7 belangrijke professionele vaardigheden om te werken of te ondernemen

We leven in een samenleving die ondergedompeld is in constante veranderingen, en deze hebben vooral invloed op het werk, of beter gezegd, de manier waarop we werken en onze professionele loopbaan ontwikkelen.

Veranderingen van baan of rol op het werk komen steeds vaker voor, de noodzaak om in minder tijd nieuwe gewoonten aan te leren tijd, en vooral de noodzaak om te ondernemen om ondanks de moeilijkheden van de begin. Wat zijn de sleutels om je aan zoveel veranderingen aan te kunnen passen?

• Gerelateerd artikel: "Arbeids- en organisatiepsychologie: een beroep met toekomst"

De 7 belangrijkste professionele vaardigheden

In de afgelopen 10 jaar heb ik als coach en psycholoog mensen begeleid die diepe en blijvende veranderingen in hun leven wilden bereiken; nieuwe doelen met betrekking tot je zelfrespect, persoonlijke relaties, emotiebeheersing en vooral met betrekking tot professionele doelen.

De behoeften kunnen zeer talrijk zijn: leren omgaan met een werkteam (omdat er slechte persoonlijke relaties zijn), leren communiceren met het team of met klanten, leren delegeren, productiviteit ontwikkelen, de angst voor ontslag of falen in bepaalde professionele aspecten en de angst voor baanverandering overwinnen, de spanning, enz.

In al deze gevallen ontdekte ik dat, ongeacht de doelstellingen of de specifieke situatie van elke persoon, de sleutel altijd hetzelfde was: de ontwikkeling van belangrijke professionele vaardigheden. Het resultaat zal afhangen van deze vaardigheden, zowel met het team als met klanten, gebruikers, studenten of met projecten en ondernemingen.

Om deze reden heb ik Empodérate in het leven geroepen, een gratis programma voor het ontwikkelen van vaardigheden om te groeien als professional waar ik mensen begeleid om de eerste stappen te zetten en dat je kunt bezoeken hier.

Laten we hieronder eens kijken wat de belangrijkste vaardigheden zijn zodat u kunt detecteren wat uw belangrijkste verbeteringsbehoefte is.

1. Emoties beheren

Elke seconde van de dag voelen we emoties, en deze beïnvloeden je niet alleen in onze stemming, maar ook in elke genomen beslissing.

Het beheersen van emoties kan zonder twijfel worden beschouwd als de belangrijkste professionele vaardigheid zowel om met mensen te werken als om de werkomgeving te verbeteren, een team te leiden of succesvol te ondernemen. Emoties zoals angst, woede, schuld, angst, onzekerheid of frustratie kunnen ons blokkeren als we niet weten hoe we de effecten ervan op ons goed kunnen begrijpen en beheersen.

Deze behoefte komt vrij vaak voor bij mensen met veel verantwoordelijkheid op het werk, zoals managers, managers, coördinatoren, enz. Hoe groter de verantwoordelijkheid, des te vaker komt het voor dat we moeten weten hoe we met onze emoties om moeten gaan. Voor ondernemerschap is het een essentiële pijler, aangezien de te overwinnen angsten talrijk zijn.

2. Empathische en assertieve communicatie

Empathische communicatie is het vermogen om verbinding te maken met de ander, en assertiviteit houdt in dat je je grenzen en verantwoordelijkheden op een transparante en tegelijkertijd vriendelijke manier weet te communiceren.

Wanneer deze vaardigheden ontbreken je kunt het risico lopen dat je niet weet hoe je nee moet zeggen, werk, stress en angst opbouwt. Het is ook belangrijk om te weten hoe je empathisch kunt communiceren als je met gebruikers, klanten of zelfs met studenten werkt als je lesgeeft.

3. Persoonlijke relaties (positieve invloed en authentiek leiderschap)

Als je met mensen werkt, zijn persoonlijke relaties de sleutel tot werken in vrede en met groei en succes. Leiderschap is niet echt sturen, ordenen of adviseren, maar positief beïnvloeden in andere, hen begeleiden in een proces waarin je ze beter maakt en de verantwoordelijkheid van het team en hun samenwerking toeneemt.

Leiders, eigenlijk zijn we dat allemaal in zekere zin. Om deze reden is het ontwikkelen van je leiderschap vooral belangrijk als je met mensen en als team werkt.

4. Besluitvorming

Soms niet weten hoe ze beslissingen moeten nemen of geen beslissingen nemen kan het werk en de efficiëntie ervan verlammen, naast het genereren van angst, onzekerheid en schuldgevoelens. Het probleem is vooral emotioneel, maar de oplossing is om de besluitvorming te verbeteren.

Besluitvorming houdt in dat je effectiever en efficiënter bent, uitdagingen en behoeften eerder aangaat en je groeit snelheid van het werk, maar tegelijkertijd wordt stress verminderd, omdat er niets meer stressvol is dan verlamming voor een beslissing voor het nemen. Wat ons ervan weerhoudt om belangrijke beslissingen te nemen, is angst, evenals onzekerheid, en dit zijn psychologische factoren die getemd moeten worden.

5. Tijd- en middelenbeheer

Tijd is relatief, maar als we niet weten hoe we het plastic moeten maken, raak je verzadigd met werk en tijdgebrek, wat leidt tot meer frustratie en stress. Beheer van tijd en middelen maakt u effectiever en vooral efficiënter, en het is ook een factor waarbij emoties van vitaal belang zijn.

Als je leert om tijd aan je zijde te hebben door een goede organisatie, besluitvorming en emotiemanagement, je wordt een professional die meer en betere resultaten behaalt met minder tijd en moeite, dat is het grote doel van het werk.

6. Planificatie en organisatie

Deze vaardigheid, samen met besluitvorming en tijd- en middelenbeheer, maken je een productief persoon of niet. Productiviteit verlicht u van stress, zorgt ervoor dat u meer vrije tijd krijgt, dat u zich meer kunt concentreren en zo kunt genieten van uw persoonlijke en gezinsleven. Het is iets dat ook kan worden getraind.

7. Delegeren en vertrouwen

Tot slot, weten hoe te delegeren en te vertrouwen is een persoonlijke en psychologische vaardigheid die: het zal het team laten groeien, relaties verbeteren en je kunt de nodige focus vinden om vooruit te blijven.

Waarom is het zo moeilijk om te vertrouwen en te delegeren? Nogmaals, het is een emotionele factor, gewoonten en overtuigingen. Delegeren en vertrouwen is niet alleen het delen van verantwoordelijkheden, maar ook weten wanneer, met wie, hoe en hoe je toezicht moet houden. Een reeks houdingen en ingewikkelde taken.

conclusie

Uiteindelijk worden de belangrijkste professionele vaardigheden niet aangeleerd in hogescholen of business schools, maar geleidelijk aan geleerd tijdens het werk; maar het is erg stressvol om ze te leren in situaties van verandering en druk. Om deze reden is het zo belangrijk om een ​​veranderingsproces door te maken waarin je deze vaardigheden ontwikkelt en ze in recordtijd aan je zijde hebt.

Bezoek empoderamientohumano.com, een online school voor persoonlijke ontwikkeling, waar je dit proces kunt starten vanuit huis en met vrijheid van schema's, en vooral met deskundig gezelschap zodat u uw doel bereikt door 100%.