saistīts raksts: "Vai jūs tiešām zināt, kas ir pašcieņa?"

Kas ir pašcieņa un vadība?

Pašnovērtējums ir veids, kā mēs varam novērtēt sevi un salīdzināt sevi ar citiem cilvēkiem vai pamatojoties uz ideālu, kuram mēs vēlētos līdzināties.

Šim vērtējumam ir emocionāls raksturs, un tas ne vienmēr atbilst tam, kāds mēs patiesībā esam, tas ir, tas var būt deformēts. Rezumējot: cilvēkiem ar labu paštēlu ir augsts pašvērtējums, savukārt tiem, kuriem ir slikts un pesimistisks paštēls, ir zems pašvērtējums.

No otras puses, vadība ir spēja organizēt, vadīt un vadīt citus cilvēkus ar mērķi gūt jebkādus panākumus darba projektos, konkrētiem darbiem vai jebkurā ikdienas dzīves jomā, kas saistīta ar sadarbību un koordināciju.

Šī spēja ir viena no pieprasītākajām prasmēm mūsdienu darba tirgū, un to var apmācīt dažādos veidos.

• Jūs varētu interesēt: "Kā palielināt apņemšanos komandās: 5 efektīvas stratēģijas"

Kā laba pašcieņa var stiprināt mūsu spēju vadīt?

Šie ir daži no psiholoģiskajiem procesiem, caur kuriem laba pašcieņa darbojas kā sabiedrotais, vadot komandas vai cilvēku grupas profesionālajā vai personīgajā jomā.

1. Izvairieties no aizsprostojumiem citu priekšā

Mūsdienu darba tirgus reibinošais temps un arvien augstākās prasības nozīmē, ka daži cilvēki to saskaras reāli aizsprostojumi situācijās, kuras viņi nevar vai nezina, kā atrisināt, it īpaši, ja viņi zina, ka darbības, ko citi cilvēki gatavojas veikt, būs atkarīgas no viņu lēmumiem.

Šāda veida bieži aizsprostojumi vai pastāvīgas šaubas par to, kā rīkoties (pat ja jums ir prasmes nepieciešams, lai veiktu konkrēto uzdevumu) var pārvarēt ar atbilstošu pašcieņu un ticību sev. tas pats.

Ar labu pašcieņas līmeni katrs cilvēks spēs veiksmīgi pārvarēt visus šķēršļus vai šaubas, kas var rasties, kas ir galvenais, vadot, jo vadībai ir jārīkojas plūstoši un jāprot izmērīt laiku.

• Saistīts raksts: ""Analīzes paralīze"; kad pārmērīga domāšana kļūst par problēmu"

2. Ļauj stāties pretī konfliktiem un nebēgt no tiem

Darbavietā ļoti bieži ikdienā nākas saskarties ar visa veida konfliktiem, problēmām un interešu sadursmēm, kas jāpārvar, lai virzītos uz priekšu.

Ļoti bieži dažiem cilvēkiem ir arī zināmas grūtības pārvarēt šāda veida konfliktus pieredzes trūkuma dēļ vai vienkārši tāpēc, ka uzskatāt, ka neesat gatavs tos pārvarēt panākumus.

Pašcieņai šajos gadījumos ir būtiska loma, jo tā ir optimālā līmenī palīdzēs būt starpniekam un veicināt atvainošanās un zaudējumu atlīdzināšanas pasākumus, kaut kas nepieciešams, lai grupas būtu kopā.

• Jūs varētu interesēt: "Kā pārtraukt izvairīties no konfliktiem: 6 praktiski padomi"

3. Neļauj pārmērīgam kautrīgumam traucēt saziņu

Liela nozīme pārvarēšanā ir arī pašcieņai starppersonu komunikācijas grūtības un kautrības pārmērības, ko daži cilvēki izrāda, kad viņiem ir jāsazinās ar kolēģiem, priekšniekiem vai pat padotajiem.

