5 toksiskas attieksmes pret kolēģiem

Iekš darba vide, pavadot daudzas stundas nedēļā ar cilvēkiem, kuru intereses un lomas atšķiras no mūsu, var novest pie dažām toksiska attieksme.

Ir par rīcības veidi un uzvedības nosliece, kas kaitē mums un pārējai komandai, pasliktinot darba vidi un vismaz daļēji nosakot organizācijas sniegumu.

• Saistītais raksts: "Toksiski priekšnieki: 11 raksturīgās pazīmes"

Toksiski pavadoņi - vai jums kādreiz ir nācies saskarties ar kādu tādu?

Tā kā šīm toksiskajām attieksmēm ir ļoti viegli kļūt hroniskām, izraisot to, ka visi komandas locekļi kļūst pielāgoties (un atkāpties no sevis) dzīvošanai kopā ar viņiem, ir ērti tos atklāt pēc iespējas ātrāk un iemērkt pumpurā. visi.

Apskatīsim, kāda ir šī vienaudžu toksiskā attieksme un kā ar viņiem cīnīties.

1. Vismaz sliktais variants

Daži kolēģi viņi var izveidot būtībā piespiedu manipulāciju sistēmu, pamatojoties uz viņa slikto garastāvokli. Šie cilvēki izmanto savus īslaicīgos mirkļus, lai radītu mazas šantāžas kas apdraud darba grupas vispārējo darbību. Būtībā tas, ko viņi dara, ir mēģinājums likt pārējiem kolēģiem upurēt viņu nomierināšanai, veicot daļu sava darba kā stratēģijā, kurā tiek izvēlēts mazākais ļaunums.

Notiek tā, ka, pirmkārt, iemeslam, kāpēc šiem cilvēkiem ir slikts garastāvoklis, nav nekāda sakara ar to, kas notiek darbā, un tāpēc daudzos gadījumos tā nav pārējo viņu kolēģu atbildība. Tomēr viņu dusmu sekas patiešām ietekmē darba vidi, radot ilūziju, ka tā ir uzņēmuma problēma.

Pa šo ceļu, pārējie būs gatavi "panest" sliktā garastāvokļa sekas un viņi šai personai piešķirs preferenciālu attieksmi. Savukārt pienāk brīdis, kad partneris, kurš no tā gūst labumu, "uzzina", ka viņa sliktais garastāvoklis tiek atalgots.

Gadījumā, ja mēs atklājam šo toksisko attieksmi, ideāls ir mudiniet Cilvēkresursu nodaļu sazināties ar šo personu, lai izpētītu viņu emocionālā stāvokļa izcelsmi un redzēt, kā to var atrisināt, negatīvi neietekmējot visu organizāciju. Nav ieteicams stāties pretī šai personai ar tādu pašu emocionālo intensitāti, kādu viņa izmanto sūdzībās, jo var radīt atsitiena efektu un likt viņai izskatīties vēl dusmīgākai, šoreiz padarot mūs par daļu no viņas dusmas.

• Uzziniet vairāk: "Toksiskas draudzības: 7 pazīmes, lai pamanītu sliktu draugu"

2. Konflikta izplatīšanās

Organizācijas ietvaros salīdzinoši bieži starp dažiem cilvēkiem rodas zināmas berzes un konflikti. Veids, kādā šie konflikti tiek atrisināti, būs izšķirošs, lai novērstu konflikta ietekmi uz operāciju globāls uzņēmums, bet dažos gadījumos cilvēki var izrādīties gatavi uzpūst šo mazo izmēru cīņas.

Iemesls ir tāds, ka daži kolēģi, lai izkļūtu no stūrī nonākušās pozīcijas konfliktā, varētu vēlēties pārtraukt izolāciju, rīkojoties strīda dalībnieki cilvēkiem, kuriem savas lomas dēļ uzņēmumā nav jāstājas par vai pret kāds.

Tāpēc ir vērts zināt, kā atpazīt šo gadījumu rašanos, lai rīkotos atbilstoši konflikta būtībai: noteiktas cīņas tiek atrisinātas privāti.

3. Darbojas kā viltus menedžeris

Intrigās un pseidokonspirācijās, kas var parādīties organizācijā **, viens no Visplašāk izmantotās metodes ir mēģinājums uzvarēt noteiktus cilvēkus, pasniedzot viņiem tādas dāvanas, kādas nav bijušas rīkojums **. Tā, piemēram, daži cilvēki var rīkoties ar paternālismu pret mums.

Pazemojošie komentāri mūsu priekšā vai pat mēģinājumi likt mums dzirdēt, kā šie viltus vadītāji labi runā par mums citu kolēģu priekšā, kad "viņiem nevajadzētu zināt, ka mēs klausāmies", ir sliktas garšas klasika, kas mums nav jāpieņem, ja mums ir aizdomas, ka tā nav daļa no šo cilvēku spontānas uzvedības un viņi ir daļa no stratēģijas, lai nopelnītu mūsu labvēlība. Šajos gadījumos ideāls ir uzturēt pieklājīgu izturēšanos, bet ne izrādīt atzinību par šīm nepieprasītajām dāvanām. Šajos gadījumos pārliecība ir viss.

4. Informācijas plūsma

Globalizētajā pasaulē informācija ir vara, un daži cilvēki var pavadīt ievērojamu savas darba dienas daļu, mēģinot tenkot par visu, kas notiek viņa kolēģu darbā un personīgajā dzīvē.

Tas var būt saistīts ar lietderību, kāda var būt noteiktai informācijai, virzoties uz augšu uzņēmumā, vai arī vienkāršu pārlūkošanas prieku. Jebkurā gadījumā, Saskaroties ar šāda veida uzvedību, ir labi paziņot, ka nav derīga pamatojuma ticēt, ka viņiem ir tiesības zināt visu par to, ko dara viņu kolēģi. Organizācijās privātuma nepieciešamība joprojām ir ārkārtīgi svarīga, neskatoties uz to esamību komandas darbs.

5. Kritiskais ložmetējs

Citi vienaudži var kļūt ļoti uzstājīgi kritiķi kas būtībā ir nepamatoti. Šajā gadījumā ir ļoti iespējams, ka fakts, ka mēģinām padarīt mūs līdzvainīgus šai kritikai, nav daļa no nav paredzēta stratēģija, lai vērstos pret kādu: ir cilvēki, kuriem tas vienkārši patīk kritizēt.

Šajos gadījumos ideāls veids, kā nodrošināt, lai neciestu komandas darba dinamika, ir, pirmkārt, jābūt skaidram, ka attiecīgā persona kritizē bez pamata, otrkārt, likt viņai pieklājīgi redzēt, ka mēs nedomājam tāpat kā viņa. Var būt noderīgi arī mudināt viņu noformēt sūdzības, jo, no vienas puses, viņa skaidri paziņos savu sūdzību iemeslus, otrkārt, Jūs būsiet spiests pieņemt nostāju, kurā savas pozīcijas aizstāvēšana prasīs zināmas pūles, iespējams, liekot domāt, cik lielā mērā jums ir iemesls.