Kas man jāmācās, ja vēlos strādāt HR?

Cilvēkresursu pasaule (HR) ir viena no visvairāk stimulējošajām profesionālajām jomām, kurai jāturpina, papildus tam, ka piedāvā svarīgs darba avots: vienmēr ir uzņēmumi, kuriem šāda veida profesionāļi ir vajadzīgi, pateicoties uzņēmuma būtībai organizācijām.

Tomēr… Kā specializēties HR? Kas jums jāmācās, lai atrastu darbu šajā jomā? Paskatīsimies.

• Saistītais raksts: "Uzņēmuma misija, vīzija un vērtības: kādi tie ir, un piemēri"

Ko es varu mācīties, lai sevi veltītu cilvēkresursiem?

Personāla joma ir ļoti daudzveidīga, un tā pamatā ir dažādu disciplīnu ieguldījums kas saistīti ar organizāciju pasauli un grupu uzvedību. Šeit mēs vispirms redzēsim, kāda ir universitātes karjera, kas var apmācīt profesionāļus, kuri specializējas šāda veida darbā.

Jebkurā gadījumā ir jābūt skaidram, ka nav stingru kritēriju, kas ierobežotu iekļūšanas ceļu līdz cilvēkresursiem; vienkārši ir vairāki maģistranti, kas ir vislabāk sagatavoti absolventu vai absolventu iegūšanai iekārtas brīdī, kad tās ir nomājušas firmas vai pieņem tās specializācija. Tās ir tieši universitātes apmācības programmas, kuras mēs šeit uzsvērsim.

1. Biznesa vadība

Biznesa vadības un vadības (ADE) karjera sniedz globālu redzējumu par uzņēmuma darbībuTādēļ šāda veida absolventiem vai absolventiem ir samērā viegli iestāties darbā cilvēkresursu jomā.

Pateicoties viņu sagatavošanai, viņi varēs viegli izprast katra veida profesionāļa lomu organizācijā, kā arī kā iekšējā loģika, kas notiek šajās vienībās un kas iezīmē ritmus viņu uzvedībā biedri.

2. Psiholoģija

Psiholoģijas karjera ļauj uzzināt par daudziem galvenajiem aspektiem cilvēkresursu pasaulē: grupas uzvedības dinamika, komunikācijas darbība dažādos kontekstos, darba klimata izveide, stimulu veidi, motivācijas avoti un jāatrisina utt.

Turklāt tas arī nodrošina absolventus vai absolventus ar rīkiem, lai izmērītu situāciju uzņēmumā, kā arī resursus, ko izmantot personāla atlases uzdevumos.

• Jūs varētu interesēt: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

3. Darba attiecības

Darba attiecībās apmācīti cilvēki ir apmācīti plānojiet un izpildiet visu veidu personāla administrēšanas funkcijas zemākajā detalizācijas pakāpē, it visā, kas saistīts ar darbā pieņemšanas protokoliem, atvaļinājumu plānošanu, maksājumu pārvaldību un norēķiniem utt. Viņi zina arī visu nepieciešamo par attiecībām ar arodbiedrībām, sarunām par koplīgumiem utt. Tāpēc viņiem ir zināšanas par tiesībām.

Tādējādi šī darba joma koncentrējas uz personālvadības ierastāku un ierastāku uzdevumu detaļām formālā un formālā nozīmē. birokrātiski, kā arī galvenie sarunu momenti situācijās, kurās pastāv ievērojamas neatbilstības starp vadību un strādnieki.

Citi saistītie apmācības ceļi

Kaut arī vienkāršākie veidi, kā iestāties, lai nodotos personāla resursiem, ir karjeras izpēte Mēs esam redzējuši, ka ir arī citi, kas mazākā mērā arī palīdz, kamēr ir pieejama specializācija adekvāti. Tie ir šādi.

Pa labi

Cilvēki, kuri ir absolvējuši vai absolvējuši tiesību zinātnes, var būt ļoti vērtīgi dažiem uzņēmumiem, it īpaši darba attiecību profesionāļiem vai tieši vadot šāda veida darba grupas. Tas ir īpaši noderīgi lielos uzņēmumos, kas atrodas ārzemēs un ir pakļauti stimulēšanai jaunu korporatīvo politiku salīdzinoši bieži, jo jūs vēlaties izvairīties no tā akls.

Socioloģija

Socioloģijas studijas nodrošina dažas prasmes un rīkus, ko novērtē dažas organizācijas, kad bagātina viņu personāla nodaļu darbību, it īpaši lielos uzņēmumos, kur ir liels darbinieku skaits un pārvaldāmās datu bāzes. Sociologi var veikt ad hoc pētījumus, lai atklātu problēmas, riskus un iespējas šo vienību darba dinamikā.

Kā specializēties?

Ja jums jau ir bakalaura vai maģistra grāds, kas atbilst pasaulē prasītajam organizācijām, un jums vienkārši jāmācās, lai specializētos cilvēkresursu jomā, kas ir ļoti laba iespēja konts ir universitātes maģistra grāds talantu atlasē un vadībā, ko veic Malagas universitāte (UMA).

Šajā apmācības programmā papildus 300 stundu praksei ārējos uzņēmumos un maģistra darbam ir iekļauti divi bloki saturs, ko individuāli var uztvert arī kā pēcdiploma apmācību un kas nosaka divus galvenos tematiskos polus šī maģistra grāds: Universitātes talantu atlases eksperts, no vienas puses, un Universitātes eksperts apmācības, personīgās attīstības un Organizatoriskais.

Tādā veidā, izmantojot universitātes maģistra grādu talantu atlasē un vadībā, tas ir iespējams iemācīties gan saistībā ar atlases procesiem darbinieku pieņemšanā darbā un paaugstināšanā amatā, gan arī apmācībā un prasmju palielināšanā no tiem, kuri jau ir organizācijas biedri. Šajā lapā jūs varat atrast vairāk informācijas par Meistaru.

Starp šeit pasniegtajiem materiāliem vienmēr skolotāju komanda, kas galvenokārt veltīta organizatoriskajai jomai un ar labi izveidotu karjeru, ietver tādus priekšmetus kā: kvalitatīvo un kvantitatīvo atlases rīku apgūšana, līgumattiecību vadība, iekšējā komunikācijas plāna izstrāde, konflikti, reālu gadījumu izpēte labi pazīstamos uzņēmumos (šo organizāciju pārstāvju vadībā), vadība, darbinieku stimulēšanas sistēmas un daudz vairāk.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Bohlanders, Ģ. Šermans, A., un Snels, S. (2001). Cilvēkresursu vadība. Andover: Cengage mācību redaktori.
• Collings, D.G. & Wood, G. (2009), Cilvēkresursu vadība: kritiska pieeja (lpp. 238-259). Londona: Routledge.
• Chiavenato, A. (2000). Cilvēkresursu vadība. Ņujorka: Makgrova kalns.
• Ulrihs, D. (1996). Cilvēkresursu čempioni. Nākamā pievienotās vērtības un rezultātu sniegšanas programma. Bostona: Hārvardas Biznesa skolas izdevniecība.