Kā atrast vislabāko sev pielāgoto cilvēkresursu apmācību?

Cilvēkresursu joma ir viena no tām darba nozarēm, kas diez vai pārstās radīt darba vietas.

Darba tirgū, kuru arvien vairāk iezīmē profesionāļu specializācija un nepieciešamība pēc pastāvīgas apmācības, šāda veida uzdevumi kļūst vēl svarīgāki. Ir nepieciešami speciālisti, kuri zina, kā darboties ne tikai birokrātiskajos un formālajos darbinieku un kandidātu vadības un aprūpes aspektos; Turklāt ir jābūt informētam par visefektīvākajiem instrumentiem un intervences metodēm šajā jomā.

Tāpēc ir dabiski, ka daudzus cilvēkus interesē iespēja specializēties šajā jomā profesionālā joma, tiklīdz ir pabeigtas studijas psiholoģijas vai darba attiecību grādos citi. Tomēr... Kā atrast labākās pēcdiploma apmācības programmas cilvēkresursu jomā? Šeit mēs redzēsim, kādi ir galvenie kritēriji, kas jāņem vērā, lai izdarītu vislabāko izvēli.

• Saistītais raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

5 padomi, kā atrast vislabāko apmācību cilvēkresursu jomā

Izpildiet šīs vadlīnijas, lai pārliecinātos, ka izvēlaties labāko Cilvēkresursu specializācijas programmu, ņemot vērā jūsu gaumi un vajadzības. Apkārtējā vidē, ko raksturo konkurētspēja un nepieciešamība uzlabot produktivitāti,

tas var radīt pārmaiņas vidējā termiņā un ilgtermiņā.

1. To māca profesionāļi organizāciju jomā

Cilvēkresursi ir pareizi organizācijas ikdienas darbā, un tāpēc visiem šajā jomā izvirzītajiem mērķiem ir izcili piemērots raksturs.

Tāpēc tas ir svarīgi ka lielākā daļa mācībspēku sevi galvenokārt velta darbam uzņēmumu un organizāciju jomā kopumāLai gan ir arī ļoti pozitīvi, ja sadarbojas profesionāļi no citām nozarēm, piemēram, pētījumi par uzvedības zinātnēm.

2. Tas nav vērsts tikai uz personāla atlasi

Personāla atlase ir vispopulārākais cilvēkresursu aspekts, taču ārpus tā ir daudzas būtiskas darba jomas: apmācība, komandas veidošana, darba un darbplūsmas analīze utt.

Šī iemesla dēļ labu apmācības programmu cilvēkresursu jautājumos kopumā nevar aprobežoties ar tikai ar darba intervijām saistītā satura izplatīšanu, vakanču sludinājumu un līdzīgu uzdevumu izlikšana, ja vien students īpaši nemēģina studēt tieši tāpēc, ka viņiem jau ir pieredze citās jomās.

3. Ļauj stažēties nozīmīgos jūsu nozares uzņēmumos

Prakse ir būtiska: visa teorija jāpiemēro pēc iespējas ātrāk reālās profesionālās darbības kontekstā lai uzzinātu, kā darīt visu, kas saistīts ar cilvēkresursiem.

4. Māca ikdienas tehnisko un administratīvo informāciju

Nevajadzētu aizmirst, ka cilvēkresursi tiek veidoti kontekstā, kurā ir vairāki protokoli un kritēriji administratīvā, kas jāņem vērā: līgumu izveide, vietu iegāde, lai publicētu darba piedāvājumus, atcelšanas apstrāde darbaspēks utt. Ir svarīgi saprast pat šo procesu vispārējo darbību, lai šādā veidā mēs varētu labi darboties jau no pirmās dienas, nav nepatīkamu pārsteigumu, ja nezināt šķietami banālos ikdienas dzīves aspektus.

5. Jūsu mācītais saturs ir atjaunināts

Visbeidzot, pēcdiploma un maģistra programmu pasniegtajam saturam jābūt atjauninātam ņemot vērā jaunākos pētījumus sociālajā psiholoģijā, darbā pieņemšanas modeļus, ES stratēģijas apmācība utt.

Iespēja ņemt vērā: Universitātes maģistra grāds talantu atlasē un vadībā (UMA)

Ja jūs interesē savas profesionālās karjeras virzīšana uz cilvēkresursiem un vēlaties apgūt visas šīs darba jomas prasmes, ņemiet vērā universitātes maģistra grāds talantu atlasē un vadībā, ko veic Malagas universitāte.

Šis maģistrs, kuram ir 75 ECT kredītpunkti, ļauj apgūt visus personāla atlases aspektus, izmantojot šīs metodes klasiskā un visnovatoriskākā - iejaukšanās organizācijās, lai apmācītu un veicinātu komandu pareizu darbību, noformējums un iekšējā komunikācijas plāna ieviešana, līderības stratēģiju izstrāde, ANO amatu analīze un novērtēšana darbs un vēl vairāk.

No otras puses, šī apmācības programma ir sadalīta divos satura blokos, prakse savas nozares vadošajās organizācijās un maģistra darba pabeigšana.

No otras puses, abus blokus var veikt arī neatkarīgi kā aspirantu, kas ļauj iegūt vienu no diviem nosaukumiem: Universitātes eksperts talantu atlasē, no vienas puses, vai Universitātes eksperts apmācībā, personiskajā un organizatoriskajā attīstībā, no otras puses. Visa satura aizpildīšana ļauj iegūt maģistra nosaukumu talantu atlasē un vadībā.

Ja jūs interesē vairāk uzzināt par Meistaru, varat redzēt vairāk informācijas par to, kā arī tā kontaktinformāciju vietnē šo lapu.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• González Hernández, N. L. (2015). Uzņēmuma funkcionālās zonas. Atguvies no https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Gudale, Dž. (1994). Intervija. Metodes un pielietojumi uzņēmumam. Madride: piramīda.
• Palaci Descals, F.J. (2004). Organizāciju psiholoģija. Ed. Pīrsona pirmsākumu zāle. Madride.
• Zedeck, S. (2010). APA Rūpnieciskās un organizāciju psiholoģijas rokasgrāmata. Vašingtona, DC: Amerikas Psiholoģiskā asociācija.