Un tieši sociālās un komunikācijas prasmes ir ļoti svarīgas jebkurā individuālā vai komandas darba vidē, lai zinātu, kas notiek katrā. brīdi komandā vai darba grupā, zināt katras nodaļas vai cilvēku pašreizējo situāciju, kuru vadīt un pieņemt stratēģiskus lēmumus atbilstošs.

4. Palīdzi iedvesmot citus

Augsta pašcieņa ir nepieciešama arī tad, kad runa ir par iedvesmot citus līdzstrādniekus, kuriem nepieciešams norādījums vai atbalsts, kā arī kalpot par paraugu darba kolektīvos, kuros strādājam kopā vai kas ir mūsu atbildībā.

Turklāt cilvēki, kuriem ir atbilstošs pašcieņas līmenis, parasti neuztraucas par to, "ko viņi teiks" un ir vēlas komunicēt un iedvesmot, apelējot pie emocijām, ar mērķi bez bailēm motivēt kolēģus "izcelt".

Un tas ir tas elements, kas ir cieši saistīts ar spēju iedvesmot citus cilvēkus vidē darbs ir arī spēja motivēt, viens no būtiskākajiem tikumiem, ka katrs labums Vadītājs.

Kamēr cilvēki ar zemu pašnovērtējumu neuzticas savām iespējām un aprobežojas ar teksta informācijas pārsūtīšanu dehumanizētā veidā, līderis ar augstu pašnovērtējumu pratīs apelēt pie citu emocijām lai viņu iekustinātu un palielinātu komandas motivāciju.

• Saistīts raksts: "Motivācijas veidi: 8 motivācijas avoti"

5. sniegsim piemēru

Kā redzējām, cilvēkiem ar augstu pašnovērtējumu arī ir ļoti svarīga loma jebkurā uzņēmumā, kas ir kalpot kā paraugs citiem vienaudžiem, kuriem nepieciešams norādījums un atbalsts jebkura veida.

Jebkurā darba vidē vadītājiem ir jāparāda citiem kolēģiem un arī padotajiem, ka tā ir iespējams būt emocionāli labi, mierā ar sevi un tajā pašā laikā cītīgi strādāt, vadot jebkuru projektu vai komanda.

6. Stiprina pārliecību, lai pārstāvētu kolektīvu

Laba pašcieņa ļauj mums nepaciest necieņu pret mums mūsu kā līdera lomā, un ļauj mums aizstāvēt savas tiesības un intereses jebkurā mūsu pārstāvētajā projektā, vienmēr respektējot citu cilvēku integritāti un cieņu (sociālā prasme, kas pazīstama kā pašpārliecinātība).

7. Rada augstu iesaistes pakāpi katrā projektā

Augsts pašvērtējums ļauj mums vienmēr noteikt katra projekta vajadzības un intereses, kurās mēs piedalāmies un nodrošina maksimālu iesaistīšanos no pirmās minūtes, tiecoties pēc tās panākumiem, jo atvieglo ka mēs uzskatām sevi par spējīgiem sasniegt kopīgi sasniedzamos mērķus.

8. Ļauj saglabāt stingru stratēģiju

Laba pašcieņa nozīmē, ka mēs neesam atkarīgi no nemitīgas citu cilvēku piekrišanas, kas palīdz mums nepieļaut, ka mūsu vadība sāk kļūdīties, lai pielāgotos citu cerībām.

Labs vadītājs ar augstu pašnovērtējumu vienmēr būs priekšā kopīgā projekta panākumiem un vienmēr vadīs ar disciplīnu un ticot viņu metodēm un stratēģijām.

Vai vēlaties uzlabot savu pašcieņu?

Ja vēlies nostiprināt savu pašcieņu, mācoties pareizi vadīt savas emocijas un uzskatus par sevi, sazinies ar mani; Tevi interesēs manis piedāvātā 8 nedēļu Mindfulness MBSR un pašlīderības programma.

Mani sauc Lorēna Iribarra, Esmu licencēts psihologs un Mindfulness instruktors, un piedāvāju emociju un trauksmes vadības kursus, kuru pamatā ir zinātniski apstiprinātas metodes.