Labākā apmācība biznesa un vadītāju koučingā

Uzņēmums netiek definēts vienkārši ar to cilvēku kopumu, kuri strādā, lai sasniegtu mērķi. Tajā tā dalībnieku kopums ir vairāk nekā katra no tām summa atsevišķi. Labā un sliktā virzienā uzņēmumu veido procesi, kas notiek starp šāda veida organizācijas dalībniekiem Tā ir sarežģīta vide, kurā nelielas izmaiņas var radīt kvalitatīvas izmaiņas visā jūsu sistēmā funkcionēšanu.

Uzņēmumā pielietotā koučings ir viens no svarīgākajiem resursiem, kas var veicināt izmaiņas kvalitatīvi, lai labāk, kā viens darbojas un kā daļas organizācija. Tāpēc, ir izgājuši apmācību programmas kvalitatīvā biznesa un vadītāju koučingā sniedz konkurences priekšrocības, kas jāņem vērā.

• Saistīts raksts: "6 koučinga veidi: dažādi treneri un to funkcijas"

Stratēģiskas izmaiņas uzņēmuma uzlabošanai

Gandrīz jebkuram uzņēmumam, kas strādā no vidējas vai lielas cilvēku komandas, praksē ir nepieciešams Stratēģiskas pozīcijas, kas ļauj regulēt veidu, kādā darbinieki strādā un mijiedarbojas. Ja katrs darbinieks savus uzdevumus veic individuāli, tas radīs lielas alternatīvās izmaksas, jo tiks anulēta jebkāda iespēja uzlabot kvalitāti. kopīgu komandas produktivitāti, un no otras puses, iespējams, radīsies tādas problēmas kā demotivācija, funkciju pārklāšanās komunikācijas trūkuma dēļ,

izdegt darbs utt.

Īsāk sakot, uzņēmumi, kuros ir cilvēku komandas, ir jāsaprot kā kopums, nevis no katras tā sastāvdaļas analīzes.

Biznesa un vadītāju koučings ir koučinga joma, kas tiek izmantota šāda veida kontekstā, lai ne tikai novērstu problēmas, bet arī atvieglotu to darbību kopuma funkcionēšana, kā arī katra darbinieka labklājība sader kopā vislabākajā iespējamajā veidā, un vienmēr ņemot vērā no plkst. psiholoģija.

Esiet skaidrs, ka organizācijas darbība nav atkarīga tikai no formāliem stimuliem un klimata darbaspēka ietekme ir ļoti svarīga, lai izvairītos no pārlieku mehāniska redzējuma par darba dinamiku. uzņēmums. Šis koučinga veids palīdz internalizēt šo globālo redzējumu, kas nepieciešams, lai izmantotu organizācijas potenciālu.

Tādējādi šo prasmju attīstīšana nozīmē saskatīt iespējas organizācijas uzlabošanai Kādreiz bija redzama tikai strādnieku grupa, kas cenšas ievērot noteikumus savā ikdienā. Apmācība biznesa un vadītāju koučingā: kurp doties?

Absolventa piemērs

Koučingam attīstoties kā pētniecības un iejaukšanās jomai, parādās arī programmas profesionāļu apmācībai Orientēts uz šo biznesa lomu tik daudzpusīgs un pielāgojams dažādām organizācijām.

Parasti tās ir iniciatīvas, kuru mērķis ir apmācīt gan teorētiski, gan praksē, pēdējā ir daļa no tā ir būtisks un būtisks aspekts, ņemot vērā Executive Coaching elastīgo un pielāgojamo raksturu un Bizness. Ja tiek apgūti tikai teorētiskie aspekti, šī stingrība pat neļauj attīstīt nepieciešamās prasmes iegūtās zināšanas, ne arī sasniegt patiesu izpratni par to, kas ir uzņēmums, dinamiska un mainīga sistēma definīcija.

Starp izcilākajiem piemēriem iespējām apmācīt biznesa un vadītāju koučingu mēs atrodam OBS maģistra grādu biznesa koučingā. Biznesa skola, kas ir aci pret aci un tiek veikta Mehiko, Kito un Bogotas centros, lielā mērā balstoties uz pavadījumu individualizēts.

Šajā gadījumā mēs atrodam īpašības, kuras parasti atrodam jaunākās paaudzes vadītāju un biznesa koučinga apmācību programmās: liels uzsvars uz darbības lietišķo raksturu, kompetenču attīstīšana, kas pārsniedz cilvēka kā tīri racionāla dzīvnieka priekšstatu, un iegūto spēju pielāgošanas meklējumi mainīgajiem kontekstiem. Tie ir elementi, no kuriem lielā mērā ir atkarīgs, vai apgūtais reāli noderēs darba vietā vai nē.

• Jūs varētu interesēt: "Līderības veidi: 5 visizplatītākie līderu veidi"

Noslēgumā

Koučings ir arvien vairāk konsolidēta disciplīna, kas kļūst organizatorisku pārmaiņu rīks. Pēdējais ir ļoti svarīgs, jo pat tad, ja uzņēmums ir vidējs vai liels, ir normāli, ka ar Laikam ejot, parādās disfunkcionāla dinamika, kas iesakņojas un palēnina progresu iekārtas.

Pat organizācijas ar ambiciozu biznesa plānu nēsā šos trūkumus līdz brīdim, kad tas tiek īstenots. kāds, kas tos atklātu un mainītu to ietekmi, veicot globālas transformācijas organizācija.