De belangrijkste vaardigheden die nodig zijn om een ​​eerste baan te vinden

De arbeidsmarkt betreden is een even belangrijk als complex moment; dit moment waarop je een baan moet vinden zonder eerdere ervaring, wordt gekenmerkt door het ontstaan ​​van een groot aantal twijfels, onzekerheden en angsten van allerlei aard. En daar moeten we een context aan toevoegen waarin vrij snelle economische, sociale en technologische veranderingen plaatsvinden en het concurrentievermogen de overhand heeft.

Hoewel het in eerste instantie voor sommige mensen een moeizaam en complex proces kan zijn, is de waarheid dat: er zijn enkele basisvaardigheden waarmee we rekening moeten houden en waar de meeste werkgevers naar op zoek zijn om nieuwe werknemers aan te nemen. Een groot deel daarvan zijn zogenaamde 'soft skills': vaardigheden die kunnen worden aangeleerd en geïnternaliseerd, maar niet van de eenvoudige memorisatie van onderwerpen of formele aanwezigheid bij lessen, maar door een combinatie van theoretisch leren en praktisch.

Het kan zijn dat sommige van deze vaardigheden in ons dagelijks leven zijn opgenomen; niettemin,

anderen moeten misschien worden gewerkt of opgeleid om de kans te vergroten dat ze door een bedrijf worden aangenomen.

• Gerelateerd artikel: "De 6 pijlers van Human Resources"

Wat zijn de vaardigheden die moeten worden ontwikkeld om een ​​eerste baan te vinden?

Hieronder geven we een samenvatting van de belangrijkste vaardigheden die we moeten hebben en verbeteren om gemakkelijker een eerste baan te vinden.

1. emotionele intelligentie

Emotionele intelligentie is het vermogen dat mensen hebben om emoties te begrijpen en de uitdrukking van toestanden te beheersen emoties om succesvol te communiceren met de mensen om ons heen en niet te vervallen in zelfsabotagedynamiek. Het helpt ons om onze eigen emoties en die van anderen te herkennen en te moduleren, en ons in realtime aan te passen aan de situatie waarin we ons bevinden..

Het is een vaardigheid die de meesten van ons vooral tijdens onze kindertijd en adolescentie ontwikkelen, maar dat we kunnen blijven trainen, en het wordt beschouwd als een van de belangrijkste "soft skills" of soft skills die de meeste bedrijven eisen in hun medewerkers.

Emotionele intelligentie stelt ons in staat om te allen tijde de behoeften van zowel collega's als leidinggevenden te identificeren en Het helpt ook om op een begrijpelijke manier informatie over de uit te voeren taken, het bedrijf of de behoeften van alle Type.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd: "Waarom is emotionele intelligentie belangrijk op het werk?"

2. Teamwerk

Teamwork is een van de meest gevraagde "soft skills" op de huidige arbeidsmarkt, aangezien in het bedrijfsleven steeds meer projecten in groepen of teams worden uitgevoerd.

De belangrijkste teamcompetenties die een getrainde medewerker moet hebben, zijn: het nemen van de juiste beslissingen, rekening houdend met het feit dat het bereiken van doelen als team een ​​coöperatief proces isassertiviteit of respectvolle communicatie van de eigen criteria, actief luisteren, complexe probleemoplossing en communicatieve vaardigheden.

Al deze vaardigheden samen zijn nodig om ijverig in een team te werken en vormen het scala aan vaardigheden van een competente medewerker.

• Gerelateerd artikel: "Psychologie van werk en organisaties: een beroep met toekomst"

3. mentale flexibiliteit

Flexibiliteit is het vermogen van de werknemer om zich aan te passen aan nieuwe of ongunstige situaties, die verder gaan dan de regelingen die we gewoonlijk gebruiken in een bepaalde context, in dit geval met als doel aansluiting te vinden bij de denkwijze van de de rest. Het is iets heel nuttigs, zowel in banen waar je leiding moet geven, als in banen met het publiek, omdat klanten en consumenten de neiging hebben om op een heel andere manier na te denken over wat we hen aanbieden dan wij, die er enkele uren per week over nadenken en ook emotioneel betrokken zijn bij onze doelen van productiviteit.

Deze flexibiliteit kan zowel per uur zijn als het vermogen tonen om nieuwe manieren van werken aan te nemen, zowel individueel als in teamverband, in het licht van nieuwe, kritieke of problematische situaties.

4. doel oriëntatie

Weten hoe te begrijpen wat de korte, middellange en lange termijn doelen zijn Het is essentieel om verbinding te maken met een baan en daarin stabiliteit te bereiken of zelfs de mogelijkheid te hebben om binnen een bedrijf te klimmen. Bedrijven hebben de neiging om profielen weg te gooien die niet duidelijk zijn over wat ze willen of wat er van hen wordt verwacht.

5. Weerstand

Veerkracht is een competentie die ook deel uitmaakt van soft skills en wordt gedefinieerd als het vermogen om aanpassen aan ongunstige situaties door te leren van wat er is gebeurd, en vooral van fouten, maar zonder ons door schuldgevoelens te laten verlammen. Het helpt om gesterkt weg te gaan bij slechte ervaringen of kritieke situaties.

Veerkrachtige mensen leren van alles wat hen overkomt in het leven, ook van het slechte, in plaats van probeer er niet aan te denken of geobsedeerd te raken door die herinneringen en kom in een dynamiek van zelfhaat Daarom is het zo belangrijk om deze competentie zowel op de werkvloer als in de persoonlijke sfeer te hebben.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd: "Veerkracht: definitie en 10 gewoontes om het te verbeteren"

6. digitale communicatie

Digitale communicatie is essentieel in de meeste bedrijven en organisaties van alle soorten. Het omvat zowel het vermogen om zich op een synthetische en ordelijke manier uit te drukken door middel van spraak en geschrift enerzijds, en het vermogen om nieuwe technologieën te gebruiken om dit te doen anderzijds. Het is een van de meest zichtbare kenmerken bij een kandidatuur middels een cv en motivatiebrief.

Dat is de reden waarom een ​​sollicitant om voor een baan te kiezen, moet beschikken over tools zoals berichtensystemen op allerlei soorten digitale platforms. Het bestaat uit het begrijpen van de logica waarin ICT's opereren, tenminste op een basisniveau, weten hoe te voorspellen en te begrijpen hoe de meeste computerprogramma-interfaces werken zelfs als we weinig of geen ervaring hebben met die specifieke.

Daarnaast moet worden opgemerkt dat veel recruiters hun zoekopdrachten uitvoeren op sociale netwerken en andere type platforms, het identificeren van profielen die in staat zijn om hun ideeën effectief in het medium te communiceren digitaal.

7. betrokkenheid ontwikkeling

Toewijding aan de werkplek en aan het bedrijf waarmee we werken is ook essentieel voor elke werknemer zelfrespect, en dit is gebaseerd op concentratie bij het werken, aandacht, productief zijn en zijn gemotiveerd.

Het is gebaseerd op het vermogen om eerlijk te werken en weten hoe die eerlijkheid over te brengen gericht op middellange en lange termijn doelen die zowel ons als het bedrijf ten goede komen. En het is vanuit deze competitie dat organisaties prikkels hebben om tijd en middelen te investeren in interne training van uw personeel, om hen te helpen hun talenten en interesses optimaal te benutten en te promoten door te klimmen posten.

Betrokkenheid betekent ook vanaf de eerste dag vasthouden aan de belangen of bedrijfsdoelstellingen van ons bedrijf. en er te allen tijde loyaal aan zijn, waarbij we onszelf verplichten om te allen tijde de beste prestaties te leveren in plaats van werkte.

8. Autonoom leren

Tot slot, een andere van de belangrijkste vaardigheden die nodig zijn om de eerste baan te vinden, is het tonen van het vermogen om constant en onafhankelijk te leren.

Dit betekent laten zien dat we beschikbaar zijn om nieuwe kennis te leren en onszelf te trainen op verschillende kennisgebieden, zowel op het gebied van technologie, programmeren als op het gebied van formeel leren.

• Gerelateerd artikel: "De 13 soorten leren: wat zijn dat?"

Wil je de soft skills leren kennen vanuit het perspectief van de kandidaten en de bedrijven?

Als u soft skills en hun implicaties voor banen wilt begrijpen terwijl u zich professioneel specialiseert in Human Resources, bent u misschien geïnteresseerd in de Universitaire master in talentselectie en -management aangeboden door de Universiteit van Malaga. Het is een eenjarig trainingsprogramma dat bestaat uit drie hoofdblokken: Talentselectie; Training, persoonlijke en organisatorische ontwikkeling; en stages, die kunnen worden uitgevoerd in verschillende van de belangrijkste bedrijven die op het Spaanse grondgebied actief zijn. Wil je meer weten, ga dan naar deze pagina.