Kāpēc ir svarīgi diagnosticēt organizācijas psiholoģijā

Organizāciju pasaulē pēdējo gadu tendence ir pārdot un pieteikties risinājumi darba procesu uzlabošanai, nediagnosticējot patieso problēmu kompānija.

Tā ir nopietna kļūda, jo tā dažos gadījumos piedāvā īslaicīgu uzlabojumu, jo tā nav iejaukusies disfunkcijas pamatā. Tas ir ļoti svarīgi veikt diagnozi, kas atklāj to, kas uzņēmumā nedarbojas.

Šī vienkāršā ideja ir kaut kas tāds, kas ne visai aizrauj daudzus uzņēmuma vadītājus vai komandas uzraugus un pat iejaukšanās profesionāļus profesionāļus, kuri redz Organizāciju psiholoģija - rīku kopums, ko bez liekas pūles var izmantot uzņēmumiem, lai uzlabotu to darbību, tāpat kā glāze ūdens vienmēr slāpē tās pašas slāpes režīmā. Nekas nav tālāk no realitātes.

• Saistītais raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Diagnozes nozīme organizāciju psiholoģijā

Šodien ir risinājumi, kā novērst trūkumus, kurus organizācija var uzrādīt, izmantojot to no komunikācijas prasmju uzlabošana, iniciatīvas, lai uzlabotu transformācijas spējas, veiklību un citas iespējamās problēmas rodas. Šie risinājumi ir derīgi paši par sevi, problēma ir tā

tie tiek piedāvāti un pat ieviesti, nezinot, vai tā ir organizācijas patiesā vajadzība.

Un tas ir tas pats simptoms var būt saistīts ar dažādiem cēloņiem, tāpēc rezultātu optimizēšana vidū un ilgtermiņā būs iespējams tikai vispirms nosakot, kas ir nepareizi vai kas var būt pastiprināts.

Un šī ir tieši viena no organizācijas psihologa funkcijām, profesionālā profila veids, kas tālu pārsniedz personāla atlasi un kuru darbs sākas ilgi pirms nepieciešamo pasākumu ieviešanas, lai uzlabotu organizācijas dinamiku.

Tā kā ir taisnība, ka psiholoģijā ir noteikti pamatprincipi un vispārīgi un labi pētīti uzvedības modeļi, tomēr ne mazāk taisnība ir vienmēr ir jāskatās pa solim, kas nav kārtībā pirms piedāvāt turpināšanas procesu, lai palīdzētu to atrisināt.

Ko dara organizācijas psihologi?

Organizācijas psihologs ir profesionāls eksperts cilvēku uzvedībā darba vidē. Viņam ir zināšanas un rīki, lai novērotu, novērtētu, diagnosticētu un rīkotos katrā situācijā darba kontekstā, kā arī grupas dinamika, kas rodas šajā procesā.

Psihologa funkcijas organizāciju psiholoģijas ietvaros ir:

1. Kopēja labklājība

Novērtēt un palielināt cilvēku apmierinātību ar savu darba vidi, izprast arodveselību kā būtisku cilvēka labklājības daļu.

• Jūs varētu interesēt: "Biznesa psihologu 7 funkcijas un lomas"

2. Optimizējiet veiktspēju

Stratēģijas jāīsteno līdz stiprināt komandas darbu, izveidojot efektīvas komandas kurā personīgais gandarījums ir saistīts ar grupas apmierinātību. Uzlabojiet sniegumu, ņemot vērā grupas dažādību un neviendabīgumu kā galveno veiksmes faktoru.

3. Analizējiet personas / konteksta attiecības

Šī funkcija sastāv no uzvedības funkcionalitātes palielināšanas ne tikai individuālā līmenī, bet arī sociālo attiecību kontekstā.

4. Uzlabot talantu atlasi, apmācību, paaugstināšanu un noturēšanu

Zināt, kā noteikt nepieciešamos profilus, kas atbilst komandu, kas veido organizāciju, vajadzībām, no vienas puses, un ir spēja to izdarīt ka darbinieki jūtas ērti un attīsta savu potenciāluno otras puses, tas ir fundamentāli.

5. Stimulēt talantu

Stimulēt un veicināt paaugstinātu produktivitāti izmantojot attiecīgas personas, uzdevuma un organizācijas attiecības.

6. Motivējiet kolektīvo mērķu sasniegšanai

Lieciet cilvēkiem darīt savu darbu savā un organizācijas labā, ne tikai meklē personīgu galu

Analizējot iekšējos un ārējos faktorus, psiholoģija uzzīmē situācijas karti, kurā atrodas persona un organizācija, kā arī abu vajadzības. Tas ir psiholoģijas veids, kā nodrošināt līdzsvaru starp personīgajiem un organizatoriskajiem mērķiem.

Saprotiet, kas uzņēmumam nav kārtībā, lai to uzlabotu

Psiholoģija, arī organizācijā, nepiedāvā risinājumu, ja nav diagnosticēta problēma. Kad diagnoze ir uzstādīta, tai ir plašs metožu repertuārs, lai risinātu šo konkrēto situāciju. Tādējādi psiholoģija sasniedz savu mērķi, kas ir neviens cits kā nodrošināt cilvēku veselību, viņu atziņu, attieksmes, prasmju un uzvedības ievērošana, saskaņojot tos ar vidi un organizācijas kultūru.

Lai iegūtu objektīvu sākotnējās situācijas diagnozi, kas ļauj noteikt sasniedzamo objektīvo situāciju, psiholoģija izmanto novērtēšanu, interviju un novērošanu. Kad problēma ir definēta un analizēta tās būtība, mērķa sasniegšanai tiek izvēlēti vispiemērotākie paņēmieni.

Psiholoģijas paņēmieniem ir atšķirīgs raksturs, un to izvēle pakļausies atrisināmajam mērķim.

• Objektīvie paņēmieni
• Subjektīvie paņēmieni
• Projektīvie paņēmieni
• Pašpārskatu paņēmieni
• Novērošanas paņēmieni

Tehnikas mērķis ir piedāvā sākuma punktu, no kura atrisināt risināmo problēmu. Lai to atrisinātu, vispirms tas ir jādiagnosticē, jo ir jāpāriet pie tā, kas kavē organizācijas darbību vai kas rada diskomfortu darbiniekiem.

Vidējā / ilgā termiņā mums nebūs rezultātu, ja mēs izmantosim metodes sociālo prasmju uzlabošanai, ja deficīts nav diagnosticēts. Mēs neuzlabosim sniegumu, ja izmantosim motivācijas paņēmienus, nezinot, vai patiesā problēma ir motivācija.

Secinājums

Organizāciju psiholoģija atrisina, jo tā novērtē, diagnosticē un pielieto ideālo tehniku iejaukties tajās uzvedības funkcijās, kas negatīvi ietekmē organizācija. Nav jēgas pieņemt, ka pastāv burvju receptes, kuras vienkārši jāpiemēro uzņēmumiem, lai tās uzlabotu produktivitāti un labsajūtu.

Katrs uzņēmums ir pasaule, tas darbojas saskaņā ar atšķirīgu loģiku un procesiem, un tieši šīs loģikas un procesi var atstāt un neaizsargātus dažus darba aspektus un organizatorisko klimatu.