Ģimenes komanda, lai gūtu panākumus

Kad mēs dzirdam par sporta vai biznesa pasauli, vārds komanda parādās ļoti bieži. Komandu veido cilvēki, kas ir tie, kas padara iespējamus jebkuras organizācijas panākumus. Tomēr mēs izejam uz ielas, un lietas var neparādīties šādā veidā; Nav noslēpums, ka viena no redzamākajām pazīmēm daudzajām problēmām, kas mums rodas kā sabiedrībai pārmērīgs individuālisms.

Abas lietas šķiet pretrunīgas; katru reizi, kad mēs vēlamies lielāku personisko autonomiju, taču mūsu mute piepildās arī ar tādiem izteicieniem kā: “Es esmu daļa no komanda ”,“ veiksme pieder komandai ”, kas mūs noved pie sarežģītas līdzsvara, kas kavē mūsu pašu esamība. Jā Lai sasniegtu tos panākumus, kuros mēs apgalvojam, ka esam daļa, tiek dēvēti par tā sauktajiem 5 c, kas katrai komandai ir jābūt lai sasniegtu rezultātus. Tie ir labi zināmi, proti: apņemšanās, komunikācija, koordinācija, uzticēšanās, papildināmība.

• Saistītais raksts: "Ģimenes terapija: pielietošanas veidi un formas"

Individuālisma dinamikas laušana ģimenē

Iespējams, ka šī divkosība (individuālisms pret komandu) ir visvairāk jūtama laulības un ģimenes vidē

Mēs vēlamies atrasties kaut kā cieta aizsargājošā lietussargā, bet tajā pašā laikā mēs neesam gatavi pieļaut, ka tiek grauta mūsu brīvība. Dažreiz ir grūti parādīt, ka ģimene ir komanda, cilvēku grupa, kurai ir kopīgi mērķi un izvirzīti mērķi to sasniegšanai.

Un tomēr, iespējams, tā ir vieta, kur 5 c ir vislielākā spēja dot iespēju sasniegt redzamus un izdevīgus rezultātus katram ģimenes loceklim. Kāpēc? Analizēsim 5 c pa vienam.

1 Apņemšanās

Neko dzīvē nevar izdarīt apmierinoši bez minimālas saistības. Viss, ko jūs darāt piespiedu vai neizvēlētā veidā, var novest pie tā, ka lietas tiek paveiktas triviāli un nekādā ziņā nav izdevīgi sev un organizācijai. Saskaņā ar Lemana teikto "apņemšanās pārveido solījumu realitātē, tā ir darbība, kas ir augstāka par vārdiem, tā ir integritātes ikdienas triumfs pār skepsi".

Ģimenes organizācijā ir nepieciešams, lai tās locekļi justos ērti un laimīgi mājās, apņemoties to darīt panākt līdzāspastāvēšanas līgumus kas ir ieguvums visiem tās locekļiem, pat spējot atteikties no kaut kā personīga. Kaut kādā veidā katrs no ģimenes kodola pārstāvjiem ir atbildīgs par pārējo, un tas tiek sasniegts tikai tad, ja vispārējās saistības pamatā ir personiska apņemšanās pašam pret sevi. Un šai saistībai jābūt mūžīgai.

2. Komunikācija

Paaugstināti savienotā pasaulē tehnoloģiskā līmenī paradokss rodas katru reizi mums ir grūtāk dabiski sazināties ar cilvēkiem. Pārī laulībā vai ģimenes attiecībās plūstoša, pozitīva un aktīva komunikācija ir spēcīgu un ilgstošu attiecību atslēga. Un šī saziņa vai efektīvs dialogs ir dzimis no bāzes, no pāru attiecību sākuma. Pāris, kas dialogs no sākuma, būs pāris, kas sagatavots saziņai ar saviem pēcnācējiem.

Zīdaiņiem no šūpuļa jādod pārliecība par saziņu un dialogu. Aktīva klausīšanās, labs iejūtības darbs, nežēlīgas kritikas trūkums, izmantojot tikai to, kas ir konstruktīvs, ļaus virkni ļoti nepieciešamu prasmju dzīvei.

Tas ir arvien vairāk jūtams liela izolētība, kas novērojama ģimenes vidē un kas ir konfliktu sēkla ja tie netiek apturēti laikā, tie novedīs pie nevēlamiem apstākļiem. Bet komunikācija vai laulības dialogs ir māksla, un tā kā tā ir jāapgūst, tā ir jānobriest, tā jāpārvalda un jāattīstās. Mūsdienu pasaulei vairāk nekā jebkad agrāk ir vajadzīgi lieli komunikatori nevis lielām masām, bet jūsos pret jums.

• Jūs varētu interesēt: "28 saziņas veidi un to raksturojums"

3. Koordinācija

RAE nosaka koordināciju "kā koordinācijas darbību vai efektu". Kad mēs runājam par komandas koordinēšanu, mēs runājam par to, ka tā ir process un savstarpēji atkarīgu stratēģiju un modeļu izmantošana starp dalībniekiem, lai sasniegtu kopīgus mērķus. Lai komandai būtu laba koordinācija, ir nepieciešams kāds, kas to izpilda, ir vajadzīgs vadītājs.

Ģimenē šī loma atbilst tēvam un mātei vienādās daļās un vienoti. Nozīmē to apzinās grupas globālās vajadzības un ka viņi atbilst tam, ko domā, saka un dara.

Lielais līderis nedod rīkojumus, vienkārši viņa saskanība ļauj viņam būt paraugam un tajā pašā laikā viņš rada cieņu, viņš vienmēr meklē ambiciozi un reālistiski mērķi sev un organizācijai, cenšoties sasniegt maksimālu personisko attīstību biedri. Tāpēc ir svarīgi, lai tēva un mātes savienība būtu stipra, ar skaidriem noteikumiem un saistībām. Tikai tad, ja vecāki ir spēcīgi, ģimene būs stipra.

4. Uzticība

Ģimene ir cilvēku kopiena, kuras piederības sajūtas pamatā ir neredzamas saites, kuru pamatā ir uzticēšanās kas veicina apmierinošas attiecības. Tas radīs spēcīgu atbalsta bāzi situācijām, kas notiek ikdienā.

Cieni un pieņem katru ģimenes locekli tādu, kāds viņš ir, veicina brīvības un efektīvas saziņas telpu, māca bērniem a patiesa brīvība, kas viņus liek atrast principus, kas vada pašu cilvēka dabu, saprast, ka brīvībai ir daži robežas, kuras personīgajiem principiem būs apdraudētas, šie ir būtiski punkti uzticības attiecībās ģimene. Tas nenozīmē, ka ģimene atrisina visas problēmas, taču tā sniedz pamatnostādnes to izteikšanai un dalīšanai.

Uzticēšanās pamatā ir uzticamība un cieņaŠī iemesla dēļ tēva un mātes stingri apvienotais piemērs ļaus bērniem personīgi un sociāli pieaugt, ļaujot viņiem ticēt sev un ģimenei.

5. Papildināmība

Komanda sastāv no virknes profesionāļu, kuri dominē noteiktā jomā, jo viņu īpašības to padara. atļaut un tajā pašā laikā ir spējīgi apgādāt citus locekļus noteiktā laikā, jo viņi ir prasmīgi arī citos apgabali. Lai to panāktu, veicamajos uzdevumos ir nepieciešama kohēzija un personiskā un kolektīvā atbildība. Ģimenē šie elementi ir būtiski, lai radītu pozitīvu un stimulējošu vidi.

Mājsaimniecības darbu sadalīšana, katra locekļa prasmju nodošana citu labā, dalīšanās atbildība un rezultāti, ātri, efektīvi un efektīvi sasniegs rezultātus un ģimenes harmoniju efektīvs. Tas ir arī veids, kā jau no agras bērnības bērniem sākt ieaudzināt šo priekšnesumu pozitīvo.