12 tekenen dat u zich in een giftige werkomgeving bevindt
De werkomgeving of werkomgeving zijn de percepties die een werknemer heeft over de processen en structuren die zich voordoen in de organisatie waar hij werkt.
Het komt voor op verschillende niveaus (organisatorisch, werkplek, persoonlijk) en oefent een directe invloed uit op hun gedrag, op hun niveau van tevredenheid en welzijn op het werk.
- Gerelateerd artikel: "Giftige bazen: 11 kenmerken die hen definiëren"
Hoe te weten of we ons in een giftige werkomgeving bevinden?
Er zijn verschillende signalen die erop wijzen dat we ons in een negatieve werkomgeving bevindenOnze baas maakt ons bijvoorbeeld het leven zuur of collega's gaan allemaal hun eigen gang.
In de volgende regels zal ik ingaan op deze signalen, die hieronder worden weergegeven.
1. Negatief leiderschap
In de afgelopen jaren hebben veel van de onderzoeken en onderzoeken met betrekking tot welzijn op het werk gerelateerd aan de invloed die leiderschapsstijlen hebben op het welzijn van arbeiders. Oversten oefenen door hun plaats in de organisatiestructuur een grote invloed uit op veel mensen. Een enkele actie van de baas of manager kan negatieve of positieve gevolgen hebben voor een heel team en dus voor de resultaten van het bedrijf.
Onderzoek wijst uit dat die superieuren die een transformationele leiderschapsstijl hanteren, dat wil zeggen, ze geven om werknemers, zijn charismatisch, communiceren efficiënt en hebben een sterke gedeelde visie, die ze uitreiken naar werknemers (Ze zijn in staat om hun verwachtingen, percepties en motivaties te veranderen), zij zijn degenen die betere resultaten behalen voor het bedrijf en een groter welzijn van de arbeiders.
- Als u zich in dit onderwerp wilt verdiepen, kunt u ons artikel lezen: "Soorten leiderschap: de 5 meest voorkomende soorten leiders”
2. Rolproblemen
Rollen fungeren als richtlijnen voor gedragHoewel ze zeer complex kunnen zijn, zijn ze essentieel voor het welzijn van werknemers. Rolproblemen kunnen vaak voorkomen in bedrijven wanneer iemand niet duidelijk is over zijn rol binnen het bedrijf (rolambiguïteit), hij taken moet uitvoeren die niet van jou zijn (roloverbelasting) of die te maken hebben met eisen, eisen op het werk die niet met elkaar in overeenstemming zijn of niet verenigbaar zijn met elkaar om het werk uit te voeren (conflict van rol).
Deze rolproblemen zijn stressoren en burn-out en ze komen vaak voor als gevolg van slechte communicatie, vooral vanuit de bovenste lagen van het bedrijf (bijvoorbeeld in de relatie met leidinggevenden of vanwege een onduidelijke bedrijfsstructuur).
3. Werk overbelasting
Als ik in het vorige punt heb gesproken over roloverbelasting, wat eerder een psychologisch fenomeen is in de dat de persoon taken kan uitvoeren die niet van hem zijn (maar niet noodzakelijkerwijs een overmaat van baan); Overbelasting van het werk is meer een fysiek fenomeen, waarbij de persoon simpelweg niet kan omgaan met de hoeveelheid werk die gedaan moet worden.
Bijvoorbeeld als een medewerker maar de capaciteit heeft om 2 machines per dag te produceren en de directie vraagt er 8. Logischerwijs zal de werknemer gestrest raken en de negatieve gevolgen van dit fenomeen ondervinden.
Dit is een situatie die relatief vaak kan voorkomen vanwege de logica die in veel bedrijven aanwezig is, namelijk het behalen van de maximale winst in de kortst mogelijke tijd. Om dit te bereiken, worden de kosten verlaagd die geen positieve invloed hebben op de productiviteit van de organisatie vanaf de eerste dag, wat leidt tot het concentreren van de maximale hoeveelheid werk op het minimum aantal handen. Het resultaat is meestal een burn-out, iets dat chronisch kan worden en dat niet alleen nadelig is voor de werknemer, maar ook het productiviteitsplafond van het bedrijf verlaagt.
4. Giftige metgezellen (mobbing)
Collega's zijn een van de belangrijkste elementen in de werkomgeving, zowel ten goede als ten kwade. Wetenschappelijke studies suggereren dat de goede relatie hiermee een bufferend effect heeft op de stress, dat wil zeggen, in gevallen waarin dit fenomeen zich manifesteert, verminderen partners het effect ervan negatief. Een slechte relatie met collega's is echter een veel voorkomende stressfactor. Vooral als er in deze relatie gevallen van intimidatie of pesterijen op het werk voorkomen.
Er zijn verschillende soorten pesterijen, dus de pester of lastiggevallen kan ook een baas zijn. Om meer te weten te komen over de verschillende soorten intimidatie op het werk, kunt u ons artikel lezen: "De 6 soorten pesterijen of intimidatie op het werk”
5. Gebrek aan betrokkenheid bij de organisatie
Onderzoekers meten, wanneer ze de werkomgeving willen weten, meestal enkele variabelen die een gevolg zijn van de achteruitgang van het welzijn op het werk. een daarvan is het gebrek aan betrokkenheid bij het bedrijf.
Wanneer een persoon zich op zijn gemak voelt op het werk voelt het bedrijf als het zijne en is er zelfs trots op bij dat merk te horen. Hetzelfde gebeurt niet wanneer de werkomgeving giftig is.
6. Verlangens om het bedrijf te verlaten en ziekteverzuim
Een andere variabele die een gevolg is van oncomfortabel zijn op het werk, is absenteïsme, dat wil zeggen: wanneer de persoon om verschillende redenen vaak afwezig is van het werk, meestal vanwege ziekteverlof medisch. Als dit fenomeen zich voordoet, is dat omdat er redenen voor zijn, buiten de marketingstrategieën die de organisatie kan gebruiken om haar personeel tevreden te houden.
Het is echter niet nodig dat werknemers afwezig zijn of het bedrijf verlaten als ze ongelukkig zijn, omdat dit cijfer de laatste tijd is verminderd door de economische crisis en vanwege de “overlevende syndroom”. In werkelijkheid kan het simpele idee om het bedrijf te verlaten worden gemeten, en dit is wat bekend staat als de intentie om het bedrijf te verlaten. Wanneer een persoon zich in een giftige werkomgeving bevindt, neemt de wens om het bedrijf te verlaten toe.
7. Je bent niet gemotiveerd om naar je werk te gaan
De twee voorgaande punten zijn een duidelijke indicatie van demotivatie naar werk en het kleine verlangen om te werken dat ontstaat wanneer de werkomgeving giftig is. Mensen die zich niet op hun gemak voelen op het werk of gestrest zijn, voelen een grote zwaarte en demotivatie elke keer dat ze naar de werkplek moeten.
Op zijn beurt wordt demotivatie meestal weerspiegeld in de opeenstapeling van taken die moeten worden gedaan, wat op zijn beurt meer stress en ongemak veroorzaakt, in een vicieuze cirkel.
8. Je hebt het gevoel dat je niet kunt groeien binnen het bedrijf
De structuur van het bedrijf en beïnvloedt ook het welzijn van de werknemers en de motivatie die men voelt, en als er geen ontwikkelingsplan is, ervaren mensen dat ze stagneren. Dit is op den duur niet positief voor hun welzijn en daardoor ontstaan stress en demotivatie.
Fundamenteel is het probleem dat het heden wordt geassocieerd met wat de toekomst kan brengen, waardoor er weinig ruimte is voor verbetering. Dit perspectief is totaal demotiverend, omdat het ook een beeld geeft van de organisatie waarin men slechts een stuk is wiens taak het is om te blijven werken zonder veel verder te kijken dan hun routine.
9. Irrationele schema's
Veel bedrijven, zich bewust van de noodzaak dat mensen een salaris moeten verdienen, stellen ze schema's op voor hun werknemers die geen rekening houden met hun behoeften buiten het werk, hun vrije tijd en, in het algemeen, hun welzijn. Sommige bedrijven doen het zelfs illegaal. De noodzaak om een baan te hebben leidt ertoe dat veel mensen zich ondanks illegale werkuren en arbeidsomstandigheden niet melden.
10. Slechte communicatie
Een van de fenomenen die meer ongemak op het werk en een giftige werkomgeving veroorzaken, is communicatie, die zich op verschillende niveaus kan manifesteren. In het eerste punt heb ik gesproken over leiderschapsstijlen en hun invloed op stress, en of een leiderschapsstijl als gezond wordt beschouwd of niet, wordt vaak bepaald door de communicatie vaardigheden. Slechte communicatie kan echter ook optreden, bijvoorbeeld tussen collega's of van verschillende afdelingen van het bedrijf, en kan rolproblemen, ongemak, conflicten en andere fenomenen veroorzaken negatieven.
11. Je voelt je niet gewaardeerd
Mensen zijn emotionele wezens en we willen allemaal graag gewaardeerd worden. De overgrote meerderheid van ons heeft de helft van ons leven besteed aan studeren en vechten voor onze carrière.
Slechts een paar decennia geleden waren veel bedrijven bezig met het opleiden van werknemers, en sommigen van hen vonden dat ze de organisatie een schuld verschuldigd waren. Tegenwoordig willen we, na het studeren en betalen voor onze studies gedurende de 4 jaar van de bacheloropleidingen (plus de verschillende masters), een beetje respect en waardering. Wanneer dit niet gebeurt, is het zeer waarschijnlijk dat demotivatie en ongemak een teken van aanwezigheid zijn.
12. Je bent gestrest of burn-out
Alle bovenstaande punten hebben iets gemeen, en dat is dat als ze zich gedurende een lange periode voordoen, ze stress en burn-out veroorzaken: een van de grote kwalen van werk, omdat het niet alleen de werknemers beïnvloedt, maar ook de resultaten van de organisatie.
Het is gebruikelijk om hele afdelingen en zelfs groepen (bijvoorbeeld verpleegkundigen) onder stress te zien stress bovenstaande variabelen en andere die ook van invloed zijn op de werkomgeving en die buiten de controle van de. vallen bedrijf. Bijvoorbeeld politieke beslissingen of bezuinigingen op de gezondheidszorg (in het geval van verpleegkundigen). Daarom zijn er veel variabelen die ertoe kunnen leiden dat iemand in een giftige werkomgeving leeft.
- Als je meer wilt weten: "8 essentiële tips om werkstress te verminderen”