De 7 meest gewaardeerde houdingen in een sollicitatiegesprek

In een samenleving met steeds grotere werkloosheidspools, academische certificeringen en de geschiedenis van het curriculum verliest aan belang bij het selecteren van een van de te kiezen kandidaten.

Houding en waarden van de persoon die een baan ambieert, wordt een essentieel criterium voor het kiezen van de persoon die het beste bij de baan past. bedrijfsfilosofie en dat het meer faciliteiten zal hebben om goed te functioneren in de typische werkdynamiek van de organisatie.

7 positieve (en gewaardeerde) attitudes in sollicitatiegesprekken

Hoewel vaardigheden en capaciteiten van vitaal belang blijven bij het beoordelen van kandidaten en het selecteren van degenen die voldoen aan de minimale opleiding en ervaring, is in de geschiktheid van werk waar de bepalende factor om een ​​positie in de gewenste organisatie te verwerven werkelijk is. Mensen met een passend cv voor de functie kunnen veel minder productief zijn dan verwacht als hun emotionele aanpassing en werkstijl niet zijn aangepast aan de professionele context.

HR-recruiters weten dit en hechten vaak veel belang aan de houding van sollicitanten. naar een bericht. Het tonen van een ongepast repertoire van attitudes van een bedrijfsmedewerker kan dus betekenen dat hij wordt gedegradeerd naar een tweede of derde plaats op het podium van beste kandidaten, of het kan zelfs uitsluiting van het proces betekenen bij gebrek aan een kandidatuur het beste.

Bovendien weten HR-medewerkers dat ze een kandidaat uitsluitend op hun merites kiezen en internaliseren ze deze. de waarden en attitudes die nodig zijn om goed te functioneren is een langzaam, kostbaar proces dat niet tot wasdom hoeft te komen haven. Zo, steeds meer van mening dat deze houdingselementen vanaf het eerste moment in elke kandidaat aanwezig moeten zijn alvorens ze in de organisatie te integreren.

Wat zijn de dingen die je moet vermijden om een ​​bedrijf zoals jij te maken?: "De 10 excuses die onproductieve mensen altijd gebruiken"

Waarom is het nuttig om in een interview aandacht te besteden aan de meest gewaardeerde attitudes?

Net als in het face-to-face sollicitatiegesprek het scenario waarin we ons facet beter zichtbaar zullen moeten maken dicht bij de attitudes die door recruiters worden gewaardeerd, is het goed om duidelijk te zijn over een aantal van hen en om minimaal te trainen in haar externalisatie.

Het is duidelijk dat als deze houding ver van ons temperament en persoonlijkheid, is het steriel om te doen alsof ze een deel van ons zijn. Maar als dit niet het geval is, is het de moeite waard om ons niet te laten beperken door zenuwen en protocol, ons onnatuurlijk te laten handelen en als een barrière in de sollicitatiegesprek, weg van ons doel.

In gedachten houden dat we onszelf moeten laten zien zoals we zijn, houdt ook in dat we erkennen welke attitudes ons definiëren en die worden gewaardeerd in een sollicitatiegesprek. Dit zal voorkomen dat we de externalisering ervan over het hoofd zien.

In welke banen wordt houding het meest gewaardeerd?

In het algemeen neemt het belang van attitude als variabele om rekening mee te houden bij het selecteren van de ideale kandidaat toe naarmate de functie waarvoor iemand wordt gekozen belangrijker wordt in de Organigram. Zo ben je in een sollicitatiegesprek voor een functie op de laagste positie in de commandostructuur minder tijd kwijt aan het onderzoeken van de aspecten gerelateerd aan affectiviteit en attitudes, terwijl het tegenovergestelde zal gebeuren bij het zoeken naar iemand met veel beslissingsvermogen en mensen positie.

Als u bijvoorbeeld een afdelingshoofd zoekt, een groot deel van de tijd van het sollicitatiegesprek kan een vriendelijk gesprek lijken: dit is de ruimte waarin het personeelsselectielid de geschiktheid van de kandidaat beoordeelt op het gebied van waarden, drijfveren en attitudes.

Houdingen om te laten zien in een sollicitatiegesprek

Hoewel een deel van de gewaardeerde attitudes afhankelijk is van de baan, zijn er enkele die gemeenschappelijk zijn in alle gevallen waarin u ervoor kiest om een ​​bepaalde beslissingsmarge te hebben. Deze zeven houdingen zijn:

1. Assertiviteit

Gaat over het vermogen om belangrijke aspecten te communiceren, positief of negatief, vastberaden maar zonder aanstootgevend te zijn. Iemand assertief relevante informatie wordt nooit bewaard uit angst de gesprekspartner te kwetsen.

Weinig assertief zijn kan tot gevolg hebben dat problemen zich opstapelen zonder dat de superieuren weten dat ze bestaan, en daardoor wordt de productiviteit ondermijnd. Een goede manier om assertiviteit te tonen in een sollicitatiegesprek is om je uit te spreken over loopbaanverwachtingen en wat je verwacht te vinden in die organisatie in kwestie.

2. Nieuwsgierigheid

Nieuwsgierigheid wordt uitgedrukt in toont interesse in de organisatie waartoe u ambieert te behoren. Iemand die nieuwsgierig is, kan verder kijken dan zijn directe carrièredoelen en zal daarom sneller leren hoe het bedrijf werkt.

Bovendien detecteert het mogelijke problemen die voor de rest onopgemerkt zijn gebleven. Het is echter raadzaam om deze nieuwsgierigheid niet te laten omslaan in bemoeienis in het werk van anderen.

3. Beminnelijkheid

In de professionele context is het heel gemakkelijk dat de verschillende verantwoordelijkheden en werkverdelingen leiden tot communicatiestoringen, professionele burn-out of het creëren van een klimaat van spanning. Een vriendelijke behandeling van alle mensen wordt niet alleen gewaardeerd om voor de hand liggende redenen die verder gaan dan het professionele veld, maar dient ook om een passend organisatieklimaat handhaven waarin het feit dat men met veel mensen moet omgaan niet wordt gezien als een bron van conflict.

Bovendien moet aan alle leden van de organisatie dezelfde correcte behandeling worden aangeboden, zowel om ethische redenen als om geen hermetische groepen te creëren.

4. proactiviteit

Een proactieve houding is zelfs te herkennen aan mensen die een voor ons onbekende taal spreken. Iemand die proactief is, begrijpt dat het sollicitatiegesprek een ruimte is voor dialoog, en niet een gepersonaliseerde conferentie waarin elke persoon eenzijdig berichten uitbrengt.

Naast het communicatieve veld wordt proactiviteit weerspiegeld in de mogelijkheid om oplossingen voor te stellen en dingen bij te dragen die niet van ons worden verwacht.

5. praktische geest

Behalve in zeer specifieke functies, hechten de meeste organisaties meer waarde aan de higher praktische geest dan het theoretiseren van problemen en oplossingen. Dit betekent dat de aanvrager moet bewijzen een realistisch persoon te zijn, met de voeten op de grond, die niet voortdurend wordt afgeleid door abstracte uitspraken.

In het sollicitatiegesprek betekent dit dat je meer geïnteresseerd bent in de interventiegebieden materiaal van de organisatie dan door haar filosofie (aangezien deze laatste toegankelijk is via Eerste).

6. Responsieve houding

Kandidaten moeten proactief zijn, maar ook: weet wanneer je moet luisteren. Dit betekent uiteraard dat mensen niet gestoord mogen worden als ze spreken, maar het moet ook duidelijk zijn als het gaat om het herkennen van de verschillende autoriteiten en het erkennen van hun gezag als ze het over hun vakgebied hebben.

7. Resultaatgericht

De aanvrager moet interesse tonen om te weten: wat zijn de uiteindelijke doelen van de organisatie?, en zorg ervoor dat uw activiteit op deze doelen is gericht en niet op andere. In het sollicitatiegesprek betekent dit praten over eerdere professionele ervaringen met de nadruk op het belang van objectief bepaalde doelen, en niet in abstracto